“過去很多成功的公司,包括投資界、創(chuàng)業(yè)者都有這樣的理念:我現(xiàn)在不需要考慮能不能賺錢,賺錢的方式是什么,我只要做到足夠多的用戶,將來就可以做大,可以掙到很多很多錢。但是這樣的思維方式并不對?!?/p>
6月1日的百度聯(lián)盟峰會上,百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏少有地展現(xiàn)了其鋒利的一面:對如火如荼的移動互聯(lián)網(wǎng)潑了一盆冷水。
“我們可能很多人忘記了,其實在PC時代,很多公司,譬如Netscape網(wǎng)景瀏覽器,它有很多用戶,卻因為沒有商業(yè)模式失敗了。”
并不完全是巧合的是,臺下的嘉賓中包括了UC優(yōu)視科技董事長兼首席執(zhí)行官俞永福。幾天之后,俞永福在其微博上對李彥宏的觀點進(jìn)行了反駁。
如果你了解目前正在博弈一起收購案,那么,就會明白,李彥宏當(dāng)時那番話大有跟俞永福隔空喊話的味道:用網(wǎng)景瀏覽器在互聯(lián)網(wǎng)時代的失敗“敲打”目前在移動互聯(lián)網(wǎng)時代志得意滿的UC瀏覽器,而俞永福的反駁則在一定程度上表明了UC的立場。
收購案的主角自然是百度和UC。百度官方和UC官方都向《第一財經(jīng)日報》記者否認(rèn)了這個說法,但據(jù)知情人士透露,該消息并非空穴來風(fēng)。
被扼住“喉嚨”的百度
“百度與UC的接觸開始于去年,當(dāng)時的方案是百度以10億美元對UC實行100%收購,百度沒有答應(yīng),第二次的方案是百度出資4億美元占比49%,但UC沒有接受。”一位接近百度的知情人士對本報記者表示。
根據(jù)百度財報,截至2012年3月31日,百度持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資總值為人民幣161.15億元約合25.59億美元,因此,不管是10億美元還是4億美元的方案,對百度來說,都算得上是一筆“豪賭”。
要知道,即使是2011年百度對去哪兒的投資,也不過是3.06億美元,占比62.01%,相當(dāng)于對去哪兒的估值為4.83億美元,而此次對UC的估值已經(jīng)達(dá)到10億美元左右。
百度為何如此大手筆?這背后是百度移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的缺位而造成的“無奈與尷尬”。
“移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該說是已經(jīng)存在至少有十幾年了,很多年以前就有很多人和我講Robin李彥宏的英文名一定要去做,一定要在手機上把搜索做好,但我判斷當(dāng)時這個市場還沒有拐點。”李彥宏在百度聯(lián)盟峰會上的發(fā)言中表示。
“發(fā)力太晚”確實是影響百度移動互聯(lián)網(wǎng)布局的最重要原因。根據(jù)第三方機構(gòu)針對廣東、江蘇、福建、上海和河南五省市所做的《中國移動WAP網(wǎng)關(guān)報告》,2012年1月,流量占比前五的網(wǎng)站中,UC的占比為6.63%,排名第二,百度的占比為4.65%,排名第四,第一和第三分別是手機騰訊網(wǎng)和中國移動。
與騰訊29.63%的流量占比相比,百度不足5%的份額實在不值一提。更糟糕的是,該流量有相當(dāng)部分來自UC。
UC曾引用一份來自易觀國際的報告,報告引用來自百度無線的數(shù)據(jù)稱,2011年Q1~Q4,第三方瀏覽器PV占比,UC為33.2%,QQ為14.8%,Opera為1.0%。
這意味著百度無線m.baidu.com的流量有三成以上來自UC。更有來自百度非官方的說法稱,這個比例大概在70%。無論是30%還是70%,UC都已經(jīng)緊緊扼住了百度的“喉嚨”。
“百度在PC上的hao123流量份額被360蠶食份額,在手機上沒有瀏覽器份額,所以相對最需要UC?!被ヂ?lián)網(wǎng)觀察人士程苓峰認(rèn)為。
此外,根據(jù)“2012百度開發(fā)者大會”發(fā)布的戰(zhàn)略,“APPWeb”已經(jīng)成為百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重要方向,所謂,“APPWeb”是指百度并不看好目前以APP形式存在的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,而是更看好將各種應(yīng)用與網(wǎng)頁結(jié)合在一起,即搜即用,不用下載。如果按照這種思路,搜索引擎作為“入口”的作用變得更加重要。
因此也就不難理解,百度為什么會舍得在UC上花如此大價錢。未經(jīng)UC官方證實的數(shù)據(jù)顯示,去年UC從百度獲得的流量分成就高達(dá)4000萬元。
UC的底氣和“軟肋”
盡管百度出手“闊綽”,但UC仍然沒有跡象有意接受該收購方案,UC的底氣在哪?
2010年,俞永福接受媒體采訪的時候表示,UC的估值已經(jīng)達(dá)到2億美元,2011年,接受優(yōu)米網(wǎng)采訪時則指出,“中國的互聯(lián)網(wǎng)公司從一個好公司到一個平臺級公司至少有兩個指標(biāo)關(guān)口要突破,一個是收入突破10億,第二個市值超過10億美元,我相信我們至少有一個指標(biāo)已經(jīng)突破了,就是公司的價值?!?/p>
至少10億美元的估值,是俞永福對UC的心理預(yù)期,但上市仍然是UC的目標(biāo)之一。據(jù)一位UC內(nèi)部人士透露,2012春節(jié)年會上,UC已經(jīng)內(nèi)部宣布:24個月之內(nèi)可以隨時上市。
與其他還在苦苦尋求盈利模式的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不同,UC除了擁有2億用戶以及在Android平臺70%的滲透率之外,UC已經(jīng)開始切切實實地獲得真金白銀。
據(jù)記者了解,2010年時,UC的收入已經(jīng)接近2億元,到2011年,UC的收入已經(jīng)在3.2億元之上。按UC內(nèi)部人士的說法是,“連續(xù)保持三位數(shù)的增長”。從這個角度來說,UC對百度的興趣確實沒那么大。
上述UC內(nèi)部人士認(rèn)為,UC的投資方以及管理層肯定還是希望“賭一把上市”,并進(jìn)行更多商業(yè)化嘗試,畢竟以UC現(xiàn)在的用戶規(guī)模、收入規(guī)模以及商業(yè)模式,對資本市場重講一遍360的故事并不是難事,再加上移動互聯(lián)網(wǎng)入口的概念,“故事”只會更精彩。
但UC的上市之路并不平坦,至少短期內(nèi)上市難度很大,這也給百度和UC的博弈增加了可能性。
各種跡象顯示,中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市的大門正在逐步關(guān)閉?!敖衲暌詠?,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美國上市非常困難,即使有個別上去表現(xiàn)也不是很好。某種意義上講,我們講的publicmarket公開市場短期之內(nèi)很難有好的起色?!崩顝┖暝诎俣嚷?lián)盟峰會上說。
據(jù)清科數(shù)據(jù)最新統(tǒng)計,今年5月,共有20家中國企業(yè)在境內(nèi)外資本市場完成IPO,且其中19家是在境內(nèi)市場。而與去年同期相比,上市數(shù)量下降44.4%,融資規(guī)模下降達(dá)70.6%。
更重要的是,移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大流量究竟該如何變現(xiàn),確實還是個難解的題。擺在移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前的問題是,從流量到變現(xiàn)中間的鏈條太長。用業(yè)內(nèi)人士常提到的話來說,那就是“手機流量不值錢”,對于商業(yè)化能力是否偏弱一直有較大爭議。
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)女皇MaryMeeke的報告,電腦桌面廣告的CPM每千人成本價格為0.35美元,而手機廣告CPM是0.75美元。不過,俞永福認(rèn)為:“今天移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告單價CPM相比今天的PC互聯(lián)網(wǎng)有5倍左右的差距,但相比十年前的PC互聯(lián)網(wǎng)廣告單價CPM要高很多?!?/p>
博弈仍在繼續(xù),據(jù)記者了解,目前百度方面仍希望能進(jìn)一步推動交易,而UC的態(tài)度并不明朗。不論最終交易是否達(dá)成,雙方的“你來我往”都讓我們更清楚地看到傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在新一輪大潮面前的布局、思索以及困惑。
來源: 第一財經(jīng)日報 作 者:馬曉芳
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