互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊聚手機(jī)盛宴 跨界合作忌盲目跟風(fēng)

海峽兩岸高新產(chǎn)業(yè)合作研討會近日在臺北市成功召開。來自海峽兩岸的政府代表、高新技術(shù)專家、企業(yè)家代表匯聚一堂，就高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與合作等問題進(jìn)行了熱烈的討論和商討。會上，騰訊和HTC正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索推出符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的移動終端產(chǎn)品，這標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與終端企業(yè)的合作又達(dá)到了一個新的高度。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與終端企業(yè)合作步伐加快

騰訊不僅是中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，更是中國服務(wù)用戶較多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 而HTC在移動終端的研發(fā)、生產(chǎn)等方面發(fā)展迅速，其品牌、服務(wù)在國際和國內(nèi)市場上都具有領(lǐng)先地位，具有廣泛的高端用戶基礎(chǔ)和全球銷售渠道。此次合作，雙方將各自發(fā)揮優(yōu)勢，在進(jìn)一步提高雙方核心競爭力的前提下，加強(qiáng)移動終端應(yīng)用和服務(wù)的開發(fā)。

騰訊曾推出QQservice，并與華為微博、中興等多個手機(jī)企業(yè)合作推出多款騰訊定制手機(jī)。本次騰訊與HTC深化戰(zhàn)略合作，對整個產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式都將產(chǎn)生革新性的影響。日后，騰訊將攜手HTC，針對國內(nèi)消費者的最新需求，共同定義產(chǎn)品內(nèi)涵，共同研發(fā)，推動移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體發(fā)展。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)鏈上各個廠家的聯(lián)系也將更加緊密。

新浪等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加強(qiáng)了與終端企業(yè)合作的步伐。6月20日，HTC與新浪在臺灣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來雙方將在產(chǎn)品賬號體系、移動支付體系及定制機(jī)方面進(jìn)行深入合作，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域共同投入并推出深度整合的服務(wù)和產(chǎn)品。根據(jù)此次合作達(dá)成的意向，新浪和HTC將建立雙向統(tǒng)一用戶認(rèn)證系統(tǒng)，雙方用戶均可登錄HTC及新浪提供的各項服務(wù)。同時基于新浪微博的社交關(guān)系圖譜及HTC智能手機(jī)的終端服務(wù)，雙方將對社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)聯(lián)系人等進(jìn)行深度整合。

通過合作實現(xiàn)互利共贏

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一些服務(wù)正在從PC轉(zhuǎn)移到移動終端上，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展思維需緊跟形勢改變。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月底，新浪微博總注冊用戶從3億上升到3.24億。用戶每天在新浪微博上花費的時間大約為1小時，平均每天發(fā)布的微博量接近1.2億條。而早在去年第四季度，通過移動產(chǎn)品接入新浪微博的數(shù)量已超過了通過PC端的接入量。新浪最新發(fā)布的財報顯示，目前有60%的活躍用戶通過移動終端登錄新浪微博。新浪預(yù)計，到今年年底，通過移動平臺接入微博的數(shù)量將占到微博總接入的三分之二。

互聯(lián)網(wǎng)資深評論人劉興亮微博認(rèn)為，微博是移動互聯(lián)網(wǎng)的殺手級應(yīng)用，手機(jī)則是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最佳承載終端。新浪微博擁有龐大的用戶基礎(chǔ)及強(qiáng)大的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，HTC則擁有領(lǐng)先的終端技術(shù)、廣泛的高端用戶基礎(chǔ)及全球銷售渠道，二者結(jié)合將全面推動移動互聯(lián)網(wǎng)市場的飛速發(fā)展?？梢?，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與終端廠商的合作能實現(xiàn)互利共贏，也為各自在市場上的競爭力增加了籌碼。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界發(fā)展不能盲目跟風(fēng)

在移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭中，不搶占機(jī)會就會被淘汰，如何運用手里的絕對優(yōu)勢資源獲取移動互聯(lián)網(wǎng)的市場份額成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思考重點。于是，以終端市場的爭奪成為近期多家互聯(lián)網(wǎng)大佬發(fā)力重點。今年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛投身手機(jī)行業(yè)圈地移動互聯(lián)網(wǎng)。

在3G智能時代，手機(jī)的功能逐漸轉(zhuǎn)移到了移動互聯(lián)網(wǎng)上。因此，當(dāng)HTC、摩托羅拉等品牌在中端智能機(jī)市場廝殺慘烈時，小米手機(jī)橫空出世。低廉的價格、高端的配置、互聯(lián)網(wǎng)的營銷迅速成為了引人矚目的焦點。小米手機(jī)的出現(xiàn)，直接沖擊了傳統(tǒng)的手機(jī)的制造模式和營銷模式。繼小米之后，360、盛大、百度已邁開了進(jìn)軍智能手機(jī)市場的步伐，網(wǎng)易、人人網(wǎng)微博也被傳言躍躍欲試。

雖入主移動互聯(lián)網(wǎng)是一個必然趨勢，但目前很多企業(yè)仍沒有尋找到一個有效的盈利方式，一些互聯(lián)網(wǎng)公司更多是在炒作、燒錢。同時，做手機(jī)需有清晰的定位，長期、巨大的投入與持久的研發(fā)，靠一時的炒作不可持續(xù)。加上國內(nèi)在智能手機(jī)領(lǐng)域的人才缺失嚴(yán)重，互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍手機(jī)市場仍關(guān)卡重重。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在跨界合作中，不應(yīng)盲目跟風(fēng)而要有自己的發(fā)展特色，這樣或才能避免互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)步入發(fā)展的死胡同。

來源：通信信息報 作 者：魏舒晨

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