從智能電視+微信談?wù)勲娨旳PP的成長(zhǎng)空間

　　電視APP，不會(huì)如手機(jī)端般應(yīng)用商店比比皆是，而是會(huì)通過(guò)某個(gè)主導(dǎo)者來(lái)統(tǒng)一管理，推進(jìn)，會(huì)更趨規(guī)范化。但這背后將是一將功成萬(wàn)骨枯的現(xiàn)實(shí)。

　　康佳推出了智能電視+微信的電視產(chǎn)品，并且借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的推廣，宣傳效果的確不錯(cuò)，而且產(chǎn)品思路，的確令人眼前一亮，很有想象力，也符合目前的多屏互動(dòng)的趨勢(shì)。

　　而五一前夕，各大廠家紛紛推出自己的新品，從這一系列產(chǎn)品中，感覺(jué)，目前的家電廠家正在逐步改變以前單純?cè)陔娨暀C(jī)上謀求智能化，全面化的趨勢(shì)。而是嘗試將電視機(jī)定位于展示屏的角色，鋪之智能終端或多屏產(chǎn)品。這或許也是電視機(jī)產(chǎn)品的理性回歸的嘗試。

　　智能+微信，借助用戶(hù)的第二屏，微信手段的多屏互動(dòng)，以及社交推廣元素，從產(chǎn)品規(guī)劃上非常有吸引力。雖然具體的投送效果，網(wǎng)絡(luò)播放還有待實(shí)際檢驗(yàn)，但這種手法，卻是很好的打通了電視屏與互聯(lián)網(wǎng)的渠道，但如何保證所推送內(nèi)容的合法性和安全性，這對(duì)于監(jiān)管將帶來(lái)新的考驗(yàn)。

　　雖然說(shuō)，目前的互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管對(duì)于新聞出版廣電總局而言，管理的實(shí)效性越來(lái)越弱，手段愈發(fā)缺乏效果，但從國(guó)家意識(shí)形態(tài)角度而言，這也是由于內(nèi)容的傳播一直沒(méi)有碰到真正的高壓線，如果借助微信渠道，所傳播的內(nèi)容脫離控制，那影響就真的大了。這點(diǎn)需要運(yùn)營(yíng)者周全考慮。

　　當(dāng)然，由于此文的推出，在措詞上過(guò)于夸大，也引發(fā)了一些行業(yè)人的反駁，譬如松禾資本張春暉便撰文《洗洗睡吧,這樣的智能電視+微信》予以回復(fù)。

　　雖然其出發(fā)點(diǎn)更多源于對(duì)于“被代表”的不滿，指出了智能+微信創(chuàng)意本身的容易被模仿，所謂的超乎人想象的提法，所謂創(chuàng)新言過(guò)其實(shí)，但從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度而言，如果創(chuàng)新不能為業(yè)內(nèi)所學(xué)習(xí)，獨(dú)此一家，這反而不利于產(chǎn)業(yè)的興盛，應(yīng)該只有納涓成流，才能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)前行。

　　但無(wú)論如何，百家爭(zhēng)鳴，對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展是好事。

　　另外，不可否認(rèn)，微信的出現(xiàn)，尤其是借助微信平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)所推出的各種新業(yè)務(wù)，新服務(wù)，將對(duì)APP形態(tài)造成一定的沖擊。

　　坦率說(shuō)，隨著體驗(yàn)了越來(lái)越多的智能盒子，對(duì)于未來(lái)電視上APP的前途不甚看好。

　　OTT平臺(tái)的APP空間，造就了諸多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，但是現(xiàn)在各類(lèi)視頻APP的百花爭(zhēng)艷，卻和當(dāng)年視頻網(wǎng)站興盛之時(shí)如出一轍。同樣都只是做了一個(gè)入口，影片內(nèi)容大都是抓自互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)資源，沒(méi)有商業(yè)模式，沒(méi)有差異化區(qū)別，都是期許著通過(guò)用戶(hù)規(guī)模，來(lái)吸引資本或者謀求廣告收入。但激情過(guò)后必然是大浪淘沙。視頻APP競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)生存機(jī)會(huì)將更多屬于有品牌、有內(nèi)容、有差異化優(yōu)勢(shì)、有資本的公司?；钕氯ゲ拍苷劙l(fā)展。

　　電視APP的體驗(yàn)感不強(qiáng)，畢竟電視和手機(jī)的使用感知是完全不同的。且不說(shuō)現(xiàn)在電視APP還只是簡(jiǎn)單的移植，并未作定制化開(kāi)發(fā)。單論每一個(gè)App都是獨(dú)立王國(guó)，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，讓用戶(hù)進(jìn)入要升級(jí)、退出要確定，便無(wú)形中增加用戶(hù)了用戶(hù)用遙控器操作的繁瑣度，而隨著內(nèi)容同質(zhì)化日益嚴(yán)重，將使得用戶(hù)在新鮮感之后，陷入新一輪使用疲勞期，可能90%的APP會(huì)被擱置。

　　電視業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)體現(xiàn)在于所見(jiàn)即所得，讓用戶(hù)在使用便捷的前提下享受更多的服務(wù)，但APP形態(tài)和用戶(hù)中間始終還隔了那么一層。除非在APP基礎(chǔ)之上再增加一個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，讓用戶(hù)進(jìn)入簡(jiǎn)單。但這樣的話，APP自身的入口價(jià)值就缺失了。

　　APP的未來(lái)，一定要突出特色、品牌，跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海。畢竟電視用戶(hù)不是手機(jī)用戶(hù)，無(wú)論在數(shù)量還是使用頻率上都有極大差異，因此期望如手機(jī)模式般憑借用戶(hù)量來(lái)謀App生存的思路不現(xiàn)實(shí)。未來(lái)電視APP的生存價(jià)值在于個(gè)性化，專(zhuān)業(yè)化，使用性，以及品牌率。

　　未來(lái)的電視APP，一邊會(huì)面臨來(lái)自工信從用戶(hù)信息安全角度考慮出發(fā)的備案等等一系列監(jiān)管，一邊面臨來(lái)自廣電總局從內(nèi)容傳播角度推出的播控監(jiān)管和限制。因此，電視APP，不會(huì)如手機(jī)端般應(yīng)用商店比比皆是，而是會(huì)通過(guò)某個(gè)主導(dǎo)者來(lái)統(tǒng)一管理，推進(jìn)，會(huì)更趨規(guī)范化。但這背后將是一將功成萬(wàn)骨枯的現(xiàn)實(shí)。

來(lái)源：CCTIME飛象網(wǎng)

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