中國移動:2013推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

中國移動2013年工作會議在北京召開。面對行業(yè)、企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的變化，會議明確中國移動2013年工作總體要求：要深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八大精神，圍繞做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉三篇文章，全面提升網(wǎng)絡(luò)能力、營銷能力、管理能力和隊伍能力，著力創(chuàng)業(yè)布局、創(chuàng)新發(fā)展，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益，銳意進取，奮發(fā)有為，努力推進公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和持續(xù)健康發(fā)展。

工業(yè)和信息化部副部長尚冰，國資委駐中國移動監(jiān)事會主席趙小平等出席會議。中國移動董事長奚國華在會上作重要講話，中國移動總裁李躍作工作報告。

尚冰：加速TD-LTE發(fā)展步伐政府全力支持

“2012年，全行業(yè)保持了持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，交出了令人滿意的成績單，中國移動作出了突出貢獻?！惫ば挪扛辈块L尚冰對中國移動2012年在推動TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新體制機制、履行社會責(zé)任等方面取得的成績給予了高度肯定。

據(jù)了解，2012年面對形勢復(fù)雜多變、發(fā)展壓力持續(xù)加大的挑戰(zhàn)，中國移動市場經(jīng)營取得積極成效，質(zhì)量優(yōu)勢繼續(xù)保持，服務(wù)水平持續(xù)改善，創(chuàng)新發(fā)展不斷深化，管理提升深入推進，業(yè)績指標(biāo)達到預(yù)期，繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展。

對中移動在TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的工作，尚冰尤為贊賞：“中國移動在推動TD-SCDMA和TD-LTE發(fā)展方面作出了艱苦努力，取得了巨大成績。這些成績得到了黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定以及產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)和社會各界的高度評價，對推動我國信息通信業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義?！?/p>

尚冰深入分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，對中國移動2013年工作提出五點要求：一是進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，加快推動TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是加快轉(zhuǎn)型升級步伐，促進經(jīng)濟社會信息化進程；三是自覺規(guī)范經(jīng)營行為，營造良好發(fā)展環(huán)境；四是不斷提升服務(wù)水平，切實維護消費者合法權(quán)益；五是積極履行社會責(zé)任，提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障水平。

“推動TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是今年中國移動最重要的一件事情。”尚冰強調(diào)，發(fā)展TD-LTE是增強國家自主創(chuàng)新能力、拉動內(nèi)需的重要抓手，也是通信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，中國移動要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好TD-LTE與TD-SCDMA的發(fā)展，積極推進擴大規(guī)模實驗，特別是要帶動產(chǎn)業(yè)各方面著力突破智能終端、多模芯片等關(guān)鍵瓶頸，充分提升TD-LTE的國際影響力，釋放中國堅定發(fā)展TD-LTE的信號?！肮ば挪俊l(fā)改委、財政部、科技部正在研究進一步加大支持力度的相關(guān)政策，希望各界攜手一同抓住TD-LTE這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機遇?！?/p>

奚國華：把握四個關(guān)系，提升四項能力

“2013年是中國移動極其關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期?！惫ぷ鲿?，奚國華從國際形勢、國家發(fā)展、行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)趨勢等多方面，深刻分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢。

他指出，ICT領(lǐng)域正發(fā)生顛覆性變革，行業(yè)競爭形勢復(fù)雜多變，中國移動面臨諸多問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但是國家經(jīng)濟企穩(wěn)回升，中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，拓展了信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，TD-LTE產(chǎn)業(yè)化、商用化、國際化步伐加快，更給中國移動帶來了廣闊發(fā)展機遇。“要將黨的十八大精神轉(zhuǎn)化為分析問題、解決問題的戰(zhàn)略思想和科學(xué)方法，轉(zhuǎn)化為推動落實‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉’三篇文章的思路和優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的信心和動力?！?/p>

記者了解到，2012年中國移動明確了做好“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉”三篇文章的戰(zhàn)略思路，并得到公司上下廣泛贊同，各項工作取得顯著成績：中國移動進入“全球百名最受尊敬公司”排行榜，位列“中國500最具價值品牌榜”首位，連續(xù)五年入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，連續(xù)八年在國資委考核中獲得A級。

盡管成績顯著，但奚國華提醒集團同仁，“轉(zhuǎn)型是一個長期工程，是一個艱苦的過程，不可能畢其功于一役?！彼蠹瘓F上下要沉下心來，保持發(fā)展信心，特別是要妥善處理好四個關(guān)系：一是傳承優(yōu)勢與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。奚國華強調(diào)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域要有所作為，既不能走傳統(tǒng)運營商的老路，也不能采取簡單跟隨的做法，而要立足自身優(yōu)勢，探索新路徑，尋找新增長。二是當(dāng)前業(yè)績與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。三是統(tǒng)籌兼顧與突出重點的關(guān)系。四是規(guī)范管理與提高效率的關(guān)系。

實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，不僅要有清晰、正確的戰(zhàn)略，更要有戰(zhàn)略實施的能力和落實戰(zhàn)略的行動。2013年，中國移動將在全集團著力提升網(wǎng)絡(luò)能力、營銷能力、管理能力和隊伍能力?！熬W(wǎng)絡(luò)能力是基礎(chǔ)，營銷能力是關(guān)鍵，管理能力是手段，隊伍能力是根本。”

奚國華強調(diào)，“轉(zhuǎn)型期也是矛盾的凸顯期。短期經(jīng)營壓力和長期的經(jīng)營風(fēng)險疊加，這是對我們能力和水平的真正考驗！”

李躍：以“三個要、六個狠抓”推動創(chuàng)業(yè)布局、創(chuàng)新發(fā)展

工作會上，中國移動總裁李躍作了題為《創(chuàng)業(yè)布局創(chuàng)新發(fā)展為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和持續(xù)健康發(fā)展而奮斗》的工作報告。李躍報告的主要內(nèi)容，以及大篇幅的脫稿講話都是關(guān)乎新形勢、新挑戰(zhàn)、新問題、新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)以及新機制。

“中國移動發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期?！崩钴S要求各級企業(yè)對當(dāng)前的機遇和挑戰(zhàn)要有清醒的認(rèn)識。他分析說，2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，3G競爭更加激烈，智能手機加快普及，TD-LTE有望進入商用元年，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)替代加劇，“這既是機遇，更是挑戰(zhàn)，我們要堅定信心，同心同德，努力在激烈競爭中實現(xiàn)新的更大的發(fā)展?！?/p>

當(dāng)前，包括中國移動在內(nèi)的電信企業(yè)面臨著傳統(tǒng)市場和新興領(lǐng)域兩方面的巨大競爭壓力，通信普及率的提高、產(chǎn)業(yè)價值的轉(zhuǎn)移，正迫使傳統(tǒng)電信行業(yè)退出高增長時代。面對新的形勢，2013年中國移動的如何行動？

李躍要求，全集團要在統(tǒng)一認(rèn)識、推動轉(zhuǎn)型、加強創(chuàng)新、深化改革、提高管理等方面狠下功夫，特別是堅持以創(chuàng)新要市場、以改革要發(fā)展、以管理要效益，“狠抓”六方面工作：

一是狠抓質(zhì)量與服務(wù)，堅持“兩個毫不猶豫”的要求，加強質(zhì)量管理，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。

二是狠抓轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞存量經(jīng)營、流量經(jīng)營、集客經(jīng)營三大驅(qū)動力，切實增強產(chǎn)品競爭能力和營銷資源支撐，努力拓展業(yè)務(wù)增長的新空間。

三是狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，形成新型產(chǎn)品和特色業(yè)務(wù)體系，有效應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)競爭，打造新的增長點。

四是狠抓管理提升，堅持以管理集中化、運營專業(yè)化、機制市場化、組織扁平化、流程目標(biāo)化為目標(biāo)，加快推進改革創(chuàng)新，提升管理水平。

五是狠抓企業(yè)競爭力提高，通過增強自身能力、保持市場份額、推動創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升企業(yè)的競爭力。

六是狠抓作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉，以良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律保障公司健康發(fā)展。

“做好全年工作，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵是要落實、落實、再落實?！崩钴S強調(diào)。

來源:CCTIME飛象網(wǎng)

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