2016年是“十三五”的開局之年,在4G普及率快速提高以及移動流量快速增長的情況下,全年電信業(yè)務(wù)收入同比增長約5.1%,遠超2015年0.8%的增速,實現(xiàn)較大幅度的反彈回升。與此同時,在經(jīng)歷了一系列的人事調(diào)整后,三大運營商的領(lǐng)導層也已經(jīng)穩(wěn)定,逐步明確了各自新的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略思路,戰(zhàn)略的差異性較為明顯,戰(zhàn)術(shù)布局也不盡相同。
根據(jù)三大運營商剛剛結(jié)束的2017年工作會釋放的信息,如何看待2016年三大運營商的戰(zhàn)略?2017年三大運營商的發(fā)展將有哪些新動向?
新姿態(tài)
首先是堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)。十八大以來,黨中央對“黨管國企”的要求提到了新的高度,加之近年來運營商圈內(nèi)多次開展反腐行動,因此,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)成了三大運營商2017年工作會的首要關(guān)鍵詞。其次是服務(wù)國家戰(zhàn)略。“網(wǎng)絡(luò)強國”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列國家戰(zhàn)略要求運營商要樹立大局意識,不僅要關(guān)注企業(yè)自身的成長,更要將自身的發(fā)展融入國民經(jīng)濟的大局中。當前,我國正在實施以信息化驅(qū)動工業(yè)化發(fā)展的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略。信息通信服務(wù)是不可或缺的“新供給”,也是不可或缺的“新需求”。在此背景下,三大運營商在工作會上提出要積極落實國家戰(zhàn)略,推動4G和光寬帶發(fā)展,響應(yīng)提速降費號召,助力網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的實施。
新戰(zhàn)略
中國電信戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型。中國電信在確定了新的領(lǐng)導層后,迅速提出“轉(zhuǎn)型3.0”戰(zhàn)略,從網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運營三個維度定義了轉(zhuǎn)型的基本方向。在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型方面,中國電信更加鮮明地提出了“云網(wǎng)一體”、“全面軟化”的智能網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向。這也與包括AT&T等國際運營商在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型大方向相契合。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面則充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略理念,致力于打造“智能連接、智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)、新興ICT”五大業(yè)務(wù)生態(tài),其中4G和光寬仍然是基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。在運營轉(zhuǎn)型方面,則強調(diào)兩個關(guān)鍵抓手,即用大數(shù)據(jù)和市場化來推動運營智慧化。
中國聯(lián)通戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:改革。在“接盤”中國聯(lián)通后,王曉初迅速改變既有的戰(zhàn)略,明確實施聚焦戰(zhàn)略,著力補齊4G網(wǎng)絡(luò)短板,追趕錯失的4G發(fā)展先機。在工作會上,中國聯(lián)通也透漏出“效益水平”是公司當前最核心的戰(zhàn)略關(guān)注點,并且提出用“六張網(wǎng)”——移動網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、創(chuàng)新網(wǎng)、營銷網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng),實現(xiàn)提質(zhì)增效。從最近中國聯(lián)通與BAT公司的密切接觸,相繼推出騰訊“大王卡”、“小王卡”,螞蟻“大寶卡”、“小寶卡”可以看出,中國聯(lián)通正在以混合所有制改革試點為契機,加快業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新化改革。作為區(qū)域市場的弱勢運營商,必然充當打破規(guī)則的“改革者”的角色,以打擊競爭對手,獲取生存空間。2017年將是中國聯(lián)通推進“改革”的關(guān)鍵一年。
中國移動戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:連接。中國移動面向“十三五”提出了“大連接”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了以“連接”驅(qū)動增長的發(fā)展路徑。因為“做連接”是運營商的天然屬性,并且貢獻著90%左右的收入。“做連接”最核心的是拓展連接規(guī)模,當前我國個人移動通信市場趨于飽和,需要進一步擴展“連接”的范疇。主要是從個人移動通信的“連接”服務(wù)不斷向家庭、企業(yè)的“全連接”服務(wù)擴展。中國移動更是“押寶”物聯(lián)網(wǎng)市場,期待“十三五”期末實現(xiàn)連接規(guī)模翻番。同時,中國移動提出“成為全球數(shù)字化創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景,為實現(xiàn)這一愿景提出拓展連接深度,即基于“管”的優(yōu)勢向“云”和“端”擴展,更多地涉足新型基礎(chǔ)設(shè)施和平臺類服務(wù),涉足消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。在擴展連接規(guī)模方面,中國移動已經(jīng)取得了較大成效。截至2016年11月末,中國移動4G用戶突破5億戶,家庭寬帶用戶更是高歌猛進,用戶數(shù)達到7718萬,超過中國聯(lián)通的7540萬,成為第二大有線寬帶提供商。
新展望
2017年行業(yè)發(fā)展環(huán)境依然持續(xù)向好,根據(jù)工信部預(yù)測,全年電信業(yè)務(wù)收入同比增幅將在4%左右。三大運營商的戰(zhàn)略布局將全面鋪開:一是流量經(jīng)營的規(guī)模提升與模式創(chuàng)新。2017年我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶人均消費流量進入G時代。流量經(jīng)營模式的創(chuàng)新將出現(xiàn)更多形態(tài),后向流量、定向流量、不限流量套餐等模式將會更加普遍,流量資費將進一步下降。中國移動將以“守”的姿態(tài)努力延長流量經(jīng)營的黃金期,減緩由于模式創(chuàng)新帶來的資費下降。中國電信與中國聯(lián)通將以“攻”的姿態(tài)繼續(xù)搶占流量市場份額。二是家庭寬帶與互聯(lián)網(wǎng)電視融合發(fā)展。隨著寬帶接入能力的顯著提升,互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展迎來重大利好。AT&T收購時代華納給運營商進入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域起到了極好的示范效應(yīng)。中國移動將會繼續(xù)發(fā)力家庭寬帶市場,協(xié)同推進家庭網(wǎng)關(guān)、“魔百和”。中國電信也將圍繞“智慧家庭生態(tài)圈”鞏固其“寬帶老大”的地位,推進天翼高清規(guī)模發(fā)展,實現(xiàn)2017年用戶達到9000萬的目標。三是窄帶物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模商用。2017年將是我國窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)商用元年,各類場景下的應(yīng)用服務(wù)將會涌現(xiàn),因此,2017年也成為運營商拓展物聯(lián)網(wǎng)的最佳機遇期。中國移動規(guī)劃2017年物聯(lián)網(wǎng)等智能連接數(shù)將達到2億。中國電信也提供了上億元的資金,激勵產(chǎn)業(yè)鏈合作發(fā)展。
來源:人民郵電報
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