互聯(lián)網(wǎng)扎堆電視終端顛覆的是思維還是格局


作者:王珍    時間:2013-05-24






  發(fā)布超級電視以來,短短兩周股價飆升超過1/4。資本市場對這家互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)做電視的追捧,超出一些傳統(tǒng)彩電廠的想象。

  PPTV、阿里巴巴也即將推出機(jī)頂盒。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“扎堆”電視終端的同時,TCL、創(chuàng)維、海信等彩電廠紛紛與谷歌、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭結(jié)盟,反向整合內(nèi)容。

  相互滲透之下,智能電視新的生態(tài)圈正在形成。智能電視時代,原有彩電業(yè)格局會被顛覆嗎?

  做“終端”為廣告收益

  其實(shí),樂視、PPTV等內(nèi)容商,一直都有通過CNTV、百視通、華數(shù)等國內(nèi)七家互聯(lián)網(wǎng)視頻的牌照商,與創(chuàng)維、海信、TCL等主流彩電廠合作,成為后者電視機(jī)內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目之一。

  為什么還要“插一腳”到終端呢?很明顯,無論是樂視6999元60英寸的電視機(jī),還是PPTV的299元機(jī)頂盒,都是不盈利的。

  PPTV副總裁單曉蕾向《第一財經(jīng)日報》記者坦言,做終端是為了廣告收益?!拔覀兘衲觊_始推機(jī)頂盒,預(yù)計一年做幾十萬臺?!?/p>

  “‘廣告+付費(fèi)+增值服務(wù)’將是智能電視的商業(yè)模式。”單曉蕾說,通過與牌照商、彩電廠的合作,PPTV可以分享消費(fèi)者對視頻內(nèi)容付費(fèi)的收益?!白隽藱C(jī)頂盒,當(dāng)電視機(jī)打開時,界面就可以帶來廣告收益?!倍螒?、購物等增值服務(wù),在電視機(jī)和機(jī)頂盒上都可以推進(jìn)。

  樂視網(wǎng)CEO賈躍亭也曾表示,超級電視的盈利模式就是廣告。樂視網(wǎng)本身是一個視頻媒體,“廣告收入將會是我們一個非常重要的盈利來源。”

  OTT盒子互聯(lián)網(wǎng)視頻機(jī)頂盒受國家政策限制,目前只能在上海、長沙、杭州三個地方試點(diǎn)銷售,而盒子單價只有幾百元。電視機(jī)沒有地域限制,且一臺幾千元,因此成為樂視廣告出口的新目標(biāo)。

  一位業(yè)內(nèi)人士分析說,除了占其收入30%~40%的版權(quán)分銷費(fèi),樂視一年廣告收入4.9億元,已是國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告商。通過切入終端,樂視希望進(jìn)一步提高廣告收入。

  但是,這看起來并不容易。

  彩電廠“嚴(yán)陣以待”

  更何況,彩電廠都在“嚴(yán)陣以待”?!半娨暬ヂ?lián)網(wǎng)化”一兩年前就已經(jīng)開始。今年,彩電廠還紛紛推出操作系統(tǒng),加深與互聯(lián)網(wǎng)的合作。

  創(chuàng)維上月發(fā)布了云電視操作系統(tǒng)——天賜系統(tǒng)。“創(chuàng)維做好TV的‘人機(jī)交互界面’、搭好平臺,之后與內(nèi)容運(yùn)營商合作,就可以產(chǎn)生新的商業(yè)模式。”創(chuàng)維集團(tuán)軟件研究院院長王志國認(rèn)為。

  海信今年也高調(diào)推出VIDAATV,采用簡單易用的全新操作系統(tǒng)。

  “我們會密切觀察、謹(jǐn)慎應(yīng)對?!鼻鄭u海信傳媒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO簡志敏說,海信將繼續(xù)整合各方資源。

  另一家不斷嘗試的彩電商是TCL,在本月的谷歌I/O大會上,TCL率先發(fā)布了基于最新的GoogleTV版本和安卓4.2.2版本的超高清一體機(jī)MoVoUD。

  加快整合的同時,TCL未敢貿(mào)然收費(fèi)。TCL多媒體副總裁楊斌向本報記者表示,彩電業(yè)一直在探索新的商業(yè)模式,但智能電視要實(shí)現(xiàn)像手機(jī)那么流暢下載的體驗(yàn),還有一個過程。在“四屏”里,電視機(jī)智能化改進(jìn)的空間最大,因此先把體驗(yàn)做好,再談商業(yè)模式。

  顛覆的是思維而非格局

  據(jù)DisplaySearch預(yù)測,2013年中國智能電視機(jī)的滲透率將達(dá)到50%,銷量將達(dá)到2000萬臺。簡志敏認(rèn)為,不能跟上節(jié)奏的彩電廠會“掉隊”。

  不過,在DisplaySearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵看來,彩電業(yè)的格局不會像手機(jī)業(yè)那樣輕易地被顛覆?!半娨曈袖N售渠道、安裝服務(wù)的門檻?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)做電視,未來路還很長?!?/p>



  一位不愿透露姓名的分析師直言,樂視是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),靠流量、資本市場來賺錢,其超級電視最終能賣多少還需觀察。去年,TCL全球彩電銷量已突破1500萬臺,創(chuàng)維、海信的全球彩電銷量也超越1000萬臺。相比之下,樂視超級電視即使一年做到數(shù)十萬臺,與傳統(tǒng)彩電廠仍相去甚遠(yuǎn)。

  單曉蕾認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做終端,不會影響彩電廠的電視機(jī)銷量,但會推動彩電廠更多地用互聯(lián)網(wǎng)思維來思考——原來電視機(jī)廠相對封閉,精力集中在硬件上,參與內(nèi)容運(yùn)營不多?!艾F(xiàn)在要更開放,與產(chǎn)業(yè)鏈各方面合作;同時,要更快地創(chuàng)新,加強(qiáng)軟件與服務(wù)。”

  奧維咨詢平板顯示事業(yè)部副總經(jīng)理劉闖說,硬件廠想做內(nèi)容,內(nèi)容商想做硬件,要成功都很難,關(guān)鍵是硬件與軟件、內(nèi)容結(jié)合,共同賺錢并且分享。


來源:第一財經(jīng)日報 作 者:王珍





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