中國電信一二把手確定電信業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型或更進(jìn)一步

　　4月11日，中國電信明確高層調(diào)整：原中國電信集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罱艹鋈沃袊娦偶瘓F(tuán)公司董事長、黨組書記；原副總經(jīng)理?xiàng)钚コ鋈沃袊娦偶瘓F(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。自此，中國電信結(jié)束了長達(dá)8個(gè)月時(shí)間的一系列高層調(diào)整動(dòng)蕩期。中組部高調(diào)宣布、“二楊”內(nèi)部晉升的平滑過渡，宣告了中國電信當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略的有效性和延續(xù)性，也變相否定了“電信聯(lián)通合并”的傳言。這意味著在未來很長一段時(shí)間內(nèi)，八年前由第四次電信業(yè)重組奠定的三國爭(zhēng)霸的格局仍將持續(xù)上演，電信業(yè)深化市場(chǎng)化改革的思路不變。隨著網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、流量的井噴，電信業(yè)迎來新的好時(shí)光。跳出三國殺，以何種心態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，或許才是領(lǐng)導(dǎo)層的最大課題。

　　一二把手內(nèi)部晉升，中國電信結(jié)束空窗期

　　在中國電信董事長位置空缺4個(gè)月后，新的任命終于下發(fā)。被業(yè)界稱為“實(shí)干家”、“少壯派”的楊杰從中國電信最年輕副總經(jīng)理、中國電信集團(tuán)最年輕總經(jīng)理，成為了三大運(yùn)營商中最年輕的董事長。

　　資料顯示，楊杰和楊小偉均擁有超過30年的電信業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。楊杰歷任山西省電信公司總經(jīng)理，中國電信北方電信事業(yè)部總經(jīng)理，中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理，中國電信集團(tuán)公司總經(jīng)理等職；楊小偉曾任重慶市通信管理局局長、聯(lián)通集團(tuán)重慶分公司總經(jīng)理及廣東分公司總經(jīng)理、聯(lián)通集團(tuán)副總裁、聯(lián)通華盛通信技術(shù)有限公司董事長、中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理等職。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，在去年電信業(yè)專項(xiàng)巡視的背景下，“二楊”從內(nèi)部提拔成為一二把手，體現(xiàn)了中央對(duì)中國電信內(nèi)部管理和發(fā)展的認(rèn)可。據(jù)悉，中國電信是三家運(yùn)營商中唯一沒有中高級(jí)管理人員接受組織調(diào)查的。而從2015年業(yè)績來看，盡管受多重因素影響，但中國電信是三家中唯一保持收入和利潤雙增長的運(yùn)營商。

　　同時(shí)，一二把手非“空降”產(chǎn)生，對(duì)于中國電信而言或是較好選擇。自去年8月三大運(yùn)營商高層“換崗”至今，中國電信經(jīng)歷了較長時(shí)間的過渡期。去年12月底前董事長常小兵落馬后，中國電信董事長職務(wù)一直空缺，在4G競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵檔口，這不可避免對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。對(duì)此，獨(dú)立電信分析師付亮在接受記者采訪時(shí)表示，“在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)微妙的階段，內(nèi)部提拔避免了較大變動(dòng)可能產(chǎn)生的磨合期。楊杰董事長對(duì)于電信的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)有深刻認(rèn)識(shí)，更有利于快速抓住機(jī)會(huì)，縮小市場(chǎng)差距?！?/br>

　　電聯(lián)合作向農(nóng)村拓展，三國殺白熱化

　　隨著三大運(yùn)營商的領(lǐng)導(dǎo)層趨于穩(wěn)定，三國爭(zhēng)霸的戲碼如何上演，王曉初和楊杰這對(duì)老搭檔會(huì)將電信業(yè)的合縱連橫演繹到何種程度，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　目前，中國移動(dòng)在移動(dòng)通信領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已難以撼動(dòng)。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，三大運(yùn)營商2015年凈利潤之和為1391.14億元，其中，中國移動(dòng)為1085億元，壟斷了通信業(yè)的近八成利潤。值得關(guān)注的是，中國移動(dòng)憑借資金、用戶等優(yōu)勢(shì)，正將這種勢(shì)頭向其他領(lǐng)域擴(kuò)展，大舉進(jìn)攻電信聯(lián)通的“大本營”——固網(wǎng)寬帶。截至2016年2月，中國電信固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)為1.15億戶，中國聯(lián)通為7256.1萬戶，中國移動(dòng)則達(dá)到5793.1萬戶，逼近中國聯(lián)通。而2016年前兩月，中國移動(dòng)有線寬帶用戶凈增數(shù)分別為149.6萬和140.6萬，保持迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。

　　對(duì)于中國電信和中國聯(lián)通而言，抱團(tuán)合作勢(shì)在必行。電信業(yè)專家馬繼華認(rèn)為，“中國電信與中國聯(lián)通合作以對(duì)抗中國移動(dòng)的格局和戰(zhàn)略都不會(huì)改變，而中國移動(dòng)也必然會(huì)繼續(xù)加大在寬帶建設(shè)上的投入，三方兩個(gè)陣營的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)成型，而4G新用戶的爭(zhēng)奪將更為激烈?！?/br>

　　目前，中國聯(lián)通已全面布局4G，今年將拿出全年預(yù)算的50%投入終端發(fā)展，計(jì)劃新增7600萬4G用戶。此外，中國聯(lián)通董事長王曉初提出在北方十省全部實(shí)現(xiàn)全光網(wǎng)絡(luò)，提前1年實(shí)現(xiàn)城區(qū)100M、農(nóng)村光纖到村。全年再建設(shè)20萬個(gè)4G站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)城市、重點(diǎn)區(qū)域的目標(biāo)網(wǎng)覆蓋。而中國電信方面，業(yè)界認(rèn)為，由王曉初一手提拔的楊杰有望繼續(xù)沿著此前已被證明有效的軌道前進(jìn)。2016年，中國電信計(jì)劃凈增6000萬4G用戶。據(jù)大和總研研究報(bào)告，中國電信今年4G基站建設(shè)目標(biāo)為46萬個(gè)，去年是18萬個(gè)。在市場(chǎng)方面中國電信也將十分積極，預(yù)計(jì)銷售支出將增長7.4%-8.3%。

　　在國家力推“寬帶鄉(xiāng)村”、發(fā)展農(nóng)村電商的背景下，農(nóng)村市場(chǎng)涌現(xiàn)新機(jī)遇，變數(shù)重重。隨著城市地區(qū)業(yè)務(wù)飽和、電聯(lián)合作縱深發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)或成下一步發(fā)力重點(diǎn)。楊杰此前在2015年中國電信業(yè)績記者會(huì)上表示，中國電信和中國聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)層面已達(dá)到資源共享，期望雙方合作重點(diǎn)從城市拓展至農(nóng)村，在農(nóng)村共建4G基站，節(jié)省成本和日常運(yùn)營開支。目前，雙方已共建了5000公里光纖網(wǎng)絡(luò)。

　　市場(chǎng)化改革或有突破

　　新一輪國企改革沿著提質(zhì)增效、激發(fā)活力動(dòng)力、鼓勵(lì)創(chuàng)新的思路前行。中國電信高層確立釋放的更大信號(hào)，或在于進(jìn)一步否定了“電信聯(lián)通”合并的可能性。事實(shí)上，從引入民資、成立鐵塔、推進(jìn)混改等一系列改革已表明“電聯(lián)合并”是偽命題。聚焦電信業(yè)未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展和流量經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長，如何跳出電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)圍城、擁抱變革、迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)無疑將成為三大運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)層的共同課題。

　　目前，在新興業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和混改等體制機(jī)制創(chuàng)新方面，三大運(yùn)營商都動(dòng)作頻頻。而這種探索正轉(zhuǎn)化為業(yè)績。三家運(yùn)營商財(cái)報(bào)均顯示，從整體收入結(jié)構(gòu)上來看，固網(wǎng)語音和移動(dòng)語音業(yè)務(wù)收入都出現(xiàn)了下滑，但在互聯(lián)網(wǎng)、增值服務(wù)、I.T服務(wù)等領(lǐng)域都出現(xiàn)了增長。2015年年報(bào)顯示，中國電信新興業(yè)務(wù)占服務(wù)收入的比重為34%，2016年有望進(jìn)一步提振業(yè)績。此外，國企改革十項(xiàng)試點(diǎn)呼之欲出，有望進(jìn)一步明確混改、員工持股等政策，這將為電信業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新注入新動(dòng)力。

　　付亮表示，“對(duì)于弱勢(shì)運(yùn)營商而言，一是要維持固網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，并尋求在4G、5G領(lǐng)域的發(fā)展，以縮小差距。二是進(jìn)一步挖掘管道業(yè)務(wù)之外的藍(lán)海。智能管道、內(nèi)容、應(yīng)用的突破值得期待。在物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能城市等方面，中國電信都具備相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。此外，中國電信擁有三大上市公司，且相關(guān)業(yè)務(wù)業(yè)績發(fā)展良好，未來都有可能成為爆發(fā)點(diǎn)。”

　　如今，最老的中國電信開始年輕化，王曉初時(shí)代的轉(zhuǎn)型積累將成為中國電信再進(jìn)一程的基礎(chǔ)。

來源：通信信息報(bào)

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