移動(dòng)瀏覽器的沒(méi)落時(shí)代到來(lái)?這并非危言聳聽(tīng)。百度近日發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示,移動(dòng)端的網(wǎng)購(gòu)、影音、搜索、地圖等應(yīng)用的人均使用時(shí)長(zhǎng)都呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng),而移動(dòng)瀏覽器的增長(zhǎng)幅度僅為2%。同時(shí),瀏覽器的人均日啟動(dòng)次數(shù)和被外部 APP 調(diào)用比例均在逐步下降。顯而易見(jiàn),應(yīng)用程序是其大敵。是對(duì)立,是合作?面對(duì)日漸縮水的市場(chǎng)。移動(dòng)瀏覽器不得不重新審視自身定位了。
移動(dòng)瀏覽器爭(zhēng)相平臺(tái)化
“隨著HTML 5標(biāo)準(zhǔn)化趨于完成,會(huì)有越來(lái)越多的Web APP出現(xiàn),瀏覽器會(huì)扮演非常非常重要的角色?!卑偌{信息CEO楊永智在創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)上的一席話點(diǎn)明了,想要領(lǐng)跑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),平臺(tái)化發(fā)展是關(guān)鍵。
各家瀏覽器開(kāi)發(fā)商深諳其道,為在HTML 5大潮中分得一杯羹,紛紛暗中發(fā)力:海豚瀏覽器推出炫風(fēng)版,加強(qiáng)對(duì)HTML5 WebApp的全面支持,并探索瀏覽器從工具到平臺(tái)間的轉(zhuǎn)化;移聯(lián)瀏覽器與中國(guó)電信方面達(dá)成戰(zhàn)略合作,借助其強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì),迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模,提升其平臺(tái)化能力;歐朋瀏覽器采用了全新的Webkit內(nèi)核,更新了用戶和搜索功能,并向游戲公司拋出橄欖枝,意在為其平臺(tái)化蓄力;UC瀏覽器新發(fā)布的9.0版本,圖標(biāo)、頁(yè)面布局與國(guó)際接軌,更是彰顯其構(gòu)筑應(yīng)用平臺(tái)的野心。
為滿足用戶智能化、個(gè)性化需求,眾多移動(dòng)瀏覽器陸續(xù)開(kāi)始支持第三方開(kāi)發(fā)者接入,豐富的內(nèi)嵌式應(yīng)用大大拓展了瀏覽器功能。移動(dòng)瀏覽器不再是單純的網(wǎng)頁(yè)瀏覽工具,而變成了為用戶提供各種一站式上網(wǎng)服務(wù)的平臺(tái)。
APP搶占市場(chǎng),移動(dòng)瀏覽器舉步維艱
隨著蘋果應(yīng)用商店運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)靡全球,移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的熱情也隨之被點(diǎn)燃,加之智能手機(jī)的不斷普及,越來(lái)越多的手機(jī)應(yīng)用被開(kāi)發(fā)出來(lái)。如今,APP正蠶食移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)。
據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2011年手機(jī)用戶在上網(wǎng)時(shí),79.8%的用戶會(huì)選擇首先登陸瀏覽器,僅有20.2%的用戶會(huì)選擇登陸客戶端應(yīng)用;而一年之后的數(shù)據(jù)分別為57.8%與 42.2%,選擇登陸客戶端應(yīng)用的用戶比例大幅增長(zhǎng)。雖然登陸瀏覽器的比例依然領(lǐng)先,但二者差距大大縮小,占比接近一比一。另有數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)移動(dòng)用戶主要使用的的應(yīng)用程序是各種游戲;其次是Facebook移動(dòng)客戶端;第三才是safari瀏覽器。造成移動(dòng)瀏覽器使用頻率下滑的主要原因是各種獨(dú)立APP的推出,導(dǎo)致用戶習(xí)慣改變。
與PC平臺(tái)不同,移動(dòng)端的瀏覽器不再是互聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)入口。近年來(lái),多款熱門APP如微博、微信相繼內(nèi)置瀏覽器,更多的功能和服務(wù)通過(guò)APP承載,無(wú)需調(diào)用獨(dú)立瀏覽器即可完成操作。APP這一革新提升了用戶體驗(yàn),但對(duì)移動(dòng)瀏覽器無(wú)疑是一個(gè)沉重的打擊。
可以這樣說(shuō),移動(dòng)瀏覽器的實(shí)際使用率仍保持增長(zhǎng)狀態(tài),只不過(guò)內(nèi)置瀏覽器的產(chǎn)生極大地分流了用戶對(duì)獨(dú)立瀏覽器的使用,將獨(dú)立瀏覽器的入口價(jià)值碎片化了。令人遺憾的是,這僅僅是一個(gè)開(kāi)端。APP整合瀏覽器的趨勢(shì)不可避免,也讓獨(dú)立瀏覽器使用頻率下降成為必然。
移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)或?qū)w并整合
移動(dòng)瀏覽器作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一入口的地位正經(jīng)受著各方挑戰(zhàn)。很顯然,APP對(duì)移動(dòng)瀏覽器的侵略是全方位的,難以防御的。360、搜狗CEO也相繼表示對(duì)移動(dòng)瀏覽器的前景看淡,將擴(kuò)展重心轉(zhuǎn)移至原生APP的開(kāi)發(fā)上去。面對(duì)APP的洶洶氣勢(shì),移動(dòng)瀏覽器唯有握手言和才能保住一席之地。目前國(guó)內(nèi)各個(gè)瀏覽器廠商爭(zhēng)相進(jìn)行開(kāi)放平臺(tái)的轉(zhuǎn)型,其目的就是將各類APP應(yīng)用整合,以滿足不同的用戶習(xí)慣。有了Web APP 技術(shù)的支持,用戶通過(guò)一個(gè)移動(dòng)瀏覽器就可實(shí)現(xiàn)社交、娛樂(lè)等需求。這樣一來(lái),不僅大大提升了移動(dòng)瀏覽器的使用效率,奪回被APP瓜分的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)入口失地也成為可能。
應(yīng)用程序要完全取代移動(dòng)瀏覽器的地位,就目前技術(shù)而言還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能性。移動(dòng)端終端系統(tǒng)、分辨率、配置等情況復(fù)雜,為本地App的開(kāi)發(fā)和適配帶來(lái)了困難,而Web App的頁(yè)面特性則很巧妙的回避了這些問(wèn)題。因此,平臺(tái)化的移動(dòng)瀏覽器仍有較大的發(fā)展空間??v觀市面上的移動(dòng)瀏覽器,相互抄襲、相互詆毀的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,同質(zhì)化導(dǎo)致大量研發(fā)資源被白白浪費(fèi)。在整個(gè)移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)岌岌可危的今天,若不明確自身定位,尋找差異化發(fā)展方向,面對(duì)功能各異的APP,移動(dòng)瀏覽器很難擺脫被邊緣化的窘境。
有專家預(yù)計(jì),未來(lái)瀏覽器市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)歸并整合,合縱連橫的趨勢(shì)。那么如何應(yīng)對(duì)危機(jī),挽救頹勢(shì)?
一是速度決定成敗。誰(shuí)能先完成平臺(tái)化,誰(shuí)就能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中搶占先機(jī)。UC瀏覽器CEO俞永福曾說(shuō):“中國(guó)做平臺(tái)越來(lái)越難,中國(guó)已經(jīng)有三大巨頭,騰訊、阿里巴巴和百度,其他的中型公司如360、UC、新浪微博等都在想怎么坐上第四把交椅。對(duì)于中型公司來(lái)說(shuō),能擠上這張桌子最大的挑戰(zhàn)是速度。大公司不用拼速度,它可以做到后發(fā)優(yōu)勢(shì),慢是必然的。而對(duì)于中型公司來(lái)說(shuō),沒(méi)有小公司的快必死無(wú)疑?!?/p>
二是針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)規(guī)模制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于大型移動(dòng)瀏覽器廠商來(lái)說(shuō),利用其龐大用戶群優(yōu)勢(shì),挖掘特色,深度定制;而對(duì)于中小型移動(dòng)瀏覽器廠商來(lái)說(shuō),宣傳力度不足是通病,應(yīng)在提升用戶認(rèn)知度和用戶認(rèn)可度上多下功夫??偟膩?lái)說(shuō),移動(dòng)瀏覽器若想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)打一記漂亮的翻身仗,還有很多準(zhǔn)備工作要做。
來(lái)源:通信信息報(bào)
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