當(dāng)電信聯(lián)通聯(lián)手之后,中移動5G下一步如何走?


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2019-09-17





  9月,5G商用的節(jié)點漸近,一切有關(guān)5G的消息都牽動著業(yè)界神經(jīng)。這邊聯(lián)通電信聯(lián)手共建5G基站,那邊中移動也在大手筆進(jìn)行5G建網(wǎng)。除了搞基建促融合,中移動還聯(lián)合各產(chǎn)業(yè)鏈各方伙伴在5G+工業(yè)、5G+自動駕駛等方面各種使力。正如中移動董事長楊杰所說,推動5G發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ),融合是關(guān)鍵,合作是潮流,應(yīng)用是根本。在5G的推進(jìn)上,中移動正按著自已的路數(shù)逐一出牌。


  鋪網(wǎng)絡(luò),大手筆更闊氣


  “市場發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)先行”,對于坐擁全球最大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)與最多用戶資源的中移動來說,更是深知發(fā)展用戶之前建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)才是最基礎(chǔ)的工作。


  中移動擁有全球規(guī)模最大的4G網(wǎng)絡(luò),4G基站數(shù)量占全國一半以上。因此 ,中移動充分利用4G站址資源建設(shè)5G,大力推動5G和4G技術(shù)共享、資源共享、覆蓋協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同。


  在5G發(fā)牌之后不到一個月時間里,中移動就連續(xù)開出了三個大單。這三大訂單包括核心網(wǎng)升級5G、5G終端(測試版)以及5G一期無線工程。相比于友商,無論是采購5G NSA組網(wǎng)的1131套設(shè)備,還是采購1.71萬臺5G終端,都進(jìn)一步佐證了中移動的財大氣粗。


  同時,中移動也調(diào)高了2019年的建設(shè)規(guī)模,擴(kuò)大了商用城市范圍。2019年,中移動將在全國建設(shè)超過5萬個基站,在超過50個城市實現(xiàn)5G商用服務(wù)。為實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),中國移動上調(diào)了其5G建網(wǎng)資本到240億元。


  截至目前,中國移動在全國52個重點城市建成超過2萬個5G基站,同時,為了讓更多客戶通過5G體驗廳等方式感知5G網(wǎng)絡(luò),已在全國300多個城市開展5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。預(yù)計2019年在超過50個城市實現(xiàn)5G商用服務(wù)。2020年,將進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,在全國所有地級以上城市提供5G商用服務(wù)。


  此外,中國移動還推動實施了“雙千計劃”,即5G網(wǎng)絡(luò)+千兆寬帶,意在更好地服務(wù)個人、家庭、政企、城市“四大領(lǐng)域”。


  拓應(yīng)用,更多指向行業(yè)市場


  都說5G的萬物互聯(lián)有80%用于物物相連。在5G發(fā)牌后,中移動大力推進(jìn)“5G+”計劃,使能5G應(yīng)用。其實施的“5G+”計劃在很大程度上指向行業(yè)市場,包含有5G+AICDE的含義,意指推動5G與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算等新信息技術(shù)緊密融合,提供更多更豐富的應(yīng)用。


  事實上,面對行業(yè)這個5G的主戰(zhàn)場,中移動也早已行動起來。在挖掘個人消費者、家庭及社區(qū)應(yīng)用之外,中移動一直在努力開拓行業(yè)應(yīng)用新跑道。


  一方面聚焦與5G結(jié)合最緊密、示范效應(yīng)及規(guī)模效應(yīng)最強的十大重點場景(農(nóng)業(yè)、電網(wǎng)、工廠、交通、城市、醫(yī)療、校園、家庭娛樂、云端機器人和無人機),推動5G在關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的深度融合應(yīng)用。


  另一方面與華為、中興、諾基亞、愛立信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國建設(shè)銀行等行業(yè)翹楚分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、健康物聯(lián)網(wǎng)、智能出行、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等重點領(lǐng)域,全方位推動5G應(yīng)用的跨界融合發(fā)展,已經(jīng)形成了不少成功的案例。


  廣合作,力求“眾行遠(yuǎn)”


  獨行未必快,眾行才能遠(yuǎn)。在5G的產(chǎn)業(yè)合作上,中移動的5G+Ecology意在推動資源共享、生態(tài)共生、互利共贏、融通發(fā)展的5G新生態(tài)。


  為了更好地引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)伙伴共同探索5G與產(chǎn)業(yè)的融合之道,中國移動在2018年12月牽頭華為、阿里巴巴、百度、美國高通、新華三、海信、好未來、VMware、港華燃?xì)?、北京迪信通等伙伴重磅成立?ldquo;5G產(chǎn)業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟”,明確提出了“四個讓”的合作思路——讓了解行業(yè)的伙伴打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、讓接觸客戶的伙伴獲得增值、讓平臺助力產(chǎn)品銷售、讓資源助力企業(yè)騰飛。


  在 “5G+”戰(zhàn)略發(fā)布后,中移動與產(chǎn)業(yè)伙伴攜手共建5G終端先行者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、5G產(chǎn)業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟、5G多媒體創(chuàng)新聯(lián)盟,創(chuàng)新推出5G“BEST”新商業(yè)計劃。其中,“5G產(chǎn)業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟”將推出百家伙伴優(yōu)選計劃、百億資金騰飛計劃、千場渠道推廣計劃、優(yōu)惠資源享有計劃,并設(shè)立總業(yè)基金,提供產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基本支持。


  承大壓,5G未來關(guān)鍵在“模式”


  2019年上半年,中移動交出了自2000年以來“最差”半年報,營運收入、通信服務(wù)收入以及凈利潤均出現(xiàn)同比下滑。與之相映襯的是,整個通信行業(yè)也一同進(jìn)入了增收乏力的頹靡處境。工信部公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年電信行業(yè)增速是-0.3%。


  在MWC19上海展上,中國移動董事長楊杰坦承,中國移動乃至行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入增長已近天花板,迫切需要我們放眼更大的藍(lán)海,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,培育發(fā)展的新動能,拓展發(fā)展的新空間。”


  從中移動前期在5G的推進(jìn)情況來看,速度快,布局廣。但似乎還處于“做亮點”階段。


  隨著電信聯(lián)通5G共建共享的推進(jìn),雙方優(yōu)勢資源的共享必然使移動承受更大的壓力。 因此,可以預(yù)期,中國移動5G建設(shè)將進(jìn)一步從“做亮點”向“做深度、做模式”轉(zhuǎn)變。


  在模式上,盡快探索出新的商業(yè)模式成為通信業(yè)的共同挑戰(zhàn)。到底是基于流量的商業(yè)模式,抑或是基于切片的商業(yè)模式,還是基于平臺的商業(yè)模式都需要逐一探索。


  在深度上,目前5G應(yīng)用落地仍存在一些難題。業(yè)務(wù)價值獲取難度增加,用戶定制化需求增加,5G新的殺手級應(yīng)用尚不明確,業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)多樣性特征,這些都增加了行業(yè)落地的難度。這就需要運營商提供多量綱、多維度的差異化服務(wù),在行業(yè)應(yīng)用上做深做透。(鄒奕萍)


  轉(zhuǎn)自:通信信息報

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