布局云計(jì)算 企業(yè)架構(gòu)是頂層設(shè)計(jì)的王道

　　云計(jì)算正在將企業(yè)的管理帶入一種新的境界——業(yè)務(wù)近在咫尺，商機(jī)轉(zhuǎn)瞬可獲，流程如影隨形，數(shù)據(jù)觸手可得，伙伴無處不在，訂單一觸即發(fā)!這樣的境界，正在成為現(xiàn)實(shí)。電子商務(wù)、移動(dòng)商務(wù)、社交商務(wù)正在將越來越多的企業(yè)帶入云端。

　　但是不少企業(yè)的管理仍然在云下，企業(yè)如何將日常管理帶入云端，步入云管理的世界？這得依靠企業(yè)架構(gòu)的再造!在云計(jì)算之前，精益管理、供應(yīng)鏈管理、流程管理、項(xiàng)目管理等眾多的管理方法和工具已經(jīng)引入中國，并成為不少企業(yè)通向卓越之路的選擇。但是如今這些管理方法和工具都在移向云端。此時(shí)，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，單一的管理優(yōu)化已經(jīng)不足以支持云端企業(yè)運(yùn)作，企業(yè)需要一個(gè)新的路線圖和工具，將企業(yè)的業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)甚至信息系統(tǒng)重新整合，幫助企業(yè)形成一個(gè)面向云計(jì)算環(huán)境的整合企業(yè)。這正是企業(yè)架構(gòu)的用武之地。

　　企業(yè)架構(gòu)EA，Enterprise Architecture作為將組織戰(zhàn)略目標(biāo)映射到IT總體目標(biāo)的藍(lán)圖設(shè)計(jì)，是西方發(fā)達(dá)國家政府廣泛使用的頂層設(shè)計(jì)方法。1996年，美國國會(huì)通過“Clinger/Cohen”法案又稱信息技術(shù)管理改革法案，該法案指出政府部門缺乏展現(xiàn)、協(xié)調(diào)和管理整個(gè)信息系統(tǒng)建設(shè)、使用、維護(hù)的總體框架，授予行政管理和預(yù)算局OMB很大權(quán)力來強(qiáng)制實(shí)行一些標(biāo)準(zhǔn)，以分析、跟蹤和評(píng)估行政機(jī)構(gòu)在信息系統(tǒng)方面進(jìn)行的所有大規(guī)模投資的風(fēng)險(xiǎn)和成效。1999年，美國聯(lián)邦CIO委員會(huì)發(fā)布了FEAFFederal Enterprise Architecture Framework，聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu);2005年3月，英國內(nèi)閣辦公室發(fā)布了英國電子政務(wù)互操作框架;歐盟則推出了泛歐電子政務(wù)服務(wù)互操作框架。至此，歐美政府紛紛將企業(yè)架構(gòu)作為頂層設(shè)計(jì)方法。

　　在商業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)架構(gòu)也得到了廣泛關(guān)注，研究機(jī)構(gòu)、咨詢公司和大企業(yè)也在大力推進(jìn)企業(yè)架構(gòu)的應(yīng)用。1995年，開放群組The Open Group發(fā)布TOGAFThe Open Group Architecture Framework，1996年，凱捷公司Cap Gemini發(fā)布了IAFIntegrated Architecture Framework。

　　企業(yè)架構(gòu)的原理是從現(xiàn)狀向目標(biāo)的遷移過程。因此，企業(yè)架構(gòu)包括：當(dāng)前架構(gòu)、目標(biāo)架構(gòu)、遷移計(jì)劃和IT路線圖。企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及IT戰(zhàn)略規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAFThe Open Group Architecture Framework。

　　TOGAF從企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃著手，通過一整套架構(gòu)開發(fā)方法及指引和技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)內(nèi)容框架和參考模型庫，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)包括戰(zhàn)略架構(gòu)、領(lǐng)域架構(gòu)、能力架構(gòu)在內(nèi)的企業(yè)管理架構(gòu)，并提供了企業(yè)架構(gòu)的能力框架確保企業(yè)架構(gòu)相關(guān)治理要求能夠有效落地。云計(jì)算為企業(yè)架構(gòu)提出了新的要求，企業(yè)架構(gòu)的方法和工具恰好吻合企業(yè)向云計(jì)算遷移的戰(zhàn)略要求及架構(gòu)設(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)型路線圖的要求，TOGAF這樣的企業(yè)架構(gòu)方法因此得而大行其道。

　　那么企業(yè)應(yīng)否規(guī)劃云計(jì)算戰(zhàn)略？應(yīng)該設(shè)計(jì)什么樣的云計(jì)算戰(zhàn)略？如何構(gòu)造云計(jì)算商業(yè)模式和管理模式？如何構(gòu)造業(yè)務(wù)服務(wù)云、信息共享云、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)云等云應(yīng)用？如何構(gòu)造云管理平臺(tái)？如何為云計(jì)算戰(zhàn)略提供能力保障？如何對(duì)云計(jì)算的業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)進(jìn)行有效治理？

　　2011年The Open Group開放群組發(fā)布的TOGAF9.1企業(yè)架構(gòu)框架及企業(yè)云計(jì)算指南針對(duì)這些問題優(yōu)化了企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和分析框架，可以幫助企業(yè)快速定位問題的切入點(diǎn)。因此，TOGAF企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法已經(jīng)成為國內(nèi)外企業(yè)布局云計(jì)算的第一選擇。以中國500強(qiáng)企業(yè)為例，500強(qiáng)前10強(qiáng)企業(yè)60%都已經(jīng)與The Open Group中國分會(huì)合作，通過培訓(xùn)和咨詢?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部引進(jìn)TOGAF。更有中國海油、湖南煙草等企業(yè)的云計(jì)算戰(zhàn)略規(guī)劃直接采用TOGAF。福布斯50強(qiáng)企業(yè)，更是80%采用TOGAF。

　　企業(yè)架構(gòu)是一種頂層設(shè)計(jì)方法，目前主要的標(biāo)準(zhǔn)擬定機(jī)構(gòu)是國際上廠商獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)組織The Open Group。該組織的六家董事會(huì)成員包括凱捷、HP、IBM、金蝶、Oracle、SAP，這六家董事會(huì)成員不僅參與標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)，也是標(biāo)準(zhǔn)的最佳實(shí)踐者。企業(yè)架構(gòu)在美國的其他推動(dòng)機(jī)構(gòu)還包括美國聯(lián)邦CIO委員會(huì)、美國商務(wù)部、美國國防部、美國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)、各主要商學(xué)院、工程技術(shù)學(xué)院、商業(yè)研究和咨詢機(jī)構(gòu)等。企業(yè)架構(gòu)已經(jīng)成為美國信息系統(tǒng)專業(yè)的六大核心課程之一，同時(shí)成為美國商學(xué)院 EMBA最受歡迎的課程之一。美英等國家推行企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)的方法值得國內(nèi)政府、行業(yè)組織、研究機(jī)構(gòu)、高等院校和企業(yè)事業(yè)范圍借鑒。

　　目前企業(yè)架構(gòu)在中國的主要推動(dòng)機(jī)構(gòu)是The Open Group授權(quán)的The Open Group中國分會(huì)，該組織于2009年The Open Group授權(quán)金蝶設(shè)立，每年通過年會(huì)、培訓(xùn)、咨詢及架構(gòu)師活動(dòng)等在國內(nèi)推行企業(yè)架構(gòu)。同時(shí)，頂層設(shè)計(jì)的理念已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型期中國政府新一輪改革開放的主要思路之一，企業(yè)架構(gòu)作為頂層設(shè)計(jì)方法需要政府部門、行業(yè)組織、研究機(jī)構(gòu)共同制訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和參考模型，為企業(yè)推行企業(yè)架構(gòu)提供可參照的架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。如美國CIO委員會(huì)發(fā)布聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)框架、英國內(nèi)閣辦公室發(fā)布電子政務(wù)互操作框架，歐盟則推出泛歐電子政務(wù)服務(wù)互操作框架、美國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)推廣企業(yè)架構(gòu)核心課程，都值得國內(nèi)相關(guān)政府部門和機(jī)構(gòu)借鑒。

來源：IT專家網(wǎng)

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