中興的“互聯(lián)網(wǎng)+”邏輯：過去是上天，現(xiàn)在要入地

　　在過去10多年里，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了狂飆突進(jìn)增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)用戶和市場(chǎng)規(guī)模釋放出龐大的商業(yè)價(jià)值，誕生了阿里巴巴、騰訊、百度等一批具有全球影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。新用戶增長(zhǎng)紅利將互聯(lián)網(wǎng)推上“財(cái)富神話”的神壇。然而近兩年，這一情況發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)折，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利正在終結(jié)。作為改造人類的劃時(shí)代革命，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展瞬息萬變，下一輪紅利在哪？未來將會(huì)走向何方？

　 一、未來互聯(lián)網(wǎng)要“入地”，和實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合

　 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加速了“連接人與人、人與信息”的Web1.0時(shí)代向“連接人與商品、人與服務(wù)”的Web2.0時(shí)代轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中，電子商務(wù)、O2O順勢(shì)而起，以阿里巴巴、騰訊等為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司如潮水一般向線下滲透，進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)和人們的生活領(lǐng)域。

　 正如中興通訊總裁史立榮在今年3月博鰲亞洲論壇期間所述：過去互聯(lián)網(wǎng)是“上天”，大家都到云端去共享；未來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是“入地”，互聯(lián)網(wǎng)要和所有的實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合，從而產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新。

　 過去30年來，從運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)起家的中興通訊，憑借著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)的準(zhǔn)備把握，抓住了程控交換發(fā)展的大機(jī)會(huì)，抓住了移動(dòng)通信興起的大機(jī)會(huì)，也抓住了3G、4G技術(shù)發(fā)展的主流趨勢(shì)，成為全球電信設(shè)備行業(yè)五家幸存者，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其對(duì)于運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

　 現(xiàn)在，M-ICT萬物移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代來臨，中興提出M-ICT戰(zhàn)略，順應(yīng)大時(shí)代趨勢(shì)，組建面向運(yùn)營(yíng)商、政企網(wǎng)、終端，以及新興產(chǎn)品市場(chǎng)孵化的四大“戰(zhàn)隊(duì)”，立足管道、把控終端、拓展業(yè)務(wù)云、布局大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)ICT行業(yè)向新興M-ICT時(shí)代的轉(zhuǎn)身，尋求影響和改變實(shí)體經(jīng)濟(jì)的突破口。

　 史立榮也曾強(qiáng)調(diào)中興轉(zhuǎn)型擁抱實(shí)體產(chǎn)業(yè)的重要性，他指出，“M-ICT”萬物移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是機(jī)遇，也是風(fēng)口。十八大、三中全會(huì)都把產(chǎn)業(yè)升級(jí)放在了第一位。怎么升級(jí)？工業(yè)化升級(jí)、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，這些基本上都與ICT產(chǎn)業(yè)有關(guān)系。工業(yè)化升級(jí)靠什么？3D打印、物聯(lián)網(wǎng)都是信息技術(shù)；信息化方面，國(guó)家在安全方面、芯片方面投入力度越來越大；城鎮(zhèn)化，有智慧城市；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也離不開信息技術(shù)。

　 二、不僅要“入地”，還要“扎根”與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共贏

　 從理論上來講，以電子商務(wù)、O2O為代表的互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，連接了人與商品、人與服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值在于縮短用戶決策和體驗(yàn)的過程，提升效率。在這個(gè)連接鏈條中，從本質(zhì)上來講，互聯(lián)網(wǎng)仍然僅僅作為一個(gè)“連接者”、一個(gè)“營(yíng)銷門戶”存在。然而，隨著萬物移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不能止步于“連接者”，而應(yīng)該更進(jìn)一步在提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率、增加實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力方面尋求突破，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共贏。

　 有專家認(rèn)為，在提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率方面，政企網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造和3D打印、個(gè)性化制造和機(jī)器人等是幾個(gè)主要的抓手，未來最有可能從根本上改造實(shí)體經(jīng)濟(jì)，成為提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率的有力杠桿。

　 如何走到落地層面、貢獻(xiàn)效益，是中興通訊一直思考的問題。目前，中興政企網(wǎng)已經(jīng)為阿里巴巴、中國(guó)銀聯(lián)、騰訊、中石油、中國(guó)一汽等多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供信息化解決方案。2013年以來，中興開始了系列業(yè)務(wù)調(diào)整，將政企業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)提升到了新的高度。政企網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)，服務(wù)、軟件市場(chǎng)，終端市場(chǎng)也成為中興戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)。

　 其實(shí)從2005年開始，中興已經(jīng)進(jìn)入政企網(wǎng)市場(chǎng)，與華為、思科、IBM等ICT廠商展開正面競(jìng)爭(zhēng)。中興沒有采取廣撒網(wǎng)，而是結(jié)合自己過去的優(yōu)勢(shì)并選擇在應(yīng)用規(guī)模大的行業(yè)，逐步搶占制高點(diǎn)，中興選擇了交通、政府、能源等六大垂直細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行拓展。比如軌道交通行業(yè)，基于過去的通信業(yè)務(wù)合作，一直是中興的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，現(xiàn)在中興則加大與其信息化方面的合作，目前已開拓國(guó)內(nèi)40多條線路。

　 在近期舉行的渠道年會(huì)上，中興通訊展示了包括手機(jī)、無線、承載、業(yè)務(wù)、核心網(wǎng)、云計(jì)算六大產(chǎn)品線的端到端解決方案。中興通訊副總裁、國(guó)內(nèi)政企營(yíng)銷中心總經(jīng)理弓月中向國(guó)內(nèi)2000多家渠道商分享了2015年的合作機(jī)會(huì)點(diǎn)。他說，2015年，中興看好三大引爆點(diǎn)：智慧城市：無線充電和大交通。2015年，中興政企的增長(zhǎng)目標(biāo)是30%。

　 按照中興通訊的發(fā)展邏輯，在“互聯(lián)網(wǎng)+”撲面而來的今天，乃至未來，互聯(lián)網(wǎng)需要從一個(gè)淺層次的連接者發(fā)展成一個(gè)徹底的連接者，即：連接人與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一方面，通過政企網(wǎng)提升政府的工作效率、企業(yè)的運(yùn)行效率、以及整個(gè)城市的管理效率，來提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力，增加實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力。另一方面不斷提升人的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)供給和需求之間的不斷匹配，以及二者之間螺旋性地增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的共生共贏。（計(jì)育青）

來源：飛象網(wǎng)訊

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