運營商終端補貼出現(xiàn)分化 焦點回歸業(yè)務(wù)套餐備戰(zhàn)3G爆發(fā)

隨著國內(nèi)3G智能手機的迅速發(fā)展，特別是千元智能機普及，運營商在3G終端的補貼額度也在迅速增加。據(jù)中國聯(lián)通市場營銷部總經(jīng)理周友盟透露，截至今年4月，中國聯(lián)通已推出20多款千元大屏3G智能機，發(fā)貨量突破1200萬部。

據(jù)中國電信公眾客戶部總經(jīng)理陳忠岳日前介紹，中國電信在3G用戶份額達到28%，3G終端份額達到29%。可見，終端份額對用戶市場份額的重要性，終端成為運營商加速2G轉(zhuǎn)3G的進程。

美國運營商Sprint公司近日宣布，將在本月29日開售無補貼的預付費版iPhone，吸引用戶的賣點是僅為其他運營商三分之一的包月價格，且允許不限量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費。這是美國運營商在取消手機補貼方面做出的大膽嘗試。Sprint完全放開終端補貼值得國內(nèi)運營商在運營3G過程中進行反思和借鑒。

3G終端策略出現(xiàn)分化

提供高額的終端補貼一直是運營商吸引3G用戶入網(wǎng)、轉(zhuǎn)網(wǎng)、換機的主要手段之一，在國內(nèi)3G進入到爆發(fā)增長臨界點的緊要關(guān)頭，三大運營商在對終端的態(tài)度上出現(xiàn)了分化。

4月份，國內(nèi)3G用戶發(fā)展進入了低谷，為提振3G市場，三大運營商不約而同的進行了策略調(diào)整。從“5.17”開始，中聯(lián)通將補貼從終端轉(zhuǎn)向3G套餐，通過壓縮終端補貼進一步緩解3G盈利成本壓力，由此將3G競爭的焦點轉(zhuǎn)移至3G套餐、資費本身。按照中聯(lián)通副總經(jīng)理李剛的說法，中聯(lián)通對千元3G智能手機的補貼力度將從此前最高的50%下調(diào)至20%-30%，與此同時，聯(lián)通方面還將終端的關(guān)注焦點轉(zhuǎn)向1000-2000元區(qū)間。此外，中聯(lián)通先后開放了四輪20元3G套參卡的限量銷售，最終20元3G套參考在聯(lián)通淘寶官方旗艦店的銷售成為了常態(tài)。長遠來看，降低終端補貼和降低套餐價格所起到的作用是一樣的，但成本從終端轉(zhuǎn)向套餐資費，能夠在較短時間內(nèi)緩解壓力。

中電信方面，今年3月中旬引入蘋果iPhone 4S，一季度的利潤便應(yīng)聲下滑，盡管一季度利潤下滑在很大程度上是因為電信市場的淡季表現(xiàn)及整體市場競爭加劇的影響，但利潤的下滑和iPhone 4S的高額補貼不無關(guān)系。在5月份的“5.17”運營商營銷大戰(zhàn)中，中電信千元3G智能終端供貨接連告急，這堅定了中電信進一步擴張CDMA終端產(chǎn)業(yè)鏈的決心，也意味著中電信將加大千元3G智能終端投入。

中移動方面，中移動總裁李躍近日表示，中移動今年將投入超200億元用于終端補貼，其中大部分補貼向千元3G智能手機傾斜。從三大運營商對3G終端的態(tài)度看來，如果說2011年是千元3G智能手機爆發(fā)的元年，那么今年無疑將是千元3G智能手機分化、升華的一年。運營商的策略在分化，千元3G智能終端也在向兩極延伸，一方面向800元以下市場滲透，另一方面向1000-2000元市場區(qū)間升華。

多元化終端策略備戰(zhàn)3G爆發(fā)

國內(nèi)運營商在延續(xù)前期3G終端戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進一步細分終端市場，在3G爆發(fā)增長以及2G轉(zhuǎn)3G的大背景下，借終端圈地依然是目前運營商3G競爭發(fā)展的主要路徑。

中聯(lián)通集團公司總經(jīng)理陸益民在今年3月時曾表示，聯(lián)通3G手機補貼金額由2010年的31.72億元，增至去年57.91億元，預計今年3G補貼金額占營運收入比重擴大至約17.7%。而在5月份，按照中聯(lián)通副總經(jīng)理李剛的說法，中聯(lián)通對千元3G智能手機的補貼力度將從此前最高的50%下調(diào)至20%-30%。二者的說法似乎存在矛盾，實則不然，這釋放出一個信號，中聯(lián)通3G終端補貼的力度將從千元終端轉(zhuǎn)向1000-2000元區(qū)間的3G智能終端。

中電信則一如既往的強推千元3G智能終端。中電信集團公司董事長王曉初表示，今年天翼智能手機集采的規(guī)模在4000萬部左右，從整體上講，中電信2012年智能手機采購規(guī)模擴大、款式增多，重點在智能手機，今年將增強千元智能手機補貼力度。中電信天翼終端公司總經(jīng)理馬道杰表示，中電信將繼續(xù)鞏固千元機領(lǐng)先優(yōu)勢，還將打造不到600元的手機提上日程。對于中檔3G手機市場，馬道杰表示，中電信持續(xù)推動差異化的創(chuàng)新是提升中檔智能手機規(guī)模的前提，中電信將繼續(xù)加大中檔手機細分市場的用戶，主要針對青少年、老人、商務(wù)以及時尚女性的終端用戶。

相比于中電信和中聯(lián)通蓬勃的終端產(chǎn)業(yè)鏈，中移動的TD終端瓶頸在未來的一段時間里依然是其3G發(fā)展的最大掣肘。一方面iPhone等明星終端的缺失使得中移動高端用戶流失明顯，另一方面TD網(wǎng)絡(luò)的短板嚴重制約中移動千元3G智能手機的用戶體驗。

三大運營商的終端策略開始走向多元化，這也是運營商3G發(fā)展避免同質(zhì)化尷尬的必然。多元化的策略無論是對運營商自身還是整體的3G市場都能在很大程度上促成差異化競爭的良性格局。

掌控移動互聯(lián)網(wǎng)需平臺戰(zhàn)略

終端補貼除擔當拓展新用戶的任務(wù)外，還是留住用戶的重要手段。運營商要做好2G轉(zhuǎn)3G的遷移準備，發(fā)揮好終端的作用外意義非凡。

據(jù)瑞銀發(fā)布的一份中國電信業(yè)分析報告的調(diào)查數(shù)據(jù)，當前已經(jīng)有5%—10%的中移動全球通用戶簽約聯(lián)通3G服務(wù)，瑞銀預計今后一段時間內(nèi)，簽約聯(lián)通并可能徹底轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)通的中移動全球通用戶比例可望升至15%-20%。由于TD終端的短板未能及時補齊，中移動用戶流失的壓力與日俱增。

3G移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量經(jīng)營是運營商轉(zhuǎn)型的主要路徑，對于運營商而言，獲取用戶僅僅是第一步，用戶經(jīng)營才是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。終端補貼首先考慮的是吸引用戶入網(wǎng)、轉(zhuǎn)網(wǎng)，而補貼僅是付出，運營商考慮的關(guān)鍵還在于怎樣收獲？運營商需要的回報是通過終端掌控移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，以此開展移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營。然而殘酷的現(xiàn)實卻是：高額的終端補貼將運營商拖入泥潭，搭載在終端之上的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺主導權(quán)旁落。同樣是定制終端，蘋果獲得了巨額的利潤和全球果粉的追捧，而運營商卻深陷補貼泥潭。

運營商通過綁定、優(yōu)惠、贈送等眾多終端補貼方式，獲得了越來越多的用戶。有觀點認為，在直接營利能力不斷下降的今天，試圖通過ARPU值來對終端補貼進行結(jié)算的觀念，是運營商終端定制戰(zhàn)略的致命傷。從這一點來說，運營商需要重新考慮對定制終端的定位問題。特別是如何更好的利用搭載在終端之上的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺。

中聯(lián)通從5月份開始將補貼的焦點從終端轉(zhuǎn)向3G套餐本身，釋放這樣一個信號，運營商開始通過實際行動將用戶的視點從終端轉(zhuǎn)移到3G業(yè)務(wù)本身，通過補貼轉(zhuǎn)移的方式破除高額終端補貼在短期內(nèi)給運營商造成的困境。

來源：通信信息報

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