運營商應(yīng)用商店合體重構(gòu)APP棋局

　　如今，平臺開放、數(shù)據(jù)共享突然成為通信互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的流行語。雅安地震讓百度、搜狗、360、谷歌、新浪、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大佬摒棄偏見泯恩仇，開放各自平臺的尋人數(shù)據(jù);微信則讓中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運營商攜手并進，打通應(yīng)用商店的支付藩籬。4月27日，中國移動手機游戲基地與中國聯(lián)通“沃商店”聯(lián)合推出融合計費的手機游戲產(chǎn)品Touch-Pay。而此前中國移動開發(fā)者社區(qū)官網(wǎng)發(fā)布公告，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運營商將攜手于5月17日發(fā)布融合計費SDK，全面支持三大運營商的話費支付，實現(xiàn)一次開發(fā)，全面覆蓋;一點接入，共同發(fā)布。

　　運營商推手游融合計費打造大應(yīng)用商店

　　此次中移動和中聯(lián)通發(fā)布的融合計費產(chǎn)品是針對手機游戲市場的一次創(chuàng)新。對于開發(fā)者而言，該產(chǎn)品可通過計費SDK軟件開發(fā)工具包融合以及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，簡化游戲開發(fā)商的產(chǎn)品上線流程、降低開發(fā)成本。未來一款游戲上線中國移動手機游戲基地或中國聯(lián)通沃商店后，SDK將自動識別運營商并進行計費。開發(fā)者可實現(xiàn)“一次開發(fā)，全面覆蓋;一點接入，共同發(fā)布”。對于用戶而言，跨運營商的“大應(yīng)用商店”可以實現(xiàn)在異網(wǎng)運營商的應(yīng)用平臺上下載應(yīng)用，相應(yīng)的流量費和信息費則通過原有通信賬戶扣除，這不僅擴大了應(yīng)用的選擇范圍，支付也更便捷安全。據(jù)悉，首批上線游戲囊括《捕魚達人2》、《保衛(wèi)蘿卜》、《找你妹》等熱門游戲。

　　應(yīng)用商店作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重要入口，吸引了電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端廠商等產(chǎn)業(yè)鏈各方。事實上，三大運營商自2009年就開始涉足應(yīng)用商店，但無奈發(fā)展一直不溫不火，在用戶黏性、應(yīng)用數(shù)量等方面無法與蘋果App Store和谷歌Google Play相提并論。數(shù)據(jù)顯示，體量最大的中國移動MM移動商城應(yīng)用數(shù)量近15萬個，各種應(yīng)用下載達9.35億次。而App Store自面世以來已推出約100萬個APP應(yīng)用，最新數(shù)據(jù)顯示，其應(yīng)用下載次數(shù)已達450億次。91助手及安卓市場兩大移動應(yīng)用分發(fā)平臺累計下載總量超過100億次。如今，OTT又來勢洶洶，不僅沖擊運營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還有望成為新的應(yīng)用平臺，加劇運營商管道化趨勢。

　　國內(nèi)運營商抱團迎戰(zhàn)行業(yè)外部挑戰(zhàn)，是以手機游戲為試驗田的一次大膽創(chuàng)新和嘗試。相對于互聯(lián)網(wǎng)公司和終端廠商，運營商擁有先天的用戶資源、成熟的計費能力和支付渠道等優(yōu)勢，通過進一步向產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴開放，將有助于將運營商的這些傳統(tǒng)優(yōu)勢延續(xù)到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，充分利用內(nèi)外兩種資源，找到適合的移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式。

　　以支付為切入點謀求移動互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)

　　作為國家信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者的運營商之間的合作其實由來已久，共建共享成為運營商推進低碳環(huán)保發(fā)展、減少重復建設(shè)的有效措施。而運營商此次在業(yè)務(wù)層面的融合則具有破冰意義，預(yù)示著在新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，運營商正重新思考自身定位，無論對競爭者還是對合作伙伴，都以更加合作開放的態(tài)度應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)，使自身平臺建設(shè)更進一步。

　　就3G和應(yīng)用商店本身來說，運營商在手游支付方面的合體還隱藏著更深的意圖。一方面，融合計費可以簡化應(yīng)用產(chǎn)品上線流程，共享運營商可觀的資源和用戶，為應(yīng)用開發(fā)者創(chuàng)造良好的環(huán)境，有助于運營商籠絡(luò)更多的應(yīng)用開發(fā)者，與互聯(lián)網(wǎng)公司等第三方應(yīng)用商店和終端廠商的APP商店競爭，從而為運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)這一重要入口的角逐中增添砝碼。另一方面，應(yīng)用商店是運營商探索流量經(jīng)營的重要舉措。手機游戲是移動互聯(lián)網(wǎng)的殺手級應(yīng)用，以游戲為突破口推動3G應(yīng)用發(fā)展，培養(yǎng)用戶付費習慣，不僅有望增加用戶和營收來源，還可以探索與APP建立合理的商業(yè)模式，取得更多主動權(quán)，擺脫運營商淪為純管道的命運。

　　從更大的范圍看，此次融合計費可視為運營商以支付手段為切入點謀求移動互聯(lián)網(wǎng)的話語權(quán)的一次探索。如今，第三方支付蓬勃發(fā)展，大有繞過運營商直面用戶之勢，不過，手機第三方支付遠未普及。運營商擁有成熟的話費支付體系，其小額支付更加適合手機應(yīng)用碎片化、用戶更趨低端化的特點，隨著應(yīng)用內(nèi)計費逐漸成為支付主流，話費支付的優(yōu)勢越發(fā)明顯。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，通過對收費渠道和計費能力的整合，將融合計費打造成一種行業(yè)標準性質(zhì)的支付手段，有助于運營商爭取移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，探索新的移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式。

　　應(yīng)用市場細分領(lǐng)域能否孕育新藍海？

　　三大運營商打通應(yīng)用商城似乎已經(jīng)成為一種必然，由競爭到合作，前景看起來也是一片大好，但是從運營商目前面臨的形勢，自身的所具備的移動互聯(lián)網(wǎng)基因以及長久以來都沒有明顯變化的機制看來，要通過應(yīng)用商城實現(xiàn)自我救贖還有很長的路要走。

　　此番運營商合體攪局，將使APP應(yīng)用市場棋局更加復雜。目前，大部分APP都是免費應(yīng)用，運營商的融合計費對其影響較小。但是對于游戲，音樂、書籍等數(shù)字內(nèi)容來說，跨平臺的計費體系無疑將大有裨益。未來移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)在平臺化之外，會朝著垂直化細分化發(fā)展，若運營商能在這些細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，無疑有望實現(xiàn)成功逆襲。

　　例如，目前應(yīng)用商店以娛樂應(yīng)用和個人用戶為主，而面向企業(yè)的APP市場尚待挖掘。企業(yè)級APP為應(yīng)用商店開發(fā)者提供建立多種收費渠道的可能性，如根據(jù)APP下載量收費、根據(jù)APP應(yīng)用產(chǎn)生的收益分成，或在APP應(yīng)用中植入廣告。多種潛在商業(yè)模式的存在為企業(yè)級APP良性發(fā)展創(chuàng)造了條件，尚處于發(fā)展初期的差異化細分市場也為運營商在應(yīng)用商店領(lǐng)域獲得先發(fā)優(yōu)勢提供了可能。據(jù)悉，中電信已先行一步，于2012年在天翼空間開通了應(yīng)用工廠，主要提供面向中小企業(yè)的移動APP，目前，已開發(fā)了北京拿鐵酒吧、朋樂早教、世紀佳緣等應(yīng)用。此外，中國電信與移聯(lián)展開合作，通過開發(fā)、推廣、維護等措施，扶持企業(yè)APP市場發(fā)展。中聯(lián)通和中移動也有類似舉措。重慶聯(lián)通去年底發(fā)布移動互聯(lián)網(wǎng)APP生成服務(wù)平臺，能夠讓普通零售商、餐館、咖啡廳、健身房或房產(chǎn)中介等中小企業(yè)從業(yè)者方便地創(chuàng)造自己的移動應(yīng)用程序。

來源：比特網(wǎng)

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