近日,惠普(HewlettPackard)與寶利通(Polycom)結(jié)合各自的網(wǎng)絡(luò)和視頻會議技術(shù)與微軟Lync達成解決方案聯(lián)盟。寶利通的海登和惠普解決方案總監(jiān)邁克爾.尼爾森(MichaelNielson)表示,他們公司的產(chǎn)品是對互操作性的預(yù)認證和測試,是基于像H.264這種開放標準的視頻會議。開放標準確保了更大的互操作性,使得在現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施上為企業(yè)運行解決方案以及轉(zhuǎn)移寶利通、惠普、微軟技術(shù)更加容易。
隨著應(yīng)用范圍的不斷拓寬,視頻通信的構(gòu)建日益多元化,與現(xiàn)有的辦公工具緊密結(jié)合,集遠程會議、遠程談判、遠程談判等諸多應(yīng)用于一身,不僅包括企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同工作,更包括與合作伙伴的溝通。在這種情勢下,視頻通信行業(yè)存在已久的“信息孤島”顯然成為了首要阻礙。正如海登在某次采訪時所說的,“當我們開始看到越來越多的視頻會議成為現(xiàn)實的時候,我們同樣看到了,視頻作為一個應(yīng)用程序給網(wǎng)絡(luò)帶來的壓力。”
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷完善以及視頻通信技術(shù)的不斷成熟使得人們對于視頻通信的定義不在局限于會議服務(wù),而是將其視為未來可以取代普通電話的大眾化通信工具。視頻通信發(fā)展的原動力就是與各行業(yè)業(yè)務(wù)的深度融合,比如視頻遠程定損、視頻遠程醫(yī)療、視頻遠程教育等應(yīng)用。不同于專業(yè)應(yīng)用,這些接地氣的應(yīng)用面對的主要人群是普通大眾,相互之間溝通的對象具有很強的隨機性。顯然,當前通信領(lǐng)域的“各自為政”是無法滿足這一市場需求的。而打破這種與市場需求脫節(jié)的現(xiàn)狀,合作無疑是最為快捷的方式。
如果說視頻通信廠商原有的“畫地為牢”是為了最大限度的保住自己的市場份額,那么開放協(xié)作就是新興市場開拓的必要前提。在以中小企業(yè)應(yīng)用為主力的中低端市場,視頻通信的應(yīng)用范圍本就有限,如果再局限于相同品牌的“對對碰”,那么投入不菲的系統(tǒng)就會長期處于閑置狀態(tài),這會在很大程度上打擊用戶的積極性。視頻通信是一種服務(wù)性工具,其自身的限制條件越少,賦予用戶的靈活度就越大,自然吸引力也就會更大。
其實,在去年開放協(xié)作已經(jīng)被諸多廠商提上了日常,如寶利通的OVCC,思科的TIP協(xié)議。這種互惠互利的開放模式成為并購之外,廠商最青睞的整合手段。就目前而言,開放協(xié)作大多是由行業(yè)巨頭發(fā)起,是真正意義上的強強聯(lián)手,其潛在的危險性是不言而喻的,尤其是對于廣大以價格取勝的中小企業(yè)。生存空間的進一步壓縮,會使得部分企業(yè)黯然退場,加速行業(yè)洗牌。
不過凡事都是有利有弊。雖然行業(yè)巨頭的聯(lián)手對于“圈外”的廠商壓制不小,但對它們之間的競爭也是一種激化。沒有了“品牌”的限制,系統(tǒng)的擴建或是升級就更加隨意,不會因為一次的選擇就被長久套牢,廠商如果想要留住用戶就要有更多的干貨。
在筆者看來,不論是對中小廠商的擠壓,還是對巨頭之間競爭的加劇,開放協(xié)作對于行業(yè)洗牌催化的作用都是毋庸置疑的,至于具體效果如果,尚需時間的驗證。不過,由于對實際應(yīng)用門檻的降低,開放協(xié)作對視頻通信的普及顯然是極為利好,為其成為真正意義上的通信工具奠定了堅實的基礎(chǔ)。
來源:投影時代
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