中興通訊首席科學(xué)家向際鷹：中企已邁入5G搶跑賽道

　　12月12日，中興通訊攜手比利時運營商Telenet完成Pre5G外場測試，創(chuàng)下歐洲首例外場真實環(huán)境下達到1.3Gbps的速率，達現(xiàn)有4G網(wǎng)絡(luò)速率的四倍。

　　然而這并不能意味著5G已經(jīng)開跑。中興通訊首席科學(xué)家向際鷹在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道獨家采訪時認(rèn)為：“5G商用在2020年前后，這個判斷沒有發(fā)生本質(zhì)改變”，這次完成的外場測試，以及早前在其它國家完成的Pre5G測試，采用的是4G商用終端，與增強4G技術(shù)或采用5G技術(shù)的基站配合達到更高的性能。

　　“我們認(rèn)為我們找到了從4G到5G的一個關(guān)鍵路徑”，向際鷹解釋道，5G技術(shù)中最重要的一個技術(shù)是多天線空分技術(shù)，在低頻，該技術(shù)可成倍提升網(wǎng)絡(luò)吞吐量，在高頻，該技術(shù)還幫助改善覆蓋?！吧踔猎?G中，Massive MIMO也是唯一可數(shù)倍提升頻譜效率的技術(shù)，5G中到處是Massive MIMO的影子”。此前，多天線Massive MIMO被認(rèn)為必須通過新的5G標(biāo)準(zhǔn)和5G的終端才能實現(xiàn)。但經(jīng)過一系列技術(shù)創(chuàng)新之后，中興通訊使上述技術(shù)不僅適用于5G，也適用于4G。進而，解決了運營商在“前5G時代”的一個重要痛點——既要緊跟和布局下一代網(wǎng)絡(luò)，又要控制投入風(fēng)險和財務(wù)成本，最大化利用4G資源投入，包括終端投入，并更平滑地演進到5G.

　　“我們提出這個方案之后，感覺到運營商前所未有的關(guān)注?！睋?jù)介紹，中興的Pre5G Massive MIMO目前已經(jīng)在日本軟銀、中國移動、以及歐洲、亞太多家運營商展開合作。

　　向際鷹認(rèn)為，理性來看，“其實目前發(fā)展階段離5G還有距離，終端要改，芯片要改，即使5G在2018年推出一個標(biāo)準(zhǔn)版本，要規(guī)模量產(chǎn)也還需要時間，我們認(rèn)為從2018到2020年僅會有小規(guī)模的應(yīng)用，留給Pre5G的時間窗還非常長”。——這不僅對已經(jīng)在搶跑的中興通訊是一次機會，對日漸成熟的中國通訊產(chǎn)業(yè)鏈也將面臨重大機遇。

　　同時在Pre5G獲得先發(fā)優(yōu)勢以后，向際鷹認(rèn)為在5G上也處于有利位置?！拔覀儸F(xiàn)在投入大量的力量去解決Pre5G多天線外場移動性、環(huán)境適應(yīng)性、干擾抑制等工程問題，而上述很多問題在5G中會原封不動地出現(xiàn)，這是因為5G中的多天線技術(shù)幾乎就是現(xiàn)在Pre5G的翻版，甚至從某種程度上看Pre5G需要考慮更復(fù)雜的問題”，因此當(dāng)5G標(biāo)準(zhǔn)一旦推出，中興可以利用Pre5G的大量經(jīng)驗，縮短從“樣機到外場大規(guī)模部署”的時間。

　　中企產(chǎn)業(yè)鏈成熟度顯著上升

　　從2G到3G，再到4G時代，中國通訊產(chǎn)業(yè)整體競爭力正在發(fā)生顯著的變化。

　　首先是通信設(shè)備商。大浪淘沙，2013年華為超越愛立信問鼎全球最大的電信設(shè)備企業(yè)之時，中興也已站穩(wěn)全球前四強；不獨如此，仔細盤點后會發(fā)現(xiàn)，前四強廠商中，能夠滿足5G萬物互聯(lián)對高度融合創(chuàng)新能力要求，從端到端網(wǎng)絡(luò)到終端，覆蓋有線、無線、手機、芯片全線能力的廠商，目前也僅有華為與中興兩家中國廠商，2G到4G的霸主愛立信缺乏終端支持，芯片設(shè)計能力也并無太大優(yōu)勢；諾基亞收購阿爾卡特之后補了無線的課，但其從網(wǎng)到端的協(xié)同能力仍待考。

　　“過去我們一條龍全方位布局被認(rèn)為是一個短板，但是現(xiàn)在這個短板反而表現(xiàn)出其獨有的優(yōu)勢”，向際鷹說，全方位布局的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在滿足5G新的標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品及商用上的實施效率上，橫向上，無線基站、終端、傳輸設(shè)備需要更密切地配合，縱向上，芯片、系統(tǒng)、軟件、硬件的開發(fā)迭代周期需要越來越短。中興作為一個全方位布局的廠家，容易找到更短的迭代鏈條，從技術(shù)到產(chǎn)品化、商業(yè)化的傳遞過程會更快。

　　在Pre5G時代，中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同突破的意愿和能力正在顯現(xiàn)，向際鷹告訴記者，中興通訊不只是提前在自己的網(wǎng)絡(luò)與終端上進行5G測試，同時積極地與第三方，包括測試儀器廠家進行5G的對接討論。

　　而中國通訊產(chǎn)業(yè)鏈上能力提升的驚喜還來自于芯片能力的群體突破。近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)催生的產(chǎn)業(yè)融合，對芯片的集成度要求越來越高，倒逼了芯片行業(yè)洗牌。中國芯片行業(yè)也抓住機會在政府和市場的共同作用下快速發(fā)展。根據(jù)ICinsights的數(shù)據(jù)，在2015年全球前十大芯片設(shè)計公司中已有中國三家企業(yè)上榜，臺灣的聯(lián)發(fā)科，華為旗下海思，展訊，以及中興微電子，等等。中企芯片能力開始滲透到從網(wǎng)絡(luò)到終端全產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中。

　　全球技術(shù)角力已經(jīng)開始

　　3G技術(shù)以碼分多址為關(guān)鍵特征，4G技術(shù)以O(shè)FDM和MIMO為關(guān)鍵特征，然而截止到目前，能夠明顯標(biāo)識5G的單一技術(shù)尚沒有出現(xiàn)。中興通訊認(rèn)為，5G的關(guān)鍵特性很可能不再是單一技術(shù)，而是一系列技術(shù)組成的技術(shù)族群。

　　向際鷹介紹，就通信領(lǐng)域來說，5G中有三個難點，即提升1000倍容量；連接數(shù)要提升上百倍；延時要降到十分之一以下。這也是5G的努力的三個方向，對應(yīng)ITU-R國際電信聯(lián)盟無線電通信局確定的三種場景——eMBB增強型移動寬帶、mMTC超高可靠與低延遲的通信、uRLLC大規(guī)模機器類通信。目前中興提出的Pre5G Massive MIMO技術(shù)方案，是一條通往5G的中間路線——既能在前5G時代兼容4G、節(jié)約運營商投入成本，又能在5G上馬時快速達到“革命性”的技術(shù)提升。

　　條條道路通羅馬。搶跑5G成為設(shè)備商與運營商圈地下一代網(wǎng)絡(luò)的預(yù)演，據(jù)業(yè)界人士分析，目前市場上主流的5G技術(shù)流派，有的保守，有的激進，中興走的是“中間路線”，既不是特別激進，也不是特別保守，主張在合適的時間點推進革命性的技術(shù)。同時反對5G標(biāo)準(zhǔn)碎片化，推動盡快形成全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

　　從前期表現(xiàn)來看，中國一改過去2G到4G時代以跟隨為主的姿態(tài)，與歐美日韓站到積極主推5G的位置上。中興的Pre5G Massive MIMO已經(jīng)開始在中國、亞洲和歐洲部分運營商中進入商用的合作，中興在5G上也在波形、多址等重要領(lǐng)域提出了自己的提案，以MUSA多用戶共享接入為例，可以成倍提升用戶連接數(shù)，提升容量，并能夠?qū)崿F(xiàn)高難度的免調(diào)度。

　　有想象力的中國5G時代：

　　帶動工業(yè)智造

　　通訊是一個具有使命感的產(chǎn)業(yè)。5G帶來的“萬物互聯(lián)”首先要建立在更高速和高效通訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上。

　　“必須先修路”，向際鷹說，“在城市里也是先修路再建房子的”，雖然他也認(rèn)為，影響5G商業(yè)上能否成功的核心在于“產(chǎn)業(yè)鏈并沒有實現(xiàn)技術(shù)上的全線突破”，比如帶寬問題解決以后，手機電池的續(xù)航問題待解；比如超高速難題突破以后，手機存儲和顯示方面并沒有太大突破；又比如，網(wǎng)絡(luò)連接和技術(shù)問題解決之后，實現(xiàn)萬物互聯(lián)的連接數(shù)仍然不夠，“現(xiàn)在還有很多盲點，比如房間里很多設(shè)備就沒有聯(lián)網(wǎng)”。

　　“5G容量擴充上千倍，會不會沒有車跑？不是因為需求提過頭了，例如僅看視覺一項，千倍容量也未必能夠呈現(xiàn)自然3D視覺效果。然而我們的技術(shù)沒有全線突破，所以初期一千個跑道不可能一下子全跑滿”，而在“先修路”的前提下，還需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游更長時間的積累和提升。

　　同時5G會成為發(fā)動機，推動更多行業(yè)效率的提升，“我們也在和工業(yè)領(lǐng)域，與垂直行業(yè)很多大型企業(yè)作過交流”，向際鷹介紹說，工業(yè)領(lǐng)域在信息化的道路上仍然有很多待解的問題，比如制造業(yè)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)首先要解決高溫、高干擾等惡劣環(huán)境下無線的干擾問題，無人駕駛中要解決的實時響應(yīng)和高可行的問題等等。

　　雖然待解問題仍多，但是顯而易見的是，中企在5G三大公認(rèn)應(yīng)用場景中，已經(jīng)逐步表現(xiàn)出優(yōu)勢，首先是增強移動寬帶，中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商已經(jīng)實現(xiàn)技術(shù)突破；第二個物聯(lián)網(wǎng)場景，中國基于人口數(shù)量的紅利，是全球物聯(lián)網(wǎng)需求最為旺盛的市場，而有需求就有創(chuàng)新；第三個無人駕駛，美國略為領(lǐng)先，但是中國企業(yè)亦緊緊跟隨。將來5G大規(guī)模部署，將會帶動大量垂直行業(yè)，有利于中國智造升級。

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道

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