混合云計(jì)算成新一輪發(fā)展趨勢

　　由于云計(jì)算產(chǎn)品能夠切實(shí)為IT服務(wù)能力帶來相當(dāng)強(qiáng)大的垂直業(yè)務(wù)能力，因此以往的“是否”部署這一問題已經(jīng)變成如今的“何時(shí)”著手部署——而大多數(shù)機(jī)構(gòu)給出的答案往往是“馬上”，德勤咨詢公司負(fù)責(zé)人兼CTOWhite與主管兼副CTOBriggs在他們上周共同撰寫的《2012科技發(fā)展趨勢：IT進(jìn)步如何與數(shù)字化商務(wù)相匹配》報(bào)告中闡述了以上觀點(diǎn)。“隨著大家認(rèn)同感的加深，各機(jī)構(gòu)已經(jīng)拋開了過去謹(jǐn)慎探索的方針，開始勇于從多個公共及私有云供應(yīng)商處采購不同種類的云產(chǎn)品，以處理企業(yè)中常見的各種關(guān)鍵性業(yè)務(wù)。”
　　

　　換句話說，大家不應(yīng)再糾結(jié)于公共云以及私有云的概念本身。由至少一套公共云與私有云共同組成的混合云平臺才是未來發(fā)展的必然趨勢。事實(shí)上，White和Briggs都認(rèn)為企業(yè)越來越希望能將自己的各類應(yīng)用程序及基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)轉(zhuǎn)移到云平臺上。德勤公司將這種方案稱為“超級混合云”，其中不同類型的云彼此核心相連、息息相關(guān)。
　　

　　“在任何應(yīng)用實(shí)例中，每一種云產(chǎn)品都需要與業(yè)務(wù)核心緊密相連，而所采取的途徑往往是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的傳統(tǒng)設(shè)施集成化解決方案，”他們解釋道?！岸诟M(jìn)一步的發(fā)展中，各機(jī)構(gòu)將逐漸習(xí)慣于跨越一系列尚未定形的不同云產(chǎn)品、以點(diǎn)對點(diǎn)的連接形式與舊有系統(tǒng)與數(shù)據(jù)相對接，最終使其成為應(yīng)對一切日常及突發(fā)業(yè)務(wù)工作流的首要平臺。
　　

　　這種由‘單一云’向‘復(fù)合云’轉(zhuǎn)變的過程在帶來機(jī)遇的同時(shí)，也同樣在集成化安全、數(shù)據(jù)完整性與可靠性乃至業(yè)務(wù)流程規(guī)則管理之外將新的挑戰(zhàn)擺在技術(shù)人員面前。在巨大的壓力之下，企業(yè)IT組織只有將自身固有的一項(xiàng)或者多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)密整合，方可適應(yīng)新形勢下復(fù)合云平臺所提出的各種難題。”

　　
　　在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的同時(shí)，IT部門還需要做好設(shè)施方面的準(zhǔn)備工作；由于這類工作收效實(shí)在很慢，因此單就機(jī)構(gòu)內(nèi)部而言對云服務(wù)的革新腳步也必須盡量加快。

　　
　　“我們得提醒大家，指望自己手下的某些員工用周五一天在設(shè)施那邊鼓搗鼓搗，到了周一上班時(shí)一切項(xiàng)目就順利遷移到云平臺的想法簡直就是天方夜譚，”微軟商務(wù)解決方案團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)研究員MikeEhrenberg指出?！笆聦?shí)上我們可能要在很長的一段時(shí)間內(nèi)面對業(yè)務(wù)分別存在于傳統(tǒng)及云兩種平臺上的狀況。”
　　

　　除非機(jī)構(gòu)自身拿出一套周密的計(jì)劃，否則輕易將各種不同類型的服務(wù)項(xiàng)目與設(shè)施組件對接起來無疑會成為一套自打耳光式的組合方案，White與Briggs認(rèn)為。
　　

　　“集成化、主數(shù)據(jù)管理以及企業(yè)架構(gòu)歷來都是現(xiàn)代IT部門中的重要支柱——而它們的地位在復(fù)合云解決方案的大范圍普及之下又進(jìn)一步得到提高，”他們表示?！半S著越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相繼決定將云產(chǎn)品引入機(jī)構(gòu)內(nèi)部并成為傳統(tǒng)IT部門的組成部分，底層業(yè)務(wù)流程也隨之充斥著大量不同種類的云項(xiàng)目；面對這種情況，機(jī)構(gòu)本身必須制訂出嚴(yán)謹(jǐn)可行的整合及協(xié)調(diào)方案?？偠灾?，那些鼓吹‘免費(fèi)IT’價(jià)值取向的家伙們必須改變立場，因?yàn)檫@一套理論已經(jīng)不適合當(dāng)下的企業(yè)級應(yīng)用實(shí)例?！?br>　　

　　在解決這一問題的道路上，某些機(jī)構(gòu)寄希望于云服務(wù)外包（簡稱CSB）方案。Gartner公司就曾在《案例分析：Mohawk精裝紙制品公司利用CSB應(yīng)對云計(jì)算部署工作》一文中談到了這樣的實(shí)例。Mohawk是全北美最大的高檔紙制品生產(chǎn)商，企業(yè)只擁有六位IT人員，但卻需要建立一套以SOA為基礎(chǔ)的背板方案，以支持公司內(nèi)部及外部的各類應(yīng)用程序、服務(wù)項(xiàng)目及數(shù)據(jù)內(nèi)容。

　　
　　“Mohawk公司認(rèn)真考量了一系列專注于解決云服務(wù)集成業(yè)務(wù)的備選方案，并希望找到能夠提供由云計(jì)算涵蓋的設(shè)施集成化及平臺即服務(wù)集成化良策的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，”Gartner公司分析師BenoitLheureux解釋道?！俺鲇趯Ξa(chǎn)品集成化的成本控制及盡量避免在集成化過程中擴(kuò)大現(xiàn)有IT支持團(tuán)隊(duì)的考慮，Mohawk公司決定利用外部資源解決這一難題。”
　　

　　Mohawk公司最終決定與Liaison合作，這是一家專門處理云服務(wù)整合及協(xié)調(diào)工作的企業(yè)，能夠管理客戶需要的各類業(yè)務(wù)關(guān)系及相關(guān)聯(lián)絡(luò)，并能夠?qū)⒑笈_復(fù)雜的方案流程以透明化的方式交付Mohawk公司監(jiān)控。Liaison為Mohawk公司提供的服務(wù)項(xiàng)目包括：為后者的300位客戶、100家材料供應(yīng)商及其它外部電子商務(wù)伙伴做出必要的設(shè)施集成化與供應(yīng)鏈集成化調(diào)整，并以中間人的身份將最終方案與企業(yè)已經(jīng)采用的第三方云服務(wù)供應(yīng)商相協(xié)調(diào)。

　　
　　“Mohawk公司曾明確表示，通過外包方式處理集成化事務(wù)同樣是企業(yè)競爭力的一種體現(xiàn)，這種方式能夠?qū)l(fā)展戰(zhàn)略的重心（從之前的收購集成化技術(shù)及對開發(fā)工作水準(zhǔn)的依賴）重新轉(zhuǎn)移到管理自身業(yè)務(wù)流程及主數(shù)據(jù)的核心競爭力之上，”Lheureux在文中寫道。“例如，當(dāng)該企業(yè)需要一套可靠的貨幣兌換機(jī)制來處理額外的本地紙制品交易活動時(shí)，比起在設(shè)施層面或是定制接口方面盡心竭力，倒不如依靠Liaison的幫助將StrikeIron出品的現(xiàn)成國際貨幣交易服務(wù)通過集成及擴(kuò)展的方式加入自己的SOA背板中。
　　

　　在Liaison專注于在技術(shù)層面上解決此類問題的同時(shí)，Mohawk公司自己則可以騰出手來認(rèn)真將外部服務(wù)項(xiàng)目納入到自己的應(yīng)用程序及業(yè)務(wù)流程中來，進(jìn)而在面對新的業(yè)務(wù)需求時(shí)取得成功?！?br>　　

　　對于已經(jīng)準(zhǔn)備好全面使用云服務(wù)的機(jī)構(gòu)而言，在付諸行動之前還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)“服務(wù)思想”，德勤公司邊緣中心獨(dú)立聯(lián)合主席JohnSeelyBrown如是說。
　　

　　“服務(wù)思想的內(nèi)容主要在于為執(zhí)行模式、業(yè)務(wù)流程及技術(shù)組件即服務(wù)等企業(yè)之外的內(nèi)容賦予精確的定義，”他指出?！斑@就要求企業(yè)為新興的種種服務(wù)項(xiàng)目制訂出完善的控制手段，這些控制手段的總體將形成一套管理政策，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程中的方方面面。遺憾的是，說永遠(yuǎn)比做難，要在這樣紛繁復(fù)雜的體系中整理出操作性較強(qiáng)的管理政策絕非易事。政策所制約的對象往往跨越企業(yè)軟件中的多個不同層面，這些對象非常難以感知和捕捉，就更不用說進(jìn)行編排整理了。要把它們挖掘出來并加以明確，需要消耗掉大量的精力與資源?！?br>　　

　　要想成功處理這類過渡工作，White和Briggs認(rèn)為機(jī)構(gòu)首先必須確定自己要采用哪種云服務(wù)模式，該種模式又是否能與機(jī)構(gòu)自身的業(yè)務(wù)問題及技術(shù)環(huán)境完美契合。這里他們引用了一套來自國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（簡稱NIST）給出的云平臺定義，通過該定義大家可以正確評估出某種云產(chǎn)品是否真正適合自己面對的特定業(yè)務(wù)問題。其具體項(xiàng)目如下：
　　

　　成本具備可預(yù)測性：使用者只在資源消耗量增加時(shí)需要根據(jù)之前的認(rèn)購及使用情況追加資金投入，而不必一次性購買永久性產(chǎn)品認(rèn)證或者固定配置；
　　

　　支持各類網(wǎng)絡(luò)訪問方式：服務(wù)項(xiàng)目必須能夠在任何地點(diǎn)以任何形式通過網(wǎng)絡(luò)加以訪問，包括企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的私有云及互聯(lián)網(wǎng)中的公共云；

　　資源池與所處位置相互獨(dú)立：多用戶共享資源，而不應(yīng)根據(jù)用戶所處的位置明確進(jìn)行區(qū)域劃分或指定；

　　
　　自助服務(wù)能力：用戶能夠直接訪問服務(wù)、按需求獲得服務(wù)供應(yīng)并且服務(wù)準(zhǔn)備時(shí)間不可以過長；

　　
　　彈性供應(yīng)：必須根據(jù)資源需求量及時(shí)增加或減少處理能力，且處理能力本身不存在上限。
　　

　　White與Briggs表示，如果上述五條基本要求能夠成立，那么大家所選擇的云方案基本上可以被認(rèn)定適合自己的業(yè)務(wù)需求。
　　

　　“著手部署之前，請大家首先闡明自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)、確定關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)以及必須遵從的規(guī)章制度，并深入了解當(dāng)前云平臺與傳統(tǒng)解決方案之間的差異及關(guān)聯(lián)性，”他們指出?！袄每焖俜磻?yīng)、風(fēng)險(xiǎn)較低的部署方式能夠最大程度發(fā)揮出云計(jì)算帶來的益處：高瞻遠(yuǎn)矚、著眼當(dāng)前、當(dāng)機(jī)立斷并且及時(shí)調(diào)整。通往超級混合云的道路與當(dāng)初大家剛剛接觸云服務(wù)中自定義擴(kuò)展時(shí)的情況頗為相似，隨時(shí)機(jī)構(gòu)內(nèi)部系統(tǒng)與數(shù)據(jù)接口不斷增多，SaaS應(yīng)用也將在處理能力上逐漸與云產(chǎn)品看齊?！?/p>

來源：機(jī)房360

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