不同企業(yè)實施云計算應采取不同策略

　　云計算對中小企業(yè)是一種IT的民主。原來IT是大企業(yè)建設的專業(yè)化服務，現(xiàn)在小企業(yè)也可以享受其好處了。利用公共云平臺，中小企業(yè)可以享受專業(yè)化的IT服務，如SaaS。借助專用的IT服務，中小企業(yè)來快速支撐戰(zhàn)略、業(yè)務和管理，提升自身的能力。

　　時下，各大企業(yè)對于云計算應用是非常熱衷，但在實際過程中所面臨的問題也是截然不同，企業(yè)在做云計算時主要有三方面因素所驅動的。

　　降低成本的規(guī)模效應，我們把企業(yè)分為大的全球性企業(yè)和中小企業(yè)。對于大企業(yè)來說，應該集中建設整合標準規(guī)范，虛擬化、自動化建設模式，最大程度降低建設成本，形成一種服務的方式提供給下面的子公司。云計算建設、使用成本的降低，使大的集團企業(yè)建設成為可能?？梢苑窒砥髽I(yè)內部的信息、知識共享，協(xié)同效應使集團的價值得到最大程度的發(fā)揮，企業(yè)的運作效率提升。

　　快速進入市場，通過企業(yè)內外部和社交網絡打通，企業(yè)由內到外的創(chuàng)新，由客戶、市場驅動的創(chuàng)新完全成為可能。使企業(yè)能第一時間關注到市場、客戶的變化。通過科研、生產、營銷的完整體系，關注客戶，關注生產，提升競爭力，顯然比孤立的市場網絡效率高很多。云計算對企業(yè)內部IT是顛覆性的，是一站式的服務平臺。通過IT資源提供業(yè)務資源，使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭力，立于不敗之地。

　　對那些集團型企業(yè)來說，云計算是由一體化的數(shù)據(jù)中心管理開始。在了解了云計算的意義及虛擬化、標準化、自動化、高度聚合的特征之后，幫助企業(yè)解決復雜環(huán)境下，業(yè)務發(fā)展對企業(yè)的訴求，來重新思考IT建設的思路、經濟價值，改變以前高投入、低產出的價值實現(xiàn)方式。

　　云計算的設計、實施、落地對企業(yè)IT人和服務廠商都是很大的挑戰(zhàn)。所以要有科學的演進策略和路徑，而不是人云亦云。云計算不僅僅是技術，還是業(yè)務管理模式的變革和創(chuàng)新。這是企業(yè)尤其是集團企業(yè)都必須要關注的。

　　首先，要關注云計算技術的發(fā)展尤其是企業(yè)云計算的技術發(fā)展，第二，了解成熟和能夠落地的技術和服務商;第三，基于業(yè)務需求，規(guī)劃構想集團企業(yè)云的概念;第四，開展云計算的治理模式和管理模式以及企業(yè)架構方法;第五，從集團管控、業(yè)務協(xié)同、供應鏈管理、共享服務等業(yè)務需求考慮;第六，商業(yè)組件化--逐步構建集團內商業(yè)組件，商業(yè)組件可以重復交替地建立一系列職能程序和服務模塊。商業(yè)組件化、標準化、服務化，最終通過統(tǒng)一界面封裝后提供服務;企業(yè)云計算從一體化數(shù)據(jù)中管理開始向云演進。對集團企業(yè)內IT資源進行集中、整合、標準化、虛擬化、自動化、云化。

　　目前在國內還沒有云計算的一個統(tǒng)一標準，工信部和有關行業(yè)協(xié)會還在著手制定中。但對企業(yè)來說，不必過多關注這些，要有統(tǒng)一規(guī)劃逐步向云演進，幫助企業(yè)解決實際問題。因為企業(yè)現(xiàn)在的管理、戰(zhàn)略等很多實際應用很難適應一個完整的云計算平臺，只有逐步演進和企業(yè)的管控、應用才能同步。但是云計算的目標、規(guī)劃一定要清晰，這點一定要明確。

　　那么，怎樣規(guī)模的企業(yè)適合實施云計算項目呢?這要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有IT的實際情況來定，不能一概而論。中小企業(yè)要關注成熟落地的公共云服務商，把財務、市場營銷等應用逐步部署到云平臺上，來開展云應用。企業(yè)云計算是逐步演進的過程，要統(tǒng)一規(guī)劃分步實施，其中最大的難點在于企業(yè)的管理和架構如何適應云計算平臺的應用。

　　對于中小型企業(yè)來說，云安全行非常重要，可以先把不太重要的業(yè)務放進來，等感覺安全了再把重要業(yè)務拿進來，另外，一定要尋找安全的合作伙伴。要簽訂SLA協(xié)議，根據(jù)協(xié)議來保證安全性。

　　在企業(yè)部署云計算之后，IT的運維成本將會大大降低，IT人員將會逐步減少。對于集團的三級企業(yè)來說，IT不再重要，不再需要維護人員。對集團總部來說，形成的是云計算平臺建設、管理運維的職能。對二級企業(yè)來說，是如何把業(yè)務應用部署到云平臺上。

來源：企業(yè)網

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