國產(chǎn)手機(jī)電商銷量翻番：三年內(nèi)占比將近4成

　　2013年被大多數(shù)國內(nèi)手機(jī)廠商看做電商渠道的“爆發(fā)”之年。華為、聯(lián)想、OPPO等已在去年上線自主電商網(wǎng)站，其他二、三線國產(chǎn)品牌也紛紛從傳統(tǒng)開放渠道向電商渠道轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，酷派與中興自主電商網(wǎng)站也將于5月17日前后上線運(yùn)營。

　　中華酷聯(lián)等國內(nèi)廠商年內(nèi)全部自建電商

　　行業(yè)人士預(yù)測(cè)，在2013年國產(chǎn)品牌電商渠道同比增長(zhǎng)將超過100%以上，各個(gè)手機(jī)廠家紛紛調(diào)高電商渠道出貨量，以“中華酷聯(lián)”為代表的電商渠道的增長(zhǎng)幅度超過100%，其中酷派在2013年電商渠道銷量目標(biāo)將超過300萬臺(tái)。

　　據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模為8.1萬億元，增長(zhǎng)27.9%，其中2012Q4整體交易規(guī)模為2.4萬億元，環(huán)比增長(zhǎng)16.2%，同比增長(zhǎng)27.5%。

　　雷軍和小米手機(jī)是國內(nèi)電商網(wǎng)站銷售智能手機(jī)的“始作俑者”。據(jù)小米透露，2012年小米手機(jī)整體出貨量約710萬臺(tái)，其中70%通過電商渠道銷售。

　　與小米手機(jī)相比，目前華為、中興、酷派等傳統(tǒng)手機(jī)廠商主要銷售渠道還是依靠運(yùn)營商渠道和社會(huì)渠道為主，傳統(tǒng)渠道在國產(chǎn)品牌整體市場(chǎng)份額將超過90%，電商渠道目前占比不到10%，未來電商渠道蛋糕比想象的還要大很多。

　　目前手機(jī)廠商布局電子渠道主要有兩種模式：一種在第三方電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行銷售，例如京東商城、蘇寧易購、淘寶網(wǎng)、天貓等；另一種則是自建網(wǎng)上商城，如酷派商城、華為商城、小米手機(jī)等。

　　據(jù)透露，目前關(guān)于電子商務(wù)渠道的布局，各個(gè)國產(chǎn)品牌策略不一樣，短期策略是以第三方電商渠道為主，借助第三方電商渠道的影響力、流量、信用等方面，快速鋪貨和銷售產(chǎn)品；但從長(zhǎng)期來看，未來肯定要打造自有電商渠道，建立自己的電商在線網(wǎng)站，國產(chǎn)品牌廠家建立一整套的機(jī)制，包括物流、支付、會(huì)員制等方面。

　　酷派蘇總裁蘇進(jìn)表示，酷派今年重點(diǎn)布局電商渠道，公司從戰(zhàn)略層面進(jìn)行資源傾斜，早期主要借助第三方平臺(tái)進(jìn)行合作，如布局天貓旗艦店、與京東商城的合作等，今年的策略將會(huì)更加激進(jìn)一些，加大對(duì)自有電商商城的投入和運(yùn)營，采取雙渠道來驅(qū)動(dòng)。據(jù)介紹，酷派自建在線商城將在5月17日正式上線，目前正處于測(cè)試階段?？崤山衲暾{(diào)高了電商渠道的目標(biāo)，預(yù)計(jì)出貨量要達(dá)到300萬臺(tái)產(chǎn)品，躋身手機(jī)廠家自建電商商城的前5名。

　　華為終端董事長(zhǎng)余承東之前曾明確表示，華為終端今年將加大電子渠道拓展，加大華為電商投入。

　　中興通訊執(zhí)行副總裁何士友在接受采訪時(shí)表示，今年推出的高端智能手機(jī)Grand系列將率先在電商渠道上市，中興自主電商網(wǎng)站預(yù)計(jì)將于今年中期推出。

　　三年內(nèi)智能手機(jī)電商渠道占比或近4成

　　易觀資訊分析師路理彬認(rèn)為，國產(chǎn)品牌紛紛布局電商渠道，主要是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展策略的調(diào)整，銷售渠道由原先的運(yùn)營商主導(dǎo)模式、社會(huì)渠道等拓展到電商渠道，未來電子商務(wù)成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　國泰君安此前發(fā)布報(bào)告稱，未來三年內(nèi)運(yùn)營商渠道、社會(huì)渠道包括代理、分銷和電商的手機(jī)出貨比例會(huì)在4：4：2左右，手機(jī)渠道扁平化的趨勢(shì)已越來越明朗，預(yù)計(jì)電商渠道今年市場(chǎng)容量將會(huì)同比增長(zhǎng)很大，以中華酷聯(lián)為代表的電商渠道的增長(zhǎng)幅度超過100%。

來源：搜狐IT

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