高帶寬需求拉動新一輪網(wǎng)絡技術升級,運維成本低、承載數(shù)據(jù)量大的光纖網(wǎng)絡受到眾多運營商的青睞。有調(diào)查顯示,受益于持續(xù)維修和維護費用減少,光纖到戶網(wǎng)絡FTTH將為運營商節(jié)省兩成的發(fā)展成本。不過在國內(nèi),運營商在光纖改造等方面面臨巨大的成本壓力。寬帶國家戰(zhàn)略的拖延,經(jīng)濟發(fā)展對寬帶的旺盛需求、以及眾多挑戰(zhàn)者的出現(xiàn),迫使寬帶運營商不能坐以待斃,在國家相關財稅支持政策未明的背景下,國內(nèi)寬帶運營商運營模式的創(chuàng)新已經(jīng)刻不容緩。
光纖便宜改造難,推廣初期面臨成本壓力
據(jù)報道,光纖到戶委員會Fiber to the Home Council日前發(fā)布的一項調(diào)查指出,經(jīng)營光纖到戶網(wǎng)絡不僅可以滿足消費者和企業(yè)對更多帶寬的需求,而且每年還可以節(jié)省中小型電信運營商高達20%的費用。該委員會表示,這主要歸功于持續(xù)維修和維護費用的減少。
在我國,截至2012年底,網(wǎng)民規(guī)模達到5.64億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為42.1%,我國成為全球網(wǎng)民最多的國家。隨著網(wǎng)絡購物、視頻等具備高數(shù)據(jù)流量的互聯(lián)網(wǎng)應用逐漸普及,用戶對高帶寬、高速上網(wǎng)的需求與日俱增,光纖寬帶建設不僅成為緊迫的社會需求,也成為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的基礎。
近年來,在社會需求、政府部門和市場競爭的共同推動下,三大運營商紛紛展開大規(guī)模的寬帶升級計劃,投入巨資加大FTTH的規(guī)模建設。中國電信于2011年2月率先啟動“寬帶中國·光網(wǎng)城市”戰(zhàn)略,在全國各地掀起光纖寬帶建設熱潮。2012年,工信部正式啟動 “寬帶普及提速工程”,在統(tǒng)一部署下,去年63%用戶使用4M以上寬帶,我國光纖到戶覆蓋家庭達到9400萬。為落實2013年工信部提出的寬帶中國2013專項行動階段性目標,中國電信、中國聯(lián)通今年分別計劃新增光纖入戶覆蓋家庭2500萬戶和1000萬戶。
不過,盡管長期來看,光纖相對于銅線成本優(yōu)勢明顯,但在我國,將光纖網(wǎng)絡通達千家萬戶,運營商前期對網(wǎng)絡、運維系統(tǒng)的替換升級成本等將十分巨大。據(jù)悉,中國電信和中國聯(lián)通2011年的寬帶投入資金分別約為350億元和187.5億元。而2012年,兩大寬帶運營商當年的投資總和超過600億元。
政策缺失考驗市場理性,國內(nèi)運營商寬帶提速面臨多重壓力
盡管我國光纖網(wǎng)絡在短期內(nèi)取得突飛猛進的發(fā)展,但依然存在諸多問題。工信部電信研究院副院長劉多指出,目前我國寬帶普及率相較于發(fā)達國家還存在很大差距,光纖到戶開通率仍較低,東西部之間、城鄉(xiāng)之間的鴻溝依然存在。
據(jù)統(tǒng)計,迄今為止,全球已有100多個國家出臺了寬帶國家戰(zhàn)略,其中包括主要的發(fā)達國家和地區(qū)、主要新興大國和發(fā)展中國家。不過在我國,業(yè)界翹首期盼的寬帶國家戰(zhàn)略遲遲不見下文,相關財稅支持政策仍不明朗,運營商大范圍的寬帶提速計劃越發(fā)顯得力不從心。
一方面,運營商是國家信息化建設的主力軍,但光纖市場前期投入與市場產(chǎn)出存在的滯后性往往讓其面臨巨大的投資缺口。盡管我國已經(jīng)將寬帶建設提升至戰(zhàn)略高度,但并未出臺實質(zhì)性措施。在缺乏相關政策、資金支持的背景下,作為市場主體的運營商成為寬帶建設巨額投資的主要來源,這讓其背負著巨大的運營壓力。而作為越發(fā)帶有普遍服務性質(zhì)的基礎設施,寬帶建設如若在市場機制下無法滿足社會和國家發(fā)展之需,往往會讓運營商成為眾矢之的。當前外部市場環(huán)境包括輿論環(huán)境都對運營商極其不利。
另一方面,運營商寬帶經(jīng)營能力、經(jīng)營模式受到挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡大融合的背景下,具備實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始覬覦寬帶市場蛋糕,其帶來的互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)電信運營商的寬帶經(jīng)營模式帶來挑戰(zhàn)。在國外,谷歌已經(jīng)在堪薩斯城推出基于光纖的1Gbps寬帶網(wǎng)絡,據(jù)報道,光纖服務或擴至德州奧斯汀。同時,視頻、IPTV、網(wǎng)絡購物等高流量應用的風靡下,運營商在寬帶領域同樣遭遇了增量不增收的困境。高帶寬業(yè)務應用創(chuàng)新乏力不僅限制了光網(wǎng)的進一步普及,也使運營商的高額投入無法變現(xiàn)。
此外,在寬帶最后一公里的接入領域,運營商面臨著多重門檻,骨干網(wǎng)運營商、駐地網(wǎng)運營商、房地產(chǎn)商以及物業(yè)等各方博弈貫穿其中。從4月1日起,光纖到戶國家標準正式實施,明確光纖到戶工程必須滿足多家電信業(yè)務經(jīng)營者平等接入、用戶可以自由選擇電信業(yè)務經(jīng)營者的需求,這為光纖寬帶網(wǎng)絡最后一公里提供了技術引導和統(tǒng)一規(guī)范,但由于涉及多部門利益主體,政策落實仍需監(jiān)管到位。
運營模式創(chuàng)新促寬帶老樹開新花
據(jù)埃森哲調(diào)查發(fā)現(xiàn),緩解寬帶發(fā)展壓力,運營商必須利用包括政府參與、零售服務創(chuàng)新以及批發(fā)業(yè)務模式等綜合盈利戰(zhàn)略實現(xiàn)網(wǎng)絡投資的回報。只要戰(zhàn)略得當、指導有方,網(wǎng)絡基礎設施的大規(guī)模投資終將帶來回報。
此外,在期待財政補貼之外,運營商需探索靈活的合作模式拓寬資金渠道。隨著民資準入迫近,工業(yè)和信息化部部長苗圩表示,“將寬帶最后一公里盡可能留給民營企業(yè)”。不過,民資能否解寬帶市場燃眉之急,為寬帶建設帶來新動力最終需要市場檢驗。
歸根到底,改變寬帶運營商比特搬運工的角色和單純依靠出售網(wǎng)絡資源的盈利模式,需要運營商在提高寬帶硬件設施的基礎上,更關注應用等軟件帶來的長遠價值,加強智能管道建設,變單純的管道為應用聚合平臺。北京郵電大學教授王立新認為,運營商在關注寬帶流量的市場占有率的同時,應該對流量背后的客戶行為數(shù)據(jù)分析引起足夠的重視,從根本上創(chuàng)新寬帶的商業(yè)模式,摸索產(chǎn)業(yè)合作機制,打通固移業(yè)務融合,使自己成為B2C、B2E、B2M、B2P的應用渠道,而不僅僅是管道。
一是在大信息市場融合背景下,互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)相互滲透,雙方的競合將是行業(yè)趨勢。加強與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,利用雙方資源置換創(chuàng)新業(yè)務應用,是運營商增強自身互聯(lián)網(wǎng)基因的途徑之一。二是結(jié)合運營商自身行業(yè)信息化,光纖網(wǎng)絡、固移融合為高帶寬應用提供了基礎,例如在國外,醫(yī)療信息化正成為運營商收入的新增點。三是在CT向ICT轉(zhuǎn)型的大趨勢下,云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術將進一步提升寬帶的價值。
來源:通信信息報
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