2011電商價格大戰(zhàn)年
“網(wǎng)購”對大家來說已經(jīng)是一個再熟不過的詞了。上網(wǎng)一族幾乎每天都要在各個不同的購物網(wǎng)站比較、購買,網(wǎng)購已成為新一代“網(wǎng)蟲”們的最主要的一項活動。
隨著網(wǎng)購隊伍的迅速擴(kuò)大,國內(nèi)購物網(wǎng)站也出現(xiàn)了井噴式的增長。有綜合性的購物網(wǎng)站如卓越、當(dāng)當(dāng)、京東,也有特色的網(wǎng)站如主營食品的中糧我買網(wǎng),主營服飾的凡客,主營箱包的麥包包,主營鞋子的好樂買,主營母嬰用品的樂友、紅孩子等,還有包羅萬象的淘寶以及天貓,一時間,各類購物網(wǎng)站令人眼花繚亂,數(shù)不勝數(shù)。
這么多購物網(wǎng)站,如何能在激烈的競爭中爭取用戶、拔得頭籌呢?答案似乎只有一個:拼價格!于是,每天都有各種促銷活動讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇。酣戰(zhàn)中的電商紛紛在最近亮出“新式武器”,力求站穩(wěn)腳跟,層出不窮的營銷手段更加重了網(wǎng)購市場的“火藥味”。
而同時,一味的價格戰(zhàn)也讓這些電商網(wǎng)站逐漸拼累了:繼新蛋中國、京東商城提高免運(yùn)費(fèi)門檻后,標(biāo)榜“全場免運(yùn)費(fèi)”的大型B2C亞馬遜中國也設(shè)置了免運(yùn)費(fèi)門檻。凡客誠品2011年60億元的年銷售額看起來確實讓人羨慕,但是背后約6億元的虧損額卻更值得我們深思,一味的降價促銷能帶來最終的健康發(fā)展嗎?
惡性競爭帶來什么
國內(nèi)購物網(wǎng)站市場已經(jīng)和前幾年有了顯著的變化,競爭激烈程度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)領(lǐng)域,不斷上演著生死大戰(zhàn),而什么才是克敵制勝之道呢?只拼價格勢必會出現(xiàn)惡意競爭,獲利的肯定是消費(fèi)者,而電商的利潤只能越來越低。在一味埋頭進(jìn)行價格戰(zhàn)的時候,這些電商網(wǎng)站有沒有抬起頭看看將來的出路何在?是繼續(xù)火拼價格,進(jìn)行同質(zhì)化的競爭,還是思考出路,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式?
2012已經(jīng)在情愿或者不情愿中如期而至了,對電商行業(yè)而言,2011年就像是大變臉,原本很多熱鬧喧囂的迅速冷卻,而一些新的形態(tài)新的"演員"又在不停更新充實著整個行業(yè)變臉的大戲。
反向拍賣,創(chuàng)新電商模式
網(wǎng)購領(lǐng)域的競爭無疑是相當(dāng)激烈的,要去參與競爭需要極大的勇氣和實力,與其一味的拼價格獲得表面上的高銷售額,不如坐下來想想如何創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,探索更好的出路。
正因此,一些有識之士也在積極探索全新的業(yè)務(wù)模式,力求在如火如荼的網(wǎng)購市場中站穩(wěn)腳跟。如叫賣街www.jiaomaijie.com,其銷售模式與傳統(tǒng)的B2C網(wǎng)站有著本質(zhì)的不同。在叫賣街中,商品價格隨著時間的推移逐漸下降,直至有人愿意買為止。這種拍賣模式叫荷蘭式拍賣,起源于百年前的荷蘭鮮花交易市場。荷蘭式拍賣第一個實際的應(yīng)價就是最后的成交價。雖然僅僅只有一次應(yīng)價,但是整個拍賣過程充滿了激烈的競爭,如果自己不應(yīng)價,那么別人就可能應(yīng)價,從而使自己失去奪得拍品的機(jī)會。比如,賣家要銷售一批鮮花,拍賣從100美元起拍,如果無人應(yīng)價,每分鐘自動降價1美元,直到有人應(yīng)價,便可立即成交。
叫賣街用這種反向拍賣的令人刺激的方式吸引消費(fèi)者,既能滿足愛占小便宜的消費(fèi)者的心理,又獲得了用戶關(guān)注。
電商行業(yè),說到底是商業(yè),在目前競爭商品、競爭資金已經(jīng)基本定型的情況下,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,無疑將成為電商2012的出路所在。
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