云計(jì)算是第三次產(chǎn)業(yè)革命,在這新的階段,很多服務(wù)和產(chǎn)品都是相互依存的,因此云計(jì)算必須形成一個(gè)完善的生態(tài)系統(tǒng),所有從業(yè)者才能從中獲益。
如何構(gòu)建一個(gè)云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)呢?或者說(shuō)云計(jì)算的爆發(fā)點(diǎn)在哪里呢?我覺(jué)得云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)的基石和突破口,是穩(wěn)定、廉價(jià)、易用的IaaS服務(wù)。這還是要從美國(guó)的云計(jì)算發(fā)展來(lái)看。
Amazon 在美國(guó)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中地位至關(guān)重要,其AWS服務(wù)已成為IaaS服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),是整個(gè)云計(jì)算服務(wù)的基石,由于AWS服務(wù),特別是EC2和S3服務(wù)的低成本和穩(wěn)定性,吸引了大量的互聯(lián)網(wǎng)公司的使用,而其他的IaaS服務(wù)商也都以Amazon 為標(biāo)桿,提供一些差異性的服務(wù)。
基于這些成熟、高性價(jià)比的IaaS服務(wù),大量的PaaS、SaaS服務(wù)涌現(xiàn),各種各樣的平臺(tái)和服務(wù)基于它衍生,大量的基于云的遷移、規(guī)劃、測(cè)試等細(xì)分服務(wù)出現(xiàn),滿足了企業(yè)用戶方方面面的需求。
而在中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng),缺少的就是類似Amazon AWS服務(wù),缺少公有云服務(wù)的奠基石。由于沒(méi)有穩(wěn)定、低廉的IaaS服務(wù),沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)的IaaS服務(wù),整個(gè)產(chǎn)業(yè)的IT成本降不下去,性價(jià)比無(wú)法提高,其他的PaaS和SaaS服務(wù),必須從底層設(shè)施開(kāi)始搭建,增加了服務(wù)門檻和質(zhì)量保證要求,只有個(gè)別巨頭可以玩PaaS和SaaS服務(wù)。
其實(shí),國(guó)內(nèi)的從業(yè)者也看到了IaaS的重要性,而且IaaS的商業(yè)模式最清晰明了,因此行業(yè)巨頭紛紛從IaaS服務(wù)入手,但目前為止還沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)要求,原因還是技術(shù)積累不夠,需要時(shí)間,Amazon從上市到盈利用了7年,貝佐斯在基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的投入上堪稱瘋子。
好的一點(diǎn)是由于中國(guó)市場(chǎng)的特殊,國(guó)內(nèi)企業(yè)有了難得的時(shí)間窗口,不好的一點(diǎn)是今天微軟Azure已經(jīng)正式宣布在中國(guó)運(yùn)營(yíng),“狼”已經(jīng)進(jìn)來(lái)了,據(jù)說(shuō)Amazon近期也會(huì)進(jìn)入中國(guó),留給國(guó)內(nèi)企業(yè)的時(shí)間不多了。
凡事都有兩面,成熟IaaS服務(wù)的引入,必然會(huì)加速上層PaaS和SaaS服務(wù)的普及和繁榮。微軟搶在Amazon之前進(jìn)來(lái),對(duì)其爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者和用戶確實(shí)好處很大。
在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,國(guó)內(nèi)的IaaS服務(wù)商應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?大道至簡(jiǎn),根深葉茂!
如果你想成為主流的IaaS服務(wù)商,那么沒(méi)有別的辦法,還是要打好基礎(chǔ),做好技術(shù)積累,要舍得投入,為未來(lái)投資。
具體來(lái)說(shuō),就是一定要把EC2和S3這兩大類產(chǎn)品先做扎實(shí),近2、3年不要考慮盈利的事情,盡量少虧就好了,把基礎(chǔ)產(chǎn)品做好,讓合作伙伴做上面的各種服務(wù)和工具。
這一點(diǎn)也可以看看Amazon,它只是今年才推出了完善的管理工具OpsWorks,以前都是依靠第三方伙伴提供相應(yīng)的服務(wù)如Netflix公司的開(kāi)源工具Janitor Monkey。
當(dāng)IaaS市場(chǎng)成熟了,企業(yè)的IT采購(gòu)行為發(fā)生變化,一切變化都會(huì)紛至沓來(lái),生態(tài)系統(tǒng)也會(huì)很快完善起來(lái)。
來(lái)源:雷鋒網(wǎng)
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