愛立信、華為和蘋果，誰能賺誰的“外快”？

　　年前的通信業(yè)比較平淡，但還是有幾則與巨頭們專利交易相關(guān)的新聞頗有深意。

　　“外快”超過凈利潤

　　1月27日晚，愛立信發(fā)布了最新2015年財報，數(shù)字顯示，2015年全年實現(xiàn)銷售額2469億瑞典克朗，同比增長為8%；實現(xiàn)凈利潤137億瑞典克朗。這其中，愛立信實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入144億瑞典克朗。

　　愛立信財報中透露，近期達成了兩項重要的專利許可協(xié)議，已經(jīng)與大多數(shù)手機廠商簽署了授權(quán)協(xié)議。其中，2015年12月份愛立信與蘋果簽署了專利授權(quán)協(xié)議，根據(jù)雙方協(xié)議，未來7年蘋果將向愛立信支付專利費。據(jù)投資銀行ABGSundalCollier在發(fā)給客戶的一份報告中稱，預(yù)計愛立信將在iPad和iPhone營收中收取大約0.5%的專利費。

　　此外，日前華為與愛立信也續(xù)簽了全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議，覆蓋了兩家公司包括GSM、UMTS及LTE蜂窩標準在內(nèi)的無線通信標準相關(guān)基本專利，華為自2016年起將基于實際銷售向愛立信支付許可費。

　　據(jù)了解，如今，知識產(chǎn)權(quán)收入已經(jīng)是愛立信的一項重要收入來源，在過去5年中，愛立信的知識產(chǎn)權(quán)許可收入翻了超過三番。2015年，愛立信全年去除重組費用，運營收入同比增長到268億瑞典克朗，知識產(chǎn)權(quán)營收占總營收的比重上升到40%，甚至從絕對數(shù)值上看，對于愛立信而言，一度被視為“外快”的知識產(chǎn)權(quán)收入已經(jīng)超過了其凈利潤。

　　“外快”的背后是專利技術(shù)價值

　　如今互聯(lián)網(wǎng)帶來的OTT沖擊對整個電信行業(yè)都在產(chǎn)生著深刻影響，電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場競爭也日趨激烈，但這并不意味著制造商們就此面臨增長發(fā)展天花板，像愛立信這樣多年來一直深耕網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)研發(fā)、積累了大量專利的企業(yè)，正是凸顯其技術(shù)含金量的時候。

　　據(jù)愛立信CEO衛(wèi)翰思透露，如今愛立信在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域每年的巨額收入其實是來自于多年來的巨額研發(fā)投入。數(shù)據(jù)顯示，過去多年，愛立信每年研發(fā)總投入超過50億美元，以保持在行業(yè)和標準中的技術(shù)優(yōu)勢。迄今為止，愛立信在全球各個國家共申請2G、3G、4G專利超過37000項。

　　擁有了龐大的專利，就擁有了市場競爭的主動權(quán)，專利糾紛一直都是國際廠商市場博弈的重要手段，哪怕是如同蘋果與三星這樣的行業(yè)領(lǐng)頭羊，專利官司也非常頻繁。國內(nèi)廠商中，即便是華為、中興等以研發(fā)和創(chuàng)新為支點的中國企業(yè)，在海外市場也經(jīng)常面臨著來自其他廠商的專利糾紛。國內(nèi)諸如小米、魅族等國產(chǎn)品牌想要向海外市場擴張，專利已經(jīng)成為阻礙其發(fā)展的頭號敵手。專利積累不是一朝一夕能夠完成的事，但它卻是中國企業(yè)走向國際的必備“技能”。海外擴張就必須遵循國際化的規(guī)則，而專利授權(quán)對于中國通信廠商而言，是參與國際市場競爭的必經(jīng)之路。

　　作為多項重要通信標準的貢獻者，愛立信的專利訴訟對象可不止蘋果一家。2014年歲末的時候，愛立信就曾在印度向小米發(fā)起專利訴訟，結(jié)果印度法院向小米發(fā)布售前禁令。此前，愛立信也曾通過訴訟使得三星與其簽署了新的交叉授權(quán)協(xié)議。為此，三星支付了高達42億瑞典克朗的巨額補償，這相當于愛立信2014年第三季度的全部凈利潤。

　　中國企業(yè)也開始賺“外快”

　　隨著“中國制造”向“中國智造”的過渡，越來越多的中國企業(yè)開始加大知識產(chǎn)權(quán)投入。但盡管如此，由于中國企業(yè)起步較晚、研發(fā)力量相對薄弱，在知識產(chǎn)權(quán)問題上受制于人，因此，其在初成規(guī)模、走出國門之際，便會遭遇越來越多的專利糾紛。

　　正因為如此，真正走出去的中國通信企業(yè)，如華為、中興、聯(lián)想、TCL等都是非常重視專利積累和風(fēng)險的企業(yè)，這是因為海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟標的動輒上億美元，沒有知識產(chǎn)權(quán)就跟戰(zhàn)斗者沒有武器一樣。比如聯(lián)想為了拓展國際市場，以29億美元從谷歌收購摩托移動，其中特別強調(diào)的是2000項移動專利和其他專利授權(quán)組合。華為更是拿出每年超過10%的營收用于研發(fā)，2015年投入金額超過500億元。目前華為專利申請總量達數(shù)萬件，其中與終端相關(guān)的專利近2萬件。華為也是中國企業(yè)里對于簽署技術(shù)專利授權(quán)協(xié)議最為重視的，每次都會第一時間與愛立信、高通以及蘋果等巨頭續(xù)簽交叉專利授權(quán)。而且隨著華為、中興技術(shù)實力不斷增強，每年產(chǎn)生大量專利，每年來自專利的“外快”收入也越來越多。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，看似天馬行空，無拘無束，其實對于知識創(chuàng)新的要求比以前任何時候都要苛刻。知識就是財富的意義在這里體現(xiàn)得淋漓盡致。如果沒有研發(fā)投入保障持續(xù)的創(chuàng)新能力，稍有不慎，一個公司的倒下速度將比它崛起的速度更快。愛立信今天巨額專利授權(quán)收入的背后是它上百年的技術(shù)沉淀和年復(fù)一年的高強度創(chuàng)新研發(fā)投入，中國企業(yè)要想大筆地賺專利技術(shù)的“外快”，還有很長很長的路要走。（徐勇）

來源：人民郵電報

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