互聯(lián)網(wǎng)三路包抄手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng):傳統(tǒng)廠商或成炮灰


作者:李斌 古曉宇 韓春艷 林楠    時(shí)間:2012-07-05





中國互聯(lián)網(wǎng)公司你爭(zhēng)我搶地涌入手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)。小米科技、阿里巴巴、百度、360、盛大紛紛推出自己的手機(jī),網(wǎng)易和騰訊的手機(jī)不久也將出爐。極少涉足硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司圖的是什么?成功的幾率有多大?對(duì)智能手機(jī)的格局影響幾何?

■現(xiàn)狀

分三路奔向手機(jī)陣營

6月28日,一個(gè)“撞機(jī)”的日子:上午10點(diǎn),360特供手機(jī)AK47開始銷售,售價(jià)1699元;11點(diǎn),北斗手機(jī)網(wǎng)小辣椒手機(jī)預(yù)售999元;12點(diǎn),盛大Bambook手機(jī)預(yù)售1299元;暫無新機(jī)發(fā)布的小米手機(jī)決定在當(dāng)天上午9點(diǎn)搞抽獎(jiǎng)。

目前,互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)分化出三派,一派以百度為代表,他們自己做手機(jī)操作系統(tǒng),并延伸PC服務(wù)到手機(jī);另一派以360為代表,自己不做操作系統(tǒng),不做手機(jī),靠與手機(jī)廠商合作貼牌;最后一派是小米、盛大,他們涉足硬件和銷售、售后環(huán)節(jié)。

■喊話

不賺錢搶的是入口權(quán)

為何眾多互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)智能手機(jī)趨之若鶩?

宜搜科技CEO汪溪指出,智能手機(jī)變成了進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。各大互聯(lián)網(wǎng)公司為了將自己的應(yīng)用和服務(wù)延伸到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,必須把控手機(jī)這個(gè)終端,以獲得用戶。

周鴻祎就坦言:“如果其他互聯(lián)網(wǎng)公司霸占了手機(jī)終端,我的軟件都裝不進(jìn)去了,那我不就悲催了?”

各家互聯(lián)網(wǎng)公司一致表示不會(huì)賺手機(jī)硬件的錢。負(fù)責(zé)盛大手機(jī)項(xiàng)目的果殼電子CEO郭朝暉直言:“盛大手機(jī)幾乎是以成本價(jià)銷售?!?/p>

■沖擊

傳統(tǒng)廠商會(huì)否成炮灰

國外調(diào)研公司Asymco近期數(shù)據(jù)顯示,截至2011年年底,蘋果占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)利潤份額的73%,三星占比達(dá)到了26%,兩家企業(yè)以30%的市場(chǎng)份額瓜分了手機(jī)市場(chǎng)95%的利潤。到了2012年第一季度,該數(shù)字升至99%。也就是說,如今互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入手機(jī)業(yè)將要和其他廠商爭(zhēng)奪剩下的1%利潤,傳統(tǒng)手機(jī)廠商的日子會(huì)越來越難熬。

資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士

洪波指出,互聯(lián)網(wǎng)公司賣手機(jī)更大的野心是通過其應(yīng)用和手機(jī)深度的綁定來盈利,通過應(yīng)用和手機(jī)一系列的配合給用戶帶來更流暢更便捷的體驗(yàn)。因此,互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)營銷商會(huì)有很大的沖擊。

“你是要被別人斃掉,還是自己斃掉自己,獲得重生?”海爾公司副總裁喻子達(dá)直言不諱地指出在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)手機(jī)廠商必須和互聯(lián)網(wǎng)公司合作才能共贏,海爾與阿里巴巴、360合推手機(jī)實(shí)際也是在為自己的未來放手一搏。

不過,“任何一個(gè)行業(yè)都有自己的門道,無論是手機(jī)廠商還是互聯(lián)網(wǎng)公司,進(jìn)入陌生的領(lǐng)域壓力會(huì)非常大?!敝信d通訊執(zhí)行副總裁何士友認(rèn)為,缺乏對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的了解,讓互聯(lián)網(wǎng)公司不足以撼動(dòng)傳統(tǒng)手機(jī)廠商的地位。他舉例形容,互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī),很可能會(huì)重演當(dāng)年家電企業(yè)集體進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的失敗案例。

■觀戰(zhàn)

四大嘴唱衰互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)

雖然互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)進(jìn)行得如火如荼,但是,諸多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士卻公開潑冷水。

李開復(fù)列舉了互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)會(huì)失敗的幾點(diǎn)原因:1兩個(gè)產(chǎn)業(yè)差別巨大,企業(yè)基因不同,2不以用戶需求為使命,而為嵌入自己服務(wù)為目標(biāo),無法得到用戶口碑,3不愿意嵌入用戶愛戴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)會(huì)被詬病,4用Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣滑F(xiàn)實(shí)的等。

該言論得到王利芬的回應(yīng),并在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充稱,在內(nèi)部項(xiàng)目評(píng)估中,這樣不賺錢不主流,而又要花大錢的項(xiàng)目,很難得到足夠資源,會(huì)被主流項(xiàng)目擠壓。



謝文則言辭激烈地批評(píng)“網(wǎng)絡(luò)公司做手機(jī)是東施效顰,成功的概率接近于零。”因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司無核心競(jìng)爭(zhēng)力,雷軍、周鴻祎為了手機(jī)掐架是分散大家注意力、吸引眼球,“讓你不掙錢就是我贏了,這種競(jìng)爭(zhēng)叫消極競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

洪波也指出,大部分企業(yè)扎堆進(jìn)來如果想通過硬件賺錢,沒有太大的成長(zhǎng)空間;如果想推廣自己的應(yīng)用和軟件賺錢,也沒有太大價(jià)值,因?yàn)榧词钩晒υ谑謾C(jī)上預(yù)裝了應(yīng)用,但預(yù)裝不代表用戶實(shí)際使用。

來源:京華時(shí)報(bào) 作 者:李斌 古曉宇 韓春艷 林楠





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