酷派大神獨(dú)立運(yùn)營開啟深度變革：小米或面臨挑戰(zhàn)

　　在酷派日前宣布電商手機(jī)品牌“大神”正式獨(dú)立運(yùn)營之后，手機(jī)電商三強(qiáng)“大小榮”之間的競爭變得愈發(fā)清晰明朗化。據(jù)了解，作為獨(dú)立的手機(jī)品牌，大神將組建獨(dú)立的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，主要依托電商渠道進(jìn)行銷售，今年已明確了100億元的銷售目標(biāo)。這意味著，在全面獨(dú)立化運(yùn)作之后，大神將從產(chǎn)品、品牌、供應(yīng)鏈等層面開啟一系列的深度變革，而小米、華為榮耀等手機(jī)電商或?qū)⒚媾R其強(qiáng)勢的挑戰(zhàn)，現(xiàn)有格局很可能再度生變。

　 大神獨(dú)立深度變革啟幕

　 8月26日，借酷派大神F2手機(jī)發(fā)布之際，酷派互聯(lián)網(wǎng)及電商總裁祝芳浩宣布大神品牌正式獨(dú)立運(yùn)營，由此拉開了大神深度變革的序幕。這意味著大神將成為類似華為榮耀、中興Nubia的獨(dú)立品牌，和酷派產(chǎn)品形成兩條線。而在傳統(tǒng)手機(jī)四大廠商中，酷派也成為了第二個(gè)擁有獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)品牌屬性的手機(jī)公司。

　 此前，酷派一直依靠運(yùn)營商和傳統(tǒng)的線下渠道進(jìn)行銷售，而大神的獨(dú)立意味著傳統(tǒng)的手機(jī)企業(yè)要在全新的模式、全新的團(tuán)隊(duì)和全新的渠道上重頭再來。據(jù)透露，大神未來將完全獨(dú)立化運(yùn)作，包括方案、預(yù)算、供應(yīng)鏈等等。大神還專門成立了互聯(lián)網(wǎng)電商體系，包括從產(chǎn)品、品牌、用戶運(yùn)營層面都將全線獨(dú)立運(yùn)作。

　 目前，大神系列產(chǎn)品有千元內(nèi)的大神F系列和大神Note系列，以及超大屏跨界的大神系列。未來還將推出定位更高的X系列和N系列，其中X系列定位更加高端，將會(huì)是大神的旗艦，而N系列將介于F系列和X系列之間，面向?qū)I(yè)用戶群。這兩個(gè)系列的產(chǎn)品將更有“逼格”，是讓用戶敢拿出來像蘋果、三星一樣炫耀的產(chǎn)品。據(jù)悉，酷派計(jì)劃通過電商平臺(tái)的搭建，建立一個(gè)電商生態(tài)圈，涵蓋消費(fèi)者體驗(yàn)、購物流程、物流、支付等多個(gè)領(lǐng)域，這也標(biāo)志著酷派將從移動(dòng)終端公司向互聯(lián)網(wǎng)科技公司轉(zhuǎn)型。

　 從去年開始，互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊促使傳統(tǒng)手機(jī)廠商紛紛開始在互聯(lián)網(wǎng)模式和電商中找尋新的出路?？崤捎诮衲?月8日正式推出了電商品牌“大神”，在短短的250天的時(shí)間里，大神銷量即已突破500萬臺(tái)，成為繼小米和華為榮耀之后的手機(jī)電商品牌三強(qiáng)，而在酷派此前的運(yùn)營體系中，大神則并未獨(dú)立。

　 小米等將面臨強(qiáng)勢挑戰(zhàn)

　 隨著大神此番獨(dú)立化運(yùn)作的啟幕，大神已呈現(xiàn)出了迎頭趕上之勢，在公司運(yùn)營架構(gòu)上，大神與小米、華為榮耀也形成了對(duì)等的競爭體制。在某種意義上來講，大小榮之爭現(xiàn)已處在了同一起跑線上。在近日的新品發(fā)布會(huì)上，酷派一口氣推出了大神F2等5款大神品牌產(chǎn)品，憑其獨(dú)立運(yùn)營后的靈活性和豐富的產(chǎn)品規(guī)劃布局，小米在手機(jī)電商市場必將遭遇大神強(qiáng)勢的挑戰(zhàn)。

　 分析人士表示，獨(dú)立后的大神將從產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)ID及UI、客服用戶、品牌宣傳等各個(gè)層面上進(jìn)行獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這將進(jìn)一步保證大神后續(xù)的產(chǎn)品競爭力。雖然獨(dú)立于酷派體系之外，但依托于酷派20年來的技術(shù)積淀，特別是在4G雙卡技術(shù)等層面的領(lǐng)先地位，大神所擁有的優(yōu)勢是小米所無法比擬的短板。

　 該人士指出，酷派是目前我國擁有手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、制造全線能力的手機(jī)廠商，這能最大限度的控制產(chǎn)品的質(zhì)量問題，包括酷派集中采購擁的供應(yīng)鏈優(yōu)勢以及4G技術(shù)優(yōu)勢，這都是獨(dú)立后的大神產(chǎn)品所擁有的先天優(yōu)勢，而小米的外包形式在這些環(huán)節(jié)上則有著明顯的不足。

　 除了產(chǎn)品層面的絕對(duì)保障，獨(dú)立后的大神還將積極拓展其粉絲陣營。據(jù)知情人士透露，后續(xù)大神將開始在全國范圍內(nèi)建立神族部落粉色圈，前期主要針對(duì)校園群體進(jìn)行開展，目前目標(biāo)數(shù)量為50所高校，并將在財(cái)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)200所高校神族部落的建設(shè)，培養(yǎng)大神活躍粉絲群體。同時(shí)，大神還將大力建設(shè)酷友社區(qū)、QQ空間社區(qū)等SNS社區(qū)平臺(tái)，形成強(qiáng)大的線上陣地。除了粉絲陣地建設(shè)，線下的神族之家也在同步建設(shè)，大神目前計(jì)劃在全國建立20加神族之家，打造成神族粉絲交流溝通的地方，并定期召集活動(dòng)。

　 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，幾乎所有的傳統(tǒng)手機(jī)廠商都清楚的知道什么是電商手機(jī)，這包括極致體驗(yàn)、粉絲營銷、口碑為王、電商渠道集中銷售等等。做電商很難，轉(zhuǎn)型能否成功還要看決心夠不夠大，目前來看，酷派顯然決心很大。大神的獨(dú)立化也正是酷派真正的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的開始，自我革命已然開啟，如何進(jìn)一步增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，做到差異化和人性化，如何再度改變手機(jī)電商品牌三強(qiáng)的格局，大神也將面臨一系列的考驗(yàn)。（初夏）

來源：飛象網(wǎng)

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