運(yùn)營(yíng)商提速全球縱深拓展競(jìng)爭(zhēng)加劇引發(fā)行業(yè)洗牌

　　面對(duì)包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)步步蠶食等多重行業(yè)發(fā)展壓力，全球電信運(yùn)營(yíng)商在積極創(chuàng)新的同時(shí)，也在加速拓展國(guó)際市場(chǎng)。最近，美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商Sprint就宣布推出一款名為“OpenWorld”的免費(fèi)附加服務(wù)，該服務(wù)取消部分特定用戶到加拿大和墨西哥的漫游費(fèi)。此外，德國(guó)電信今年二季度的財(cái)報(bào)顯示，其海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)的收入占比達(dá)64.2%，同比有明顯提升。

　　電信運(yùn)營(yíng)商跨國(guó)發(fā)展，乃至全球范圍并購(gòu)，無(wú)疑將加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，可能誕生一批全球電信業(yè)巨頭，但也意味著一些實(shí)力稍遜的電信運(yùn)營(yíng)商或?qū)⑼顺龈?jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

　　實(shí)力運(yùn)營(yíng)商跨境發(fā)展

　　今年，美國(guó)及墨西哥的幾家電信運(yùn)營(yíng)商AT&T、T-MobileUS、美洲電信、Sprint等圍繞北美市場(chǎng)展開(kāi)了新一輪的較量。先是AT&T在今年早些的時(shí)候斥資44億美元收購(gòu)墨西哥電信運(yùn)營(yíng)商Iusacell和NextelMexico，并針對(duì)墨西哥用戶推出了基于北美移動(dòng)服務(wù)區(qū)理念設(shè)計(jì)的新移動(dòng)套餐。緊接著，7月T-MobileUS與墨西哥及加拿大的電信運(yùn)營(yíng)商達(dá)成漫游協(xié)議，免除了用戶在這兩個(gè)國(guó)家使用語(yǔ)音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的漫游費(fèi)。

　　在美國(guó)兩家電信運(yùn)營(yíng)商之后，墨西哥電信業(yè)巨頭美洲電信也推出一項(xiàng)名為“WithoutBorders”的新資費(fèi)計(jì)劃，該計(jì)劃允許后付費(fèi)用戶額外繳費(fèi)后在美國(guó)漫游時(shí)使用本地套餐中的通話時(shí)長(zhǎng)和短信條數(shù)。8月，另一家美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商Sprint也取消部分特定用戶到加拿大和墨西哥的漫游費(fèi)。

　　在大西洋的另一邊歐洲市場(chǎng)上同樣上演著跨境發(fā)展的好戲。和記黃埔與俄羅斯電信運(yùn)營(yíng)商VimpelCom日前同意通過(guò)一筆價(jià)值218億歐元的交易，合并兩家公司在意大利的電信業(yè)務(wù)，打造意大利最多用戶數(shù)的無(wú)線服務(wù)提供商；之前，和記黃埔已經(jīng)與西班牙電信公司Telefonica達(dá)成協(xié)議，以超過(guò)百億英鎊的代價(jià)收購(gòu)后者旗下的英國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商O(píng)2；另外，總部位于盧森堡的歐洲電信業(yè)巨頭Altice也向其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手法國(guó)布伊格電信提出了高達(dá)百億歐元的收購(gòu)要約。

　　電信運(yùn)營(yíng)商境外市場(chǎng)發(fā)展的熱火朝天，足見(jiàn)境外市場(chǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的意義。以德國(guó)電信為例，近日公布的今年第二季度業(yè)績(jī)顯示，收入同比增加15.3%，至174.3億歐元，其中海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)的收入占比達(dá)64.2%，去年這一比例不足60%。

　　運(yùn)營(yíng)商生存環(huán)境惡化

　　近年來(lái)，全球通信市場(chǎng)逐漸飽和，電信運(yùn)營(yíng)商不僅需要面對(duì)與傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)奪，而且以谷歌、蘋(píng)果為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是對(duì)運(yùn)營(yíng)商步步緊逼。2012年，谷歌在美國(guó)堪薩斯州啟動(dòng)了稱之為“谷歌光纖”的1Gbit/s互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，不久后“谷歌光纖”擴(kuò)展至34個(gè)城市；去年，蘋(píng)果也在計(jì)劃繞開(kāi)電信運(yùn)營(yíng)商推自己的SIM卡?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的這些舉措都被業(yè)界解讀為“與電信運(yùn)營(yíng)商搶食”、“動(dòng)搖電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)地位”、“進(jìn)一步削弱電信運(yùn)營(yíng)商作用”等等。

　　在面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)嚲值耐瑫r(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商自身發(fā)展也承受著重重壓力。

　　一方面，這幾年，電信業(yè)集中涌現(xiàn)出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等一批新技術(shù)，這些新技術(shù)迅速被市場(chǎng)接受，轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)需求，而滿足新的市場(chǎng)需求需要電信運(yùn)營(yíng)商擁有強(qiáng)大的資金支持。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的預(yù)測(cè)，2015年全球IT和電信行業(yè)開(kāi)支將增長(zhǎng)3.8%，超過(guò)3.8萬(wàn)億美元。而幾乎所有的新增開(kāi)支和總開(kāi)支的三分之一都將以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)為重點(diǎn)。

　　另一方面，市場(chǎng)對(duì)于語(yǔ)音、有線寬帶等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的要求越來(lái)越高，不斷逼迫電信運(yùn)營(yíng)商“就范”。語(yǔ)音資費(fèi)單價(jià)的不斷下降、跨地域漫游資費(fèi)的逐漸取消、短彩信業(yè)務(wù)的被替代、光纖寬帶的大規(guī)模升級(jí)……這些不僅擠壓了電信運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)空間，而且還需要電信運(yùn)營(yíng)商投入更大的成本。

　　市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入動(dòng)蕩期

　　電信運(yùn)營(yíng)商面臨內(nèi)外兩方面的發(fā)展壓力，在創(chuàng)新遲遲難獲得重大突破的情況下，唯有深耕市場(chǎng)的廣度和深度。因此，有實(shí)力的電信運(yùn)營(yíng)商打破國(guó)境，在全球范圍內(nèi)并購(gòu)發(fā)展并不令人意外。

　　然而，伴隨著有實(shí)力的電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入新市場(chǎng)引發(fā)的問(wèn)題是，當(dāng)?shù)氐碾娦胚\(yùn)營(yíng)商將面臨更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，可能被擠出市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。而有實(shí)力的電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入新市場(chǎng)同樣也面臨著各種問(wèn)題。

　　首先，各國(guó)電信市場(chǎng)特點(diǎn)不同，電信運(yùn)營(yíng)商難以照搬一套模式。歐洲和北美等發(fā)達(dá)國(guó)家電信市場(chǎng)發(fā)展成熟，市場(chǎng)格局基本穩(wěn)定，新電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入的門(mén)檻較高。拉丁美洲、非洲和亞洲等新興電信市場(chǎng)發(fā)展迅速、空間較大，市場(chǎng)格局尚未確定，但網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大、見(jiàn)效慢、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大等因素卻是想要入市的電信運(yùn)營(yíng)商不得不考慮的問(wèn)題。

　　其次，國(guó)際環(huán)境多變，各國(guó)出于自身考慮更加謹(jǐn)慎對(duì)待境外電信運(yùn)營(yíng)商。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢以及棱鏡門(mén)事件的出現(xiàn)，使各國(guó)將保護(hù)本土企業(yè)、國(guó)家信息安全提升到新的高度，這無(wú)形中為有實(shí)力的電信運(yùn)營(yíng)商跨國(guó)發(fā)展設(shè)置了障礙。

　　最后，市場(chǎng)不確定因素增加，動(dòng)搖電信運(yùn)營(yíng)商拓展境外市場(chǎng)的信心。隨著電信市場(chǎng)的迅速發(fā)展，終端廠商、內(nèi)容廠商等產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)對(duì)于人才、技術(shù)、資金等資源的爭(zhēng)奪全面提升，電信運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)的地位正在弱化，這意味著電信運(yùn)營(yíng)商需要更多的精力聚攏資源拓展境外市場(chǎng)。

　　這些年，國(guó)內(nèi)的電信運(yùn)營(yíng)商也在不斷嘗試進(jìn)行境外拓展，但是往往雷聲大雨點(diǎn)小。究其原因，也可謂多種多樣，但解決之道或許應(yīng)該總結(jié)為“因地制宜、順勢(shì)而為”。

來(lái)源：通信信息報(bào)

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