移動(dòng)終端市場(chǎng)洗牌進(jìn)入加速期

　　在眾多3C數(shù)碼產(chǎn)品類型中，移動(dòng)智能終端無疑是當(dāng)下最紅的。尤其是智能手機(jī)市場(chǎng)，在傳統(tǒng)手機(jī)廠商之外，近年來不斷涌入家電廠商、PC巨頭，甚至連一向標(biāo)榜只做服務(wù)不做產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)大佬們也趨之若鶩，并逐步引發(fā)配置戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)等諸多爭(zhēng)端，熱鬧場(chǎng)面前所少見。

　　只不過熱鬧的背后隱憂也漸顯，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化方面，智能手機(jī)市場(chǎng)上各大廠商相互“山寨”的現(xiàn)象也同樣空前。在2007年蘋果iPhone面世之前，手機(jī)市場(chǎng)僅在外觀方面就有直板、翻蓋、全鍵盤、滑蓋、旋蓋等多種形態(tài)，依據(jù)功能定位也能細(xì)分成音樂手機(jī)、商務(wù)手機(jī)、女性手機(jī)、照相手機(jī)、游戲手機(jī)等眾多目標(biāo)市場(chǎng)。然而自從iPhone掀起觸控大屏設(shè)計(jì)以來，整個(gè)手機(jī)江湖突然一統(tǒng)，雖然目前每年上市的新產(chǎn)品仍然多達(dá)數(shù)百款，但幾乎清一色直板大屏觸控設(shè)計(jì)，甚至連邊框、背板、配色的設(shè)計(jì)都少有變化，實(shí)在有些讓人審美疲勞。

　　也正因?yàn)槿绱藝?yán)重的同質(zhì)化問題，雖然智能手機(jī)市場(chǎng)全面取代功能手機(jī)的進(jìn)程才剛剛進(jìn)入高潮，殘酷的市場(chǎng)洗牌就已經(jīng)提前開始，諾基亞無疑是洗牌中最先陷入困境的大牌勢(shì)力，在剛剛過去的一個(gè)季度里，諾基亞巨虧17億美元，市場(chǎng)份額更是被蘋果、三星相繼超過，情況有持續(xù)變?cè)愕嫩E象。而老牌之外，過去十年間才崛起的RIM、HTC也同樣遭遇困難，不僅未能向業(yè)界所期待的那樣進(jìn)入領(lǐng)跑者行列，反而迅速墮入力爭(zhēng)扭虧的尷尬局面。造成這種現(xiàn)象的原因很多，但是技術(shù)創(chuàng)新力的比拼仍然是最關(guān)鍵的原因之一，因?yàn)樘O果和三星之所以能夠以40%的份額“壟斷”智能手機(jī)市場(chǎng)近90%的利潤，強(qiáng)大的技術(shù)專利支撐和產(chǎn)業(yè)鏈控制能力功不可沒。尤其是三星，雖然其在產(chǎn)品的標(biāo)志性技術(shù)創(chuàng)新方面并沒有太大的建樹，但是由于它本身在液晶品牌、閃存等智能手機(jī)的關(guān)鍵元器件上具有充分的控制力，才最終成為了蘋果的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　反觀國內(nèi)市場(chǎng)，洗牌情況同樣在激情上演，今年上半年，以中興、華為、聯(lián)想、酷派為代表的運(yùn)營商定制勢(shì)力快速崛起，將曾經(jīng)在開放市場(chǎng)紅紅火火的天語、Oppo、步步高、金立打壓到了身下。但和國際市場(chǎng)有所不同，在國內(nèi)市場(chǎng)洗牌成功的中興、華為等品牌大多依托的是運(yùn)營商定制這種“外力”的推動(dòng)，雖然銷量大增、份額狂漲，但是產(chǎn)品盈利能力反而有所削弱，這顯然對(duì)可持續(xù)發(fā)展不力。因此筆者估計(jì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、PC等其他行業(yè)加快對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)的滲透，國內(nèi)移動(dòng)終端市場(chǎng)的洗牌格局將在一段時(shí)間里延續(xù)，激烈程度還將升級(jí)，而且由于國產(chǎn)品牌目前仍然沒有完成在底層硬件、軟件技術(shù)等方面的自主化，其市場(chǎng)份額未來仍然將受到運(yùn)營商、電商和開放渠道力量的左右，生存壓力將會(huì)進(jìn)一步增大。正如金立董事長(zhǎng)劉立榮所說的那樣，在目前的大混戰(zhàn)局面下，國產(chǎn)品牌最重要的事情恐怕是堅(jiān)持活下去，只有撐下來，依托中國作為全球第一大手機(jī)市場(chǎng)的特殊性，國產(chǎn)品牌才有壯大和發(fā)揚(yáng)的可能。

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