中電信搭建原創(chuàng)動(dòng)漫平臺 產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)推動(dòng)內(nèi)容增值

　　在2014年中國電信原創(chuàng)動(dòng)漫作品大賽上，咕咚動(dòng)漫工作室創(chuàng)作的《偉大的肉》在1700多部作品中脫穎而出，入選四強(qiáng)。在頒獎(jiǎng)典禮上，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人劉敏告訴記者，在原創(chuàng)動(dòng)漫這條路上，“咕咚”已走過近12年，比賽獲獎(jiǎng)既是一種認(rèn)可和鼓勵(lì)，也是一次讓作品獲得商業(yè)推廣的重要機(jī)會(huì)，而這些，正是這么多年來支撐他們走下去的動(dòng)力。

　　《偉大的肉》獲商業(yè)孵化機(jī)會(huì)

　　今年5月，一次偶然機(jī)會(huì)讓劉敏了解到，中國電信“愛動(dòng)漫”基地正與盛大文學(xué)、中信出版社等共同發(fā)起原創(chuàng)作品征集賽，她覺得機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過，與團(tuán)隊(duì)成員商量之后，決定選擇《偉大的肉》作為參賽作品。

　　作為“咕咚”的重要原創(chuàng)動(dòng)漫作品之一，《偉大的肉》講述了肉包、大南哥和大米鳥的一段驚險(xiǎn)又爆笑的旅程，導(dǎo)師評價(jià)它稱“故事富有節(jié)奏感，是一部童趣與懸疑并重的作品”。此外，讓團(tuán)隊(duì)頗為驕傲的是它在移動(dòng)端上的良好閱讀體驗(yàn)，“這部作品采用一幅一頁、專門配合手機(jī)屏幕的閱讀方式，在常規(guī)屏幕上放大到最大時(shí)還很清晰，縮小到最小時(shí)文字也依舊清晰可辨?！眲⒚羧缡钦f。

　　憑借著這些特色和優(yōu)勢，經(jīng)過網(wǎng)友投票、導(dǎo)師和專業(yè)評審團(tuán)的層層評審后，《偉大的肉》位列四強(qiáng)作品之列，獲得開啟連載、新媒體發(fā)行支持的商用機(jī)會(huì)。劉敏表示，比賽獲獎(jiǎng)一方面是對團(tuán)隊(duì)的努力和實(shí)力的肯定，找到更多展示和推介作品的渠道；另一方面也可與更多有共同目標(biāo)和理想的同行交流，并在交流中不斷提升自己，鞭策著整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向前。

　　12年動(dòng)漫創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)路

　　自2003年創(chuàng)立至今，“咕咚”已走過近12個(gè)年頭，創(chuàng)作出包括《妙先生》、《茗記》、《雨石》等在內(nèi)的7部優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫作品，所得獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)30多項(xiàng)，并積累了不少固定讀者。

　　回想創(chuàng)建工作室的原因，劉敏表示，他們原本只是純粹熱愛動(dòng)漫的年輕人，夢想著擁有一部屬于自己的原創(chuàng)作品，不過很快就發(fā)現(xiàn)，“畫出來的面包不能吃”——若不先解決現(xiàn)實(shí)生存問題，根本無法繼續(xù)發(fā)展愛好，于是“咕咚”應(yīng)運(yùn)而生。

　　工作室投入運(yùn)作后，因缺乏經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)碰到了大大小小的各種難題，如集體創(chuàng)作經(jīng)常出現(xiàn)意見相左情況、拿不到投資等。其中最大的沖擊是2009年的一起事故：因工作常年作息混亂、久坐不動(dòng)等原因，團(tuán)隊(duì)美術(shù)總監(jiān)罹患血拴類疾病去世，年僅28歲。不久后，另一名主創(chuàng)人員也因發(fā)展理念不同而離開。

　　盡管如此，劉敏與其他成員卻從未動(dòng)搖過，“碰到問題只有一條路可走，就是如何解決”。為提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作能力，她決定注入新鮮血液——從高校召集一批有熱情的年輕人，在堅(jiān)持做高品質(zhì)原創(chuàng)動(dòng)漫的同時(shí)，也通過增加商業(yè)加工項(xiàng)目來解決溫飽問題。

　　一年半后，劉敏和現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)busifan結(jié)識，發(fā)現(xiàn)雙方在創(chuàng)作和經(jīng)營理念上一拍即合，決定合并以擴(kuò)大規(guī)模。創(chuàng)作隊(duì)伍的壯大和資源的增加，讓“咕咚”有更足的底氣堅(jiān)持做原創(chuàng)動(dòng)漫，團(tuán)隊(duì)開始以《妙先生》為核心，開展一系列漫畫和動(dòng)畫作品創(chuàng)作，希望能打造出一個(gè)知名的動(dòng)漫品牌形象。

　　相信明天會(huì)比今天好

　　原創(chuàng)動(dòng)漫品牌知名度的逐步打開，給了團(tuán)隊(duì)很大的信心，但所需的巨額投資還是讓他們倍感吃力。對此，劉敏給了一組數(shù)據(jù)：目前團(tuán)隊(duì)在資金和人員等投入上，原創(chuàng)占據(jù)了70%；但在收入上，原創(chuàng)占比卻不足30%，因此即便是原創(chuàng)和代加工業(yè)務(wù)并行，也只能做到基本的收支平衡。

　　實(shí)際上，“咕咚”并非個(gè)案。近年來國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)量大幅增長，一批動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫品牌嶄露頭角，但由于商業(yè)模式不清晰、資金運(yùn)作機(jī)制不成熟、規(guī)模偏小等問題，行業(yè)內(nèi)大量存在的動(dòng)漫工作室面臨很大生存壓力。僅僅依靠自身根本無法改變現(xiàn)狀，而需要出版社、雜志社、網(wǎng)站等產(chǎn)業(yè)鏈各方聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行整合發(fā)展。

　　這正是中國電信搭建原創(chuàng)平臺的初衷。在為原創(chuàng)動(dòng)漫提供新媒體展示渠道的同時(shí)，該平臺還聯(lián)合文化產(chǎn)業(yè)上下游，為優(yōu)秀作品提供商業(yè)孵化機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容增值?！盁o論對創(chuàng)作者還是整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來說，這都是一件非常有意義的事，希望能有更多這樣的平臺”，劉敏如是說。

　　對于未來，劉敏依舊滿懷期待，“我一直堅(jiān)信，今天比昨天好，明年還會(huì)比今天好。無論如何，我們將在原創(chuàng)這條路上繼續(xù)前行。”

來源：通信信息報(bào)

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