多購網(wǎng)模式：電商回歸商業(yè)邏輯

電商行業(yè)已經(jīng)成長到一個傳統(tǒng)企業(yè)紛紛融入的新階段，尤其是幾近飽和的團購模式改變了人們慣有的消費觀，線下實體店及線上平臺銷售兩手一起抓形成了當今電商行業(yè)的新格局。各家電商均計劃以此為機遇，刷新出一輪新的運營理念。

但現(xiàn)實很殘酷，陸續(xù)有多家電商公司宣布虧損、倒閉，人們對于電商已是持懷疑態(tài)度，將電商視為是既圈錢又燒錢的“危險公司”。殊不知，電商并不是慈善事業(yè)，只是容易在過于激烈的競爭格局下迷失了方向，打價格戰(zhàn)、拼物流速度、最終在一再復制的模式下疲憊應對，黯然收場。

歸根到底，商業(yè)模式的本質(zhì)是盈利才能繼續(xù)生存，才能發(fā)展。電商企業(yè)必須真正去了解消費者需求，真正按照傳統(tǒng)商業(yè)邏輯去運營公司，才有可能成功。此外，還需要的是創(chuàng)新的思維及長久的運營規(guī)劃，多購網(wǎng)（www.duogou.cn）也是一家將線下實體店納入線上銷售平臺的創(chuàng)新電商公司，上線時間雖不長，卻以其既迅速又穩(wěn)健的節(jié)奏漸漸為人所稱道，并在上線第一年就實現(xiàn)了盈利。這在以“燒錢”來實現(xiàn)生存擴張的電商行業(yè)中，極為罕見。這也許正是吸引兩家風投共同對多購網(wǎng)進行注資的信心所在。

多購網(wǎng)以“服務”吸引合作商，以“實惠”黏住用戶，在不違背傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的前提下為人們帶去實惠。線下用戶通過多購合作店鋪的消費獲得相應的消費積分，再到多購網(wǎng)上實現(xiàn)多次消費體驗，使積分價值最大化，獲得“高價值積分”的回報；多購模式以服務助力線下店鋪提高單次消費金額及消費頻率；多購線上產(chǎn)品供應商以“產(chǎn)品換廣告”在多購網(wǎng)、雜志或?qū)嶓w店的視頻機上得到相應的廣告宣傳；多環(huán)節(jié)的良性配合實現(xiàn)了多方共贏。

據(jù)介紹，多購網(wǎng)現(xiàn)有持卡消費者逾25萬人，合作店鋪1217家，從目前多購線下千余家合作店鋪的市場反應來看，多購網(wǎng)模式正被越來越多的網(wǎng)民與消費者接受。而在3月8日，多購本地服務正式落地陜西省寶雞市，受到了當?shù)叵M者的歡迎。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不應該取代商業(yè)邏輯，任何一家公司從平庸到偉大，必然經(jīng)歷過不凡的過程，但一定是遵循了持久的商業(yè)邏輯，電商也不例外，商業(yè)利益與用戶體驗達到平衡才是企業(yè)長盛不衰的秘密。

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