華為云計(jì)算一年進(jìn)展：跨界巨頭的趕超之路

任正非曾描繪過(guò)華為進(jìn)軍“云計(jì)算”的藍(lán)圖——華為在云平臺(tái)上要盡快趕上、超越思科，在云業(yè)務(wù)上要追趕谷歌，讓全世界像用電一樣使用信息應(yīng)用與服務(wù)。

僅僅一年之后，華為的云計(jì)算布局就已完成，形成了以客戶為中心、提供全能貼身服務(wù)的能力，開(kāi)始在新戰(zhàn)場(chǎng)上全面出擊。

云計(jì)算有備而來(lái)

在電信云計(jì)算產(chǎn)品線營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)王海峰看來(lái)，華為在云領(lǐng)域的實(shí)踐才剛剛展開(kāi)，一切還都在摸索過(guò)程中。但云計(jì)算是ICT技術(shù)在各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域里的應(yīng)用，云將會(huì)以各種各樣的形式為應(yīng)用所服務(wù)，這就意味著沒(méi)有誰(shuí)能包打天下，也給了華為無(wú)窮的機(jī)會(huì)。

“在電信云方面，華為制定了自己的愿景——做值得信賴的電信IT服務(wù)伙伴。華為希望通過(guò)卓越的IT技術(shù)和服務(wù)，幫助電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展更多的商業(yè)創(chuàng)新?！?/p>

為了匹配運(yùn)營(yíng)商訴求，華為又將電信云解決方案分為電信私有云和公有云兩大解決方案。電信私有云解決方案是運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部IT服務(wù)，主要涵蓋運(yùn)營(yíng)商IT基礎(chǔ)設(shè)施的新建、改造及ITO、BPO外包服務(wù)；電信公有云解決方案是對(duì)外IT服務(wù)，主要涵蓋面向中小企業(yè)提供的IT應(yīng)用服務(wù)，面向政企大客戶提供的IT外包服務(wù)、政務(wù)云解決方案等。

既然電信云包含了基礎(chǔ)設(shè)施、存儲(chǔ)/服務(wù)器/網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)管理軟件、業(yè)務(wù)應(yīng)用，以及集成服務(wù)、管理服務(wù)等多方面的內(nèi)容，那么一直在運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域征戰(zhàn)的華為，又有什么優(yōu)勢(shì)來(lái)提供端到端的IT服務(wù)和解決方案呢？

用王海峰的話來(lái)說(shuō)，華為進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域并非毫無(wú)準(zhǔn)備，而是早有多年積累，時(shí)機(jī)一到就開(kāi)始發(fā)力。2007年華為與賽門(mén)鐵克成立合資公司，在存儲(chǔ)和安全領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)年復(fù)合增長(zhǎng)80%；合資公司在2012年初被華為成功回購(gòu)，大大增強(qiáng)了華為在存儲(chǔ)和安全領(lǐng)域的實(shí)力。在服務(wù)器領(lǐng)域，華為從2001年起就開(kāi)始投入研發(fā)，華為的X86系列服務(wù)器有30多項(xiàng)性能指標(biāo)在SPEC排名第一。此外，華為在傳統(tǒng)電信IP領(lǐng)域有20余年的積累，包括大家熟知的全系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品解決方案；在電信軟件方面，華為也有20余年的經(jīng)驗(yàn)，其BSS/OSS在全球400多個(gè)運(yùn)營(yíng)商成功應(yīng)用，NGSDP連續(xù)三年排名世界第一。華為還為全球60多個(gè)國(guó)家的100多個(gè)運(yùn)營(yíng)商提供了管理服務(wù)，覆蓋用戶規(guī)模超過(guò)2.3億。

“這些方面的多年經(jīng)驗(yàn)，讓華為積累了全方位的電信云能力。這也是華為作為電信云解決方案提供者的獨(dú)特之處——全方位電信云解決方案提供能力。”王海峰說(shuō)。

做搶跑者

在剛剛結(jié)束的“2012華為云計(jì)算大會(huì)”上，華為展示了自己進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域以來(lái)最大的成果：全球最大的桌面云，可同時(shí)供7萬(wàn)人使用。

“華為在云計(jì)算方面的布局已經(jīng)完成，在深圳、西安、北京、杭州和成都等地都構(gòu)建了交付能力中心?！蓖鹾７甯嬖V飛象網(wǎng)記者。

據(jù)王海峰介紹，作為ICT領(lǐng)域的領(lǐng)先供應(yīng)商，華為在2011年加大了云計(jì)算、IT技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等新領(lǐng)域的投資，研發(fā)投入237億人民幣，創(chuàng)新投入同比去年增長(zhǎng)了34.2%,占銷(xiāo)售總收入的11.6%。自從2008年全面進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域，華為已在IT領(lǐng)域投入10000人、在云計(jì)算領(lǐng)域投入了6000人進(jìn)行研發(fā)等工作。此外，華為廣泛參與了SNIA、ISO/IEC、TMF、IEEE、ITU-T、CSA、ODCA、OMA、ETSI、ATIS、CSCC等國(guó)際云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)組織，是云計(jì)算主流標(biāo)準(zhǔn)組織DMTF董事會(huì)的第一家中國(guó)公司。

2011年,華為成立了“2012實(shí)驗(yàn)室”，它是華為的創(chuàng)新引擎，是創(chuàng)新、研發(fā)、平臺(tái)開(kāi)發(fā)的負(fù)責(zé)主體，被華為寄予厚望。此外，華為在全球共成立了23個(gè)研發(fā)中心，其中歐洲6個(gè)、北美5個(gè)，并與客戶成立了34個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。

進(jìn)軍云計(jì)算至今，華為還與產(chǎn)業(yè)鏈上各方建立了廣泛的合作關(guān)系，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。2011年華為宣布成立IT產(chǎn)品線，開(kāi)始全線布局云計(jì)算領(lǐng)域，并發(fā)布了“云帆計(jì)劃2012”，目前已經(jīng)與Intel、IBM等400多家企業(yè)就云計(jì)算建立了合作關(guān)系，擁有超過(guò)2200家分銷(xiāo)商、獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商和增值經(jīng)銷(xiāo)商。

各方合力產(chǎn)生了驚人的效果。數(shù)據(jù)顯示，截至今年4月，華為在全球幫助客戶建設(shè)了210個(gè)數(shù)據(jù)中心，包括20個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，其中就有世界上最大的云數(shù)據(jù)中心——中國(guó)移動(dòng)國(guó)際信息港?！拔覀兊拇鎯?chǔ)服務(wù)在全球擁有超過(guò)2000家客戶，每年服務(wù)器承載的SMB交易金額高達(dá)620億美元，華為服務(wù)器已經(jīng)刷新了SPEC78項(xiàng)世界紀(jì)錄?！蓖鹾７逭f(shuō)。

電信云實(shí)踐者

在傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)云化過(guò)程中，要確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性、數(shù)據(jù)的可靠性和安全性，必須對(duì)電信業(yè)務(wù)有深刻的理解和豐富的經(jīng)驗(yàn)?！跋啾绕渌麵T、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，華為在電信領(lǐng)域有多年積累，與運(yùn)營(yíng)商有長(zhǎng)期的合作經(jīng)驗(yàn)，這使得華為能夠更深刻地理解運(yùn)營(yíng)商的需求。再加上專(zhuān)業(yè)的集成服務(wù)和管理服務(wù)能力，華為能更好地幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)云化。”王海峰說(shuō)。

運(yùn)營(yíng)商籌備ICT轉(zhuǎn)型時(shí)，借鑒業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要。據(jù)了解，華為已經(jīng)參與并成功實(shí)施了大量數(shù)據(jù)中心的新建和改造項(xiàng)目，內(nèi)容從電信IT系統(tǒng)云化遷移、政府云建設(shè)到公有云服務(wù)等等，全球多家主流運(yùn)營(yíng)商都采用了華為的解決方案。截至2012年第一季度，華為累計(jì)完成了200多個(gè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。在江蘇移動(dòng)、安徽聯(lián)通、上海電信、四川電信、上海中學(xué)、上海市經(jīng)濟(jì)信息委員會(huì)、北京市經(jīng)濟(jì)信息委員會(huì)、福建省政府、新加坡Starhub、危地馬拉TIGO等機(jī)構(gòu)，都能看到由華為部署的云計(jì)算解決方案。

王海峰給記者講述了一個(gè)案例。中國(guó)移動(dòng)原本在全國(guó)31個(gè)省各建有獨(dú)立的IDC，體系架構(gòu)管理困難、資源利用率低，需要建設(shè)一個(gè)一流的信息基地，贏取IDC市場(chǎng)。為此中國(guó)移動(dòng)與華為合作，建成了北方基地，這是世界上最大的云數(shù)據(jù)中心。該項(xiàng)目完成后，客戶給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為華為的解決方案帶來(lái)了很高的價(jià)值：與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心相比，節(jié)省投資達(dá)30%；應(yīng)用系統(tǒng)上線時(shí)間從幾周縮短到幾小時(shí)，同時(shí)機(jī)房密度增加了30%?！霸谶@些項(xiàng)目實(shí)踐中，華為也積累了豐富的咨詢、設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)維等經(jīng)驗(yàn)，可以更好地幫助運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展電信云的建設(shè)?！蓖鹾７灞硎?。

在大步邁進(jìn)云計(jì)算的同時(shí)，華為對(duì)自身的定位有著極為清醒的認(rèn)識(shí)。華為如今是全球數(shù)一數(shù)二的通信企業(yè)，在通信領(lǐng)域已經(jīng)承擔(dān)起全球領(lǐng)導(dǎo)者的角色，但I(xiàn)T畢竟不是華為的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。王海峰告訴記者，如果沒(méi)有云計(jì)算，華為進(jìn)入IT行業(yè)的決心不會(huì)像現(xiàn)在這樣堅(jiān)決。因?yàn)樵朴?jì)算是一個(gè)新生事物，所有的參與者都站在同一個(gè)起跑線。而且云計(jì)算是一場(chǎng)革命，必然會(huì)顛覆掉很多舊事物，對(duì)舊有的格局也會(huì)產(chǎn)生巨大的沖擊，所以傳統(tǒng)IT廠商會(huì)有很多的顧慮。華為則沒(méi)有這樣的歷史負(fù)擔(dān)和包袱，這是華為的一大優(yōu)勢(shì)。

“現(xiàn)在能賣(mài)出多少設(shè)備、有多少營(yíng)收并不重要，華為現(xiàn)在最主要的目標(biāo)，是幫助運(yùn)營(yíng)商把云計(jì)算技術(shù)有效的利用起來(lái)，讓運(yùn)營(yíng)商先取得成功，進(jìn)而成為運(yùn)營(yíng)商在電信IT服務(wù)方面值得信賴的合作伙伴?！蓖鹾７暹@樣解釋華為在云計(jì)算方面的戰(zhàn)略規(guī)劃，“華為企業(yè)文化有一個(gè)核心要素，那就是以客戶為中心，我們的成功一定是在運(yùn)營(yíng)商成功之后?！?/p>

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