歷史的車輪滾滾向前,2013年的腳步正悄悄走近。省級廣電網(wǎng)的實質(zhì)性整合困難重重、國家級廣電網(wǎng)的建設更是遙遙無期,面對強大的電信系運營商,地方廣電運營商想要生存下去,必須立刻行動。
在這個冬天,地方廣電運營商們的心情是忐忑的。整合的緩慢和競爭的緊迫讓渴望在三網(wǎng)融合條件下生存下來的地方廣電運營商們頗感壓力。
“與其等死,還不如在目前既有上億用戶又有政策支持的背景下,背水一戰(zhàn),這樣或許還會有條出路”、“我們也不知道NGB(下一代廣播電視網(wǎng))該怎么搞,甚至都沒有一個統(tǒng)一的標準,但也必須上馬NGB項目,如果現(xiàn)在等待,未來就無法發(fā)展”……這些充滿無奈和抗爭意味的話語背后,是地方廣電運營商所面臨的嚴酷內(nèi)外環(huán)境。
10月份,國家廣播電影電視總局已經(jīng)正式發(fā)文批復,同意中國電信集團公司關于從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務、IPTV傳輸服務和手機電視分發(fā)服務等三項業(yè)務的申請。而隨著2013年的到來,電信系運營商進入廣電領域的節(jié)奏將大幅加快。
而在廣電系運營商內(nèi)部,各項技術標準不統(tǒng)一、行政條塊分割嚴重、資產(chǎn)盈利能力差、沒有建立品牌效應等問題也層出不窮。在此背景下,地方廣電運營商應該做的是主動出擊,而不是被動等待。
此前,浙江華數(shù)集團與云南廣電網(wǎng)絡集團、北京歌華有線與廣東廣電網(wǎng)絡分別達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,跨省共同應對三網(wǎng)融合的競爭與挑戰(zhàn)。同時,還有一些省級廣電運營平臺公開提出,加快跨省整合,打造區(qū)域性廣電運營商。
在沒有技術標準、缺乏整體規(guī)劃的情況下,主動出擊將為這些地方廣電運營商贏得一絲先機。他們的積極行動將影響未來的標準制定,行業(yè)發(fā)展也將在行業(yè)整合既成事實的基礎上進行規(guī)劃。
不僅如此,電信系的競爭對手們也在通過三網(wǎng)融合而步步緊逼。由于電信系運營商在資金、技術等方面的優(yōu)勢,對地方廣電運營商而言,越等待,對手將越強大。
而等待的成本將是巨大的。根據(jù)目前全國范圍內(nèi)廣電運營商的整合情況,預計要到2015年省級廣電網(wǎng)絡才能初步理順,而完成全國有線電視網(wǎng)絡統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理的目標可能還需要10年時間。到那時,停滯不前的地方廣電運營商恐怕早已“有心殺敵,無力回天”。
來源:證券時報 作者:仁際宇
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