互聯(lián)網(wǎng)掀起“電信業(yè)奪權(quán)戰(zhàn)”

　　如果說(shuō)傳統(tǒng)電信業(yè)的格局是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通 “三足鼎立”，那么互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)現(xiàn)在正以其龐大的用戶群體開(kāi)啟全新的“后電信時(shí)代”。

　　“先干掉短信，下一個(gè)目標(biāo)是語(yǔ)音通話?！边@句看似有些不知天高地厚的豪言壯語(yǔ)，卻因互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)而逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

　　互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平近日透露，2012年電信運(yùn)營(yíng)商的短信量比2011年下降了20%，彩信量下降了25%，語(yǔ)音業(yè)務(wù)量也下降了5%。

　　以微博、微信、米聊為代表的互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)，儼然對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)發(fā)起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“奪權(quán)戰(zhàn)”，并在悄然改變著傳統(tǒng)電信業(yè)的格局。接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪的業(yè)界專家紛紛表示，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，電信業(yè)須作好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。

　　“后電信時(shí)代”來(lái)襲

　　如今，用戶通過(guò)一部智能手機(jī)、一個(gè)聊天軟件就能輕松實(shí)現(xiàn)短信互動(dòng)、語(yǔ)音聊天和視頻通話，而其代價(jià)只是向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商支付上網(wǎng)流量費(fèi)用。

　　如果說(shuō)傳統(tǒng)電信業(yè)的格局是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通 “三足鼎立”，那么互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)現(xiàn)在正以其龐大的用戶群體開(kāi)啟全新的“后電信時(shí)代”。

　　據(jù)工信部數(shù)據(jù)，截至2012年11月，移動(dòng)電話通話量?jī)H比上年同期增長(zhǎng)12.8%，而在2010年時(shí)，這一業(yè)務(wù)的同比增長(zhǎng)率為22.7%。移動(dòng)短信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度更為慘淡，僅為2010年的三成。

　　與此形成鮮明對(duì)比的是互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)量的節(jié)節(jié)攀升。騰訊公司CEO馬化騰在“2012年廣東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”上透露，2013年1月微信用戶數(shù)量將突破3億，而這距微信用戶數(shù)突破2億僅僅不過(guò)4個(gè)月的時(shí)間，其發(fā)展速度可見(jiàn)一斑。

　　中投顧問(wèn)IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，以微信、微博為代表的互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)在功能上對(duì)傳統(tǒng)的語(yǔ)音電話和短信業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的替代性，而且還具有明顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因此對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅。“雖然移動(dòng)、聯(lián)通等電信運(yùn)營(yíng)商已紛紛降低語(yǔ)音通話、文字短信等資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但面對(duì)形式多樣、設(shè)計(jì)人性化的互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)還是難改頹勢(shì)?！?/br>

　　其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)帶來(lái)的沖擊不僅只停留在業(yè)務(wù)量的削減上。1月8日，工信部頒布了《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》，方案指出，符合條件的民資轉(zhuǎn)售企業(yè)可經(jīng)營(yíng)移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，試點(diǎn)時(shí)間為兩年。

　　據(jù)了解，移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)是指從三大運(yùn)營(yíng)商處購(gòu)買移動(dòng)通信服務(wù)，重新包裝成自有品牌并銷售給最終用戶。

　　在王寧遠(yuǎn)看來(lái)，該政策的頒布標(biāo)志著民間資本進(jìn)入電信業(yè)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，參與移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營(yíng)商可租賃中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三家運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，發(fā)行自有品牌的手機(jī)通話卡。“盡管基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)仍在三大運(yùn)營(yíng)商手里，但這種移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)開(kāi)放后，必將對(duì)三大電信運(yùn)營(yíng)商形成很大沖擊?！?br>

　　運(yùn)營(yíng)商的“自我救贖”

　　與互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式、運(yùn)作機(jī)制相比，傳統(tǒng)電信業(yè)因被固有體制和商業(yè)模式所束縛，在這場(chǎng)交鋒中已顯露敗勢(shì)。為應(yīng)對(duì)此種局面，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商已紛紛展開(kāi)“自救”。

　　據(jù)王寧遠(yuǎn)介紹，三大電信運(yùn)營(yíng)商面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)主要采取了三種措施：首先是對(duì)基地進(jìn)行公司化布局，加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；其次是建立高速帶寬網(wǎng)絡(luò)，以最大限度地滿足客戶需求。此外，電信運(yùn)營(yíng)商還紛紛打造內(nèi)容型平臺(tái)，以豐富原有電信業(yè)務(wù)。

　　“雖然這些措施對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)的發(fā)展有積極影響，但面對(duì)三網(wǎng)融合的大趨勢(shì)，傳統(tǒng)電信業(yè)還是難以抵御互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?！蓖鯇庍h(yuǎn)說(shuō)。

　　電信分析人士馬繼華則向《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者表示，雖然當(dāng)前電信運(yùn)營(yíng)商紛紛推行“智能管道”策略，搏擊互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)藍(lán)海，但電信運(yùn)營(yíng)商更該做的是選取自身擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，做到有的放矢，開(kāi)放自身的電信能力，在與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　“4G的出現(xiàn)使電信運(yùn)營(yíng)商們提供更優(yōu)質(zhì)的資源服務(wù)成為可能，雖然網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本很高，但毫無(wú)疑問(wèn)強(qiáng)大的4G網(wǎng)絡(luò)會(huì)成為市場(chǎng)占有率的保證。盡管2012年三家運(yùn)營(yíng)商對(duì)4G選擇上各唱各的調(diào)，但在2013年運(yùn)營(yíng)商中一定會(huì)掀起一場(chǎng)4G之爭(zhēng)，以提高原有的業(yè)務(wù)質(zhì)量?！瘪R繼華說(shuō)。

　　競(jìng)爭(zhēng)中蘊(yùn)涵合作

　　其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)通訊對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)的壓迫由來(lái)已久，而中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商所面臨的尷尬局面，也是全球電信運(yùn)營(yíng)商所亟待解決的共有難題。

　　韓國(guó)電信管制機(jī)構(gòu)韓國(guó)通信委員會(huì)（KCC）已于2012年7月允許移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商向使用互聯(lián)網(wǎng)電話（VoIP）的用戶額外收取費(fèi)用，或?qū)ζ涫褂眠M(jìn)行限制。其目的在于扭轉(zhuǎn)由VoIP類移動(dòng)應(yīng)用程序廣泛應(yīng)用而造成數(shù)據(jù)流量暴漲、短信和語(yǔ)音通話業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)利潤(rùn)下降的局面。

　　面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商是否面臨不可逃避的“被終結(jié)”命運(yùn)？中國(guó)電信業(yè)未來(lái)又會(huì)出現(xiàn)哪些新變化？

　　在馬繼華看來(lái)，當(dāng)前全球電信業(yè)正面臨著結(jié)構(gòu)性變局，但并不代表傳統(tǒng)電信業(yè)將被終結(jié)。

　　“傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商擁有足夠的現(xiàn)金資源，并且掌握著絕對(duì)的政策優(yōu)勢(shì)，是足夠支撐其完成轉(zhuǎn)型的，這一點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)公司完全無(wú)法比擬的。”馬繼華說(shuō)。

　　王寧遠(yuǎn)也持類似的觀點(diǎn)?！澳壳翱磥?lái)，傳統(tǒng)電信業(yè)仍有最基本的電話業(yè)務(wù)作為支撐。而且，在智能手機(jī)尚未完全普及的情況下，電信運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)主要集中于通信和互聯(lián)網(wǎng)的交叉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。因此，將二者的關(guān)系形容為競(jìng)爭(zhēng)中蘊(yùn)涵著合作更為恰當(dāng)?！?br>

　　不過(guò)，王寧遠(yuǎn)特別強(qiáng)調(diào)，未來(lái)中國(guó)電信業(yè)打破三足鼎立的趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信業(yè)運(yùn)營(yíng)商要做的是探討新的合作模式，共同開(kāi)發(fā)信息技術(shù)富礦，以探索三網(wǎng)融合趨勢(shì)下的“藍(lán)?！薄?br>

　　“我們不該考慮下一個(gè)倒下的是不是中國(guó)移動(dòng)，而是該思考如何將電信運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)更好地融合，從而推動(dòng)中國(guó)電信業(yè)以良好的勢(shì)頭發(fā)展?！瘪R繼華說(shuō)。

來(lái)源：中國(guó)科學(xué)報(bào)

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