視頻網(wǎng)隱現(xiàn)盈利:帶寬內(nèi)容成本直線下降


時(shí)間:2013-01-31






2012年中國(guó)在線視頻網(wǎng)站格局日趨明朗,采購(gòu)成本的下降,廣告收入的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng),使得行業(yè)盈利模式日漸清晰,但截至目前仍然沒(méi)有一家視頻企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的盈利。

如果此路不通,放眼2013年,更多的視頻網(wǎng)站開(kāi)始將發(fā)力點(diǎn)重點(diǎn)放在移動(dòng)端,倡導(dǎo)“多屏戰(zhàn)略”圈地移動(dòng)視頻,攻城略地欲破“盈利之困”。當(dāng)帶寬成本與內(nèi)容成本都在持續(xù)下降,這一條新的收入增長(zhǎng)渠道,是否能使視頻行業(yè)與盈利預(yù)期更加接近?

盈利與否還看內(nèi)容價(jià)格

“今年視頻網(wǎng)站出現(xiàn)一兩家盈利是有可能的?!彬v訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧在接受南都記者采訪時(shí)表示,一家平臺(tái)一年在服務(wù)器、帶寬和內(nèi)容采購(gòu)的成本過(guò)十億,才能玩得起視頻行業(yè)?!罢麄€(gè)行業(yè)盈利可能還需要一些時(shí)間。雖然收入相對(duì)于過(guò)去已經(jīng)增長(zhǎng)3-4倍,但內(nèi)容成本還是比較龐大,盈利還是要看整個(gè)內(nèi)容價(jià)格的合理性?!?/p>

一直以來(lái),內(nèi)容成本都是視頻企業(yè)的“痛處”。高成本吞噬了視頻企業(yè)的利潤(rùn),盈利前景模糊,但如今已撥開(kāi)迷霧見(jiàn)太陽(yáng)。有電視制作行業(yè)的人士向南都記者透露,電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的價(jià)格在2012年已經(jīng)下降了1/3,精品劇下降的比例更大。

“去年年初下降明顯,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)階段?!睈?ài)奇藝CEO龔宇向南都記者透露,2011年版權(quán)價(jià)格較高的時(shí)候,中等劇價(jià)格大概80萬(wàn)-100萬(wàn)之間,高的到110萬(wàn)-120萬(wàn),但現(xiàn)在中等劇全在25萬(wàn)-30萬(wàn)之間;2011年熱播劇是150萬(wàn),現(xiàn)在50萬(wàn)上下。

不過(guò)龔宇認(rèn)為:“現(xiàn)在的價(jià)格跟整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平相比還是高。如果單價(jià)下降,同樣的投入買劇更多,流量變大,廣告收入就多了,是這么一個(gè)良性的邏輯。”

優(yōu)酷土豆合并、視頻聯(lián)盟的成立大大增加了視頻企業(yè)在版權(quán)內(nèi)容上的議價(jià)權(quán),成本控制能力顯著提高。艾瑞咨詢分析師嚴(yán)華雯認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到4.5億,成為第一大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),廣告價(jià)值受到越來(lái)越多品牌廣告主的重視,盈利能力得到加強(qiáng)。

發(fā)力搶占移動(dòng)端

目前,各家視頻企業(yè)紛紛公布移動(dòng)端的增長(zhǎng)數(shù)據(jù),顯示2013年移動(dòng)視頻將成為行業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。龔宇表示,2013年將是移動(dòng)視頻廣告的元年,移動(dòng)視頻廣告是移動(dòng)媒體廣告的救世主。

他提出兩個(gè)觀點(diǎn):一是移動(dòng)視頻從去年年底開(kāi)始到現(xiàn)在出現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng),以愛(ài)奇藝的數(shù)據(jù)來(lái)看,2011年12月移動(dòng)終端流量占總流量不到4%,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到33%。二是原來(lái)廣告主對(duì)移動(dòng)媒體一直處于沒(méi)有固定預(yù)算的狀態(tài),但是因?yàn)楝F(xiàn)在移動(dòng)視頻已經(jīng)完全是多屏打通,所以廣告主看待移動(dòng)視頻的時(shí)候,會(huì)把移動(dòng)視頻跟PC上的視頻連通著看?!八亲啡?,不是追設(shè)備了。所以客戶會(huì)把電視預(yù)算移到PC屏、移動(dòng)屏的廣告預(yù)算上,成為一個(gè)規(guī)模性收入?!?/p>

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“多屏戰(zhàn)略”圈地移動(dòng)視頻,是各家視頻企業(yè)的重中之中。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧表示,2013年內(nèi)騰訊視頻將真正實(shí)現(xiàn)云視頻開(kāi)放平臺(tái)的應(yīng)用。目前,騰訊內(nèi)部已實(shí)現(xiàn)云視頻平臺(tái)的應(yīng)用,用戶可在騰訊自有產(chǎn)品上共享視頻,如微信、微博、QQ空間等平臺(tái)?!?013年,騰訊視頻將力推真正的云視頻開(kāi)放平臺(tái)應(yīng)用,使用戶能在不同場(chǎng)景跨平臺(tái)、不中斷地觀看視頻?!?/p>

而截至2012年底,優(yōu)酷在移動(dòng)端的流量已經(jīng)超過(guò)了總訪問(wèn)量的20%,今年初移動(dòng)日流量已經(jīng)突破1億。優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘透露,優(yōu)酷土豆將于2013年初開(kāi)始提供移動(dòng)廣告解決方案。PPTV網(wǎng)站CEO陶闖也表示,2013年戰(zhàn)略是打造“娛樂(lè)互動(dòng)視頻新媒體”,專注于“移動(dòng)終端高端用戶體驗(yàn)”的提升。

事實(shí)上,2012年視頻網(wǎng)站的廣告主數(shù)量和廣告單價(jià)相比2011年都出現(xiàn)了大幅提高,發(fā)力移動(dòng)端的“多屏戰(zhàn)略”也進(jìn)一步拓展了盈利渠道。龔宇預(yù)計(jì),2013年上半年視頻全行業(yè)廣告價(jià)格將上漲30%,下半年的上漲幅度難以猜測(cè)。

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)紛爭(zhēng)誰(shuí)是“中國(guó)YouTube”?

國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)仍普遍在為盈利而掙扎之際,大洋彼岸的YouTube前段時(shí)間卻傳出了接近盈利的消息。該消息得到了谷歌CEO埃里克·施密特的證實(shí),并表示在連續(xù)虧損多年之后,YouTube如今已接近盈利階段。

重新審視

某種程度上,視頻網(wǎng)站和電子商務(wù)一樣,因?yàn)橛凶銐螨嫶蟮氖袌?chǎng)規(guī)模,都是可以允許長(zhǎng)期投入的商業(yè)模式。但YouTube模式的真正價(jià)值顯然被低估了。在谷歌最近的一次電話會(huì)議中,谷歌高管透露YouTube每周實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的視頻觀看量已達(dá)20億次YouTube每天所有視頻觀看量約20億次,商業(yè)化水平同比上升50%。

過(guò)去幾年,全球最大的在線視頻YouTube雖然風(fēng)光無(wú)限,卻屢被詬病

營(yíng)收能力孱弱,即UGC用戶生成內(nèi)容難以吸引廣告主。而另一家提供正版影視和電視節(jié)目的美國(guó)視頻網(wǎng)站Hulu的模式則在中國(guó)遍地開(kāi)花。這也讓優(yōu)酷、土豆在國(guó)外上市時(shí)都曾巧妙包裝了Hulu的概念進(jìn)去,甚至在2010年上線的愛(ài)奇藝直接照搬Hulu模式。

但由此帶來(lái)的問(wèn)題是版權(quán)價(jià)格直線飆升,熱門國(guó)產(chǎn)電視劇從2008年之前賣給視頻網(wǎng)站的幾千元一集到2012年已經(jīng)漲至上百萬(wàn)一集,在高昂的版權(quán)成本和持續(xù)虧損的重壓之下,直接導(dǎo)致了視頻行業(yè)的洗牌和整合。

如今,早期一度效仿YouTube模式的視頻網(wǎng)站土豆、56網(wǎng)和優(yōu)酷,事實(shí)上僅剩下了56網(wǎng)仍在長(zhǎng)期注重UG C平臺(tái)的建設(shè),而56網(wǎng)選擇和人人公司的并購(gòu)也彰顯了要把類YouTube模式堅(jiān)持下去的決心。

鹿死誰(shuí)手?

那么,中國(guó)是否還能出現(xiàn)一家像YouTube一樣強(qiáng)大的視頻網(wǎng)站?現(xiàn)在看來(lái)仍存在變數(shù),但最終較量很可能在56網(wǎng)和土豆網(wǎng)之間展開(kāi)。

事實(shí)上,UGC已被國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站重新重視,并和自制內(nèi)容成為視頻網(wǎng)站打造內(nèi)容差異化的組成部分。版權(quán)大戶們依舊在跑馬圈地,但表面繁榮背后映襯的卻是成本越來(lái)越高,盈利壓力越來(lái)越大。那些活躍的版權(quán)大戶要么有雄厚的資本和平臺(tái)支撐,要么同業(yè)聯(lián)合牽手“團(tuán)購(gòu)”,以求降低成本。盡管愛(ài)奇藝、騰訊視頻是公認(rèn)的“富二代”,俗稱不差錢,但同時(shí)也期望有UGC內(nèi)容來(lái)建筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘,例如去年下半年坊間曾一度流傳愛(ài)奇藝想并購(gòu)酷6的消息。

隨著優(yōu)酷逐漸穩(wěn)固行業(yè)第一的位置,并購(gòu)后的土豆想守住老二的位置,但愛(ài)奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻都想爭(zhēng)搶行業(yè)第二把交椅。而業(yè)界對(duì)優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼沟膿?dān)心正在成為現(xiàn)實(shí),去年底公布的“優(yōu)酷更優(yōu)酷,土豆更土豆”的雙品牌戰(zhàn)略并不能阻止土豆的頹勢(shì)。

艾瑞援引Alexa數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在綜合類視頻網(wǎng)站訪問(wèn)量排名中,優(yōu)酷仍是當(dāng)仁不讓的第一名。但從2012年12月10日開(kāi)始,56網(wǎng)已經(jīng)超過(guò)土豆網(wǎng)成為綜合類視頻網(wǎng)站第二,并且差距還在持續(xù)增大。兩條截然相反的流量走勢(shì)曲線,見(jiàn)證了兩家網(wǎng)站過(guò)去幾個(gè)月以來(lái)的變化。優(yōu)酷不會(huì)再專注做UGC,上市后的營(yíng)收壓力讓優(yōu)酷只能花更多的錢去買版權(quán)劇。剩下的56網(wǎng)、土豆、酷6三家關(guān)注UGC的視頻網(wǎng)站,酷6被盛大收購(gòu)后業(yè)績(jī)情況欠佳,轉(zhuǎn)型策略長(zhǎng)路漫漫。人人公司并購(gòu)56網(wǎng),看到了網(wǎng)絡(luò)視頻巨大的市場(chǎng)潛力,給予了周娟帶領(lǐng)的56網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)極大的支持。而在過(guò)去一年,56網(wǎng)挖掘精品UGC、加大自制內(nèi)容投入, 同時(shí)背靠人人發(fā)力視頻社交化。在優(yōu)酷、土豆和酷6迷失時(shí),誰(shuí)最可能成為無(wú)限接近于“中國(guó)YouTube”的視頻網(wǎng)站?



來(lái)源:南方都市報(bào)





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