當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)不僅控制著絕大部分自然壟斷性的行業(yè),而且還在很多資源稟賦條件優(yōu)越、利潤(rùn)率高的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。對(duì)于這些所謂關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域,國(guó)有企業(yè)應(yīng)如何布局和以何種方式存在,以及是否需要有序退出和如何退出,一直是人們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)問(wèn)題,也是國(guó)企改革不能回避的核心問(wèn)題。5月24日、5月30日和6月6日,本報(bào)以“辯證看國(guó)企改革”為欄題刊發(fā)了三組從宏觀上探討國(guó)企改革問(wèn)題的報(bào)道,今天起將陸續(xù)從重點(diǎn)行業(yè)如鋼鐵、汽車(chē)、電信、能源等國(guó)企改革入手,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探討問(wèn)題,以期引起大家對(duì)國(guó)企改革更深入、更全面的思考和認(rèn)識(shí)。
從第一輪的“打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng)”,移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通、網(wǎng)通、吉通、電信等“數(shù)網(wǎng)并存”的局面,到電信的南北拆分,至今形成移動(dòng)、聯(lián)通、電信“三足鼎立”的格局,且虛擬運(yùn)營(yíng)商呼之欲出。
改革開(kāi)放以來(lái),電信業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè),在國(guó)有企業(yè)改革中較早試水,并形成了較高的市場(chǎng)化形態(tài)。
改革打破“壟斷”
多年來(lái),電信業(yè)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促使我國(guó)電信資費(fèi)持續(xù)下降,十多年間基本保持10%的下降速度。且在打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)等方面,電信業(yè)樹(shù)立了較好的典范。
“電信業(yè)在國(guó)企領(lǐng)域是改革力度較大的一個(gè)行業(yè)?!币啄课ㄎ幕瘋鞑C(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、通信業(yè)專(zhuān)家包冉對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示,近兩三年來(lái),三大運(yùn)營(yíng)商紛紛將以前體制內(nèi)的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了資本的多元化、運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立化和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化。以前運(yùn)營(yíng)商實(shí)行基地制,比如視頻基地、閱讀基地、物聯(lián)網(wǎng)基地等,目前很多基地已經(jīng)獨(dú)立成為公司,在此過(guò)程中并不排斥甚至是歡迎外部資本進(jìn)入,在符合規(guī)定的情況下實(shí)現(xiàn)了資本的多元化,這本身就是打破壟斷的舉措。
但是,在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,無(wú)論是接入網(wǎng)的“光進(jìn)銅退”,還是骨干網(wǎng)的擴(kuò)容,投資太大,民營(yíng)企業(yè)受不了。
包冉坦言,“如果國(guó)家放開(kāi)骨干網(wǎng)投資,也沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)具有投資實(shí)力,因?yàn)橥顿Y大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢。”而在接入網(wǎng)層面,國(guó)家已經(jīng)放開(kāi)很多年,目前國(guó)內(nèi)的二級(jí)運(yùn)營(yíng)商很多,比如長(zhǎng)城寬帶、寬帶通等。近期又出現(xiàn)了虛擬運(yùn)營(yíng)商,所以電信業(yè)的改革力度還是很大的。
從公平的角度講,目前,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)掌握在三大運(yùn)營(yíng)商手里,各家都在經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),但已不存在太大的價(jià)格歧視,只是有一些價(jià)格的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
從效率的角度講,電信基本產(chǎn)品的價(jià)格傳導(dǎo)效率和技術(shù)創(chuàng)新效率都比較高。比如,終端的手機(jī)市場(chǎng)百花齊放,系統(tǒng)端的中興、華為已經(jīng)崛起。
運(yùn)營(yíng)商“并不輕松”
在三大運(yùn)營(yíng)商看來(lái),自己并非壟斷企業(yè)。相反,聯(lián)通內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者,“其實(shí)三家企業(yè)背負(fù)的考核指標(biāo)都很重,員工壓力也比較大。因?yàn)槿筮\(yùn)營(yíng)商已經(jīng)步入充分競(jìng)爭(zhēng)階段,產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤(rùn)率是很低的?!?/p>
對(duì)此,易目唯文化傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人包冉表示認(rèn)同,“三大運(yùn)營(yíng)商的考核和競(jìng)爭(zhēng)是真刀真槍的?!?/p>
記者了解到,在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部,存在兩種說(shuō)法:“5+2”和“白+黑”,顧名思義,五天工作日加周末兩天,白天加晚上。該內(nèi)部人士告訴記者,這只是一種說(shuō)法,實(shí)際上是做不到的,但是,三大運(yùn)營(yíng)商確實(shí)不輕松。
相對(duì)于其他兩家,聯(lián)通的整體收入和利潤(rùn)規(guī)模是最小的?!皩?duì)于聯(lián)通來(lái)說(shuō),3G是一個(gè)機(jī)會(huì),隨著4G的到來(lái),時(shí)間的窗口期越來(lái)越小,聯(lián)通的緊迫感會(huì)更強(qiáng)一些?!鄙鲜鰞?nèi)部人士表示。
市場(chǎng)機(jī)制待完善
總體來(lái)看,國(guó)內(nèi)的電信業(yè)國(guó)企改革一直在進(jìn)步,但是仍不夠充分。
“在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)共建共享,節(jié)約國(guó)家的整體投入。因?yàn)槟壳叭夜餐度?,難免會(huì)造成一些浪費(fèi)?!甭?lián)通內(nèi)部人士稱(chēng),從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)說(shuō),目前仍是中國(guó)移動(dòng)“一家獨(dú)大”,中國(guó)移動(dòng)整體的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)50%。雖然近兩年中國(guó)移動(dòng)的增長(zhǎng)速度有所放緩,但是整體的市場(chǎng)格局仍然失衡?!霸谶@種情況下,大額的利潤(rùn)讓中國(guó)移動(dòng)可以在市場(chǎng)上不計(jì)成本地投入,容易造成惡性競(jìng)爭(zhēng),從某種角度來(lái)講,也是國(guó)有資產(chǎn)的一種損失?!?/p>
但在包冉看來(lái),電信市場(chǎng)并不存在“一家獨(dú)大”的局面。“當(dāng)初,中國(guó)移動(dòng)從中國(guó)電信分拆的時(shí)候,并沒(méi)有人愿意去中國(guó)移動(dòng),只是后來(lái)發(fā)展起來(lái)了。”
眾所周知,3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展以來(lái),中國(guó)移動(dòng)攤上了最差的制式TD-SCDMA。包冉稱(chēng),“TD-SCDMA是我國(guó)自有的制式,通信業(yè)的老大哥中國(guó)移動(dòng)必須把它養(yǎng)起來(lái)。沒(méi)有原子彈,就要落后挨打?!倍袊?guó)聯(lián)通的WCDMA是最好的制式,升級(jí)最容易。由此可見(jiàn),國(guó)家已經(jīng)對(duì)目前的失衡機(jī)制做出了糾正。
包冉強(qiáng)調(diào),“要想真正建立一個(gè)健康的市場(chǎng)機(jī)制,不是宰大?!奔磳⑼苿?dòng)的帶號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通有利,同時(shí),也應(yīng)該賦予中國(guó)移動(dòng)固網(wǎng)寬帶的經(jīng)營(yíng)權(quán),這才是公平競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于正在試行的虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),聯(lián)通內(nèi)部人士稱(chēng),“對(duì)電信業(yè)和各家企業(yè)的好與壞還不好說(shuō),只是給用戶(hù)多了一個(gè)選擇,對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)多了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也可以說(shuō)是多了幾個(gè)合作伙伴?!?/p>
對(duì)此,包冉認(rèn)為:“民營(yíng)企業(yè)不要抱太大希望,因?yàn)橹袊?guó)和國(guó)外的情況不同。事實(shí)上,國(guó)外的電信資費(fèi)并不便宜,做企業(yè)還是要追求利潤(rùn)的?!?/p>
來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)
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