TD-LTE:分享還是獨享,這不是一個問題


時間:2013-07-22






  中國移動鋪設TD-LTE網(wǎng)絡,是否要考慮國際廠商的利益?最近業(yè)界對此爭論很多,在我看來,在下定論之前,先要弄清楚四個問題:

  1、TD-LTE產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,聯(lián)合國際廠商是不是必然之路?

  單純從技術和經(jīng)濟角度看,國內(nèi)廠商已經(jīng)初步具備了支撐TD-LTE發(fā)展的能力。從TD-SCDMA時期開始,國內(nèi)廠商就長期堅持在TD領域的投入,因此前期搭建的TD-LTE試驗網(wǎng)表現(xiàn)好于國際廠商,而且基站及相關附屬設備招標的報價也更有優(yōu)勢。

  不過TD-LTE產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展下去,一個強健、積極進取的產(chǎn)業(yè)鏈是必不可少的。到目前為止,全球通信產(chǎn)業(yè)鏈對TD-LTE還是很看好的,包括高通、博通、Marvell等在內(nèi)的17家芯片廠商和20多家終端廠商的積極參與,愛立信、諾西、阿朗幾家國際通信設備廠商的大力投入,這些都是TD-LTE從創(chuàng)新技術研發(fā)到設備、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造繼續(xù)發(fā)展下去的源動力。國內(nèi)廠商近年來的實力雖然上升很快,但愛立信、諾西、阿朗這些積年老店所擁有的底蘊,依然是TD-LTE長遠發(fā)展下去的重要保障。

  同時我們還應該看到,全球幾乎所有芯片廠商、終端廠商和設備廠商都支持FDDLTE,相比之下,TD-LTE的陣營還是過于弱小。所以TD-LTE究竟需不需要聯(lián)合國際廠商來共同推動,其實并不是一個問題。TD-LTE現(xiàn)在仍處于成長階段,不是爭論你分多我分少的時候,團結盡可能多的力量把這個蛋糕做大才是正事。

  2、如何才能讓越來越多的國際廠商加入TD-LTE陣營?

  要促使更多企業(yè)參與TD-LTE事業(yè),最有效的說辭是良好的市場前景。有評論指TD-LTE在海外已經(jīng)有十幾個商用網(wǎng)絡和幾十個在建及試商用網(wǎng)絡,實現(xiàn)了國際化,所以中國無需考慮平衡國內(nèi)外廠商利益。其實不然,應該看到海外市場現(xiàn)有的TD-LTE商用、試商用和在建網(wǎng)絡,其部署規(guī)模和用戶數(shù)量都很小,TD-LTE可見的真正大規(guī)模部署只有中國。如果前期積極投入的國際廠商都很難從中國市場上分享到成果,TD-LTE又如何吸引越來越多的國際廠商加盟?

  實際上,由于TD-LTE具有頻譜優(yōu)勢,因此全球運營商普遍對其存有期待。不過有全球通信廠商廣泛參與的TD-LTE與中國廠商占據(jù)絕對優(yōu)勢的TD-LTE,對全球運營商而言是截然不同的。如果是后者,對采用中國通信設備有疑慮的國家很可能會進一步讓TD-LTE邊緣化。須知借口“信息安全”行貿(mào)易保護之實,有美國在前,其它國家學起來很容易的。

  3、國內(nèi)廠商瓜分中國TD-LTE市場,有利于中國通信產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)成長嗎?

  不久前華為方面表示希望歐洲電信設備商成為中國TD-LTE建設的重要參與者,讓很多人不爽,認為華為是打算以國內(nèi)TD-LTE利益來換取歐洲市場,而且有越界代中國移動拿主意的嫌疑。我感覺大家都有些小題大做了。華為運營商網(wǎng)絡BGCEO丁耘的說法是:“一直以來,歐洲電信設備商為中國電信建設市場帶來了高質(zhì)量、技術創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務,是中國電信市場蓬勃發(fā)展的重要動力。同樣在此次中國移動TD-LTE建設招標中,歐洲廠商如果成為主流建設力量之一,將有利于TD-LTE標準全球化,也利于各國發(fā)放更多的TDD頻譜、更多的運營商選擇部署TD-LTE,從而推動TD-LTE真正走向全球?!边@其實已經(jīng)是通信業(yè)界的共識,只不過在中國移動招標的同時這樣說,有些惹眼而已。歸根結底,中國移動才是招標的甲方,華為在其中沒有決策權,最多是口頭上向歐洲示好。就像愛立信表示支持自由貿(mào)易、反對歐盟發(fā)動對華為和中興的雙反調(diào)查,是在向中國示好一樣。

  這其實引出了一個很重要的問題,在TD-LTE設備采購中,任由國內(nèi)廠商瓜分份額,真的有利于中國通信產(chǎn)業(yè)的成長嗎?TD-SCDMA的幾輪招標,國內(nèi)廠商都占據(jù)了大份額,但其商用體驗和各家廠商的收益人所共知。而且無論歐洲出現(xiàn)對華為、中興的雙反調(diào)查呼聲是否意在影響中國移動TD-LTE招標,我們應該看到的是,從雙邊貿(mào)易、勞工權益、信息安全、社會責任到知識產(chǎn)權等等,國外廠商和政府有數(shù)不勝數(shù)的手段來對抗中國對手,中國通信產(chǎn)業(yè)要做大做強、走向世界,僅靠獨占國內(nèi)市場來獲得積累遠遠不夠,復雜的博弈技巧才是必不可少的。



  4、適當照顧國際廠商份額,對中國移動是好事還是壞事?

  最后來談談TD-LTE招標的主角——中國移動,適當照顧國際廠商份額還是利大于弊?!氨住逼鋵嵑芎唵?,就是國際廠商為了確保利潤率,價格較高,不利于中國移動控制成本;而“利”的內(nèi)涵就很多了。

  對于中國移動來說,部署TD-LTE是想得到一個能帶來贏利的4G網(wǎng)絡,這就需要大量借鑒海外的4G部署經(jīng)驗。相比之下,縮減一時的建網(wǎng)成本就顯得不那么緊迫了。目前全球主要通信廠商愛立信、華為、中興、諾西、阿朗等,在4G領域都積累了豐富的經(jīng)驗,而且由于各自都有優(yōu)勢區(qū)域市場,綜合借鑒才能幫助TD-LTE商用部署盡快取得成功。適當照顧國際廠商份額,可以把這些廠商更緊密的團結在周圍,更積極的推動TD-LTE的成熟、成功。

  另外,中國移動在發(fā)展TD-LTE上眼界一直很開闊。2011年,中國移動聯(lián)合日本軟銀、印度Bharti、美國Clearwire、英國Vodafone共同發(fā)起成立了TD-LTE全球發(fā)展通信倡議(GTI),此后中國移動在每次GTI的活動中都會有高層主管出面,呼吁全球通信產(chǎn)業(yè)鏈各方積極加入TD-LTE陣營,共同推動TD-LTE的發(fā)展成熟。所以從中國移動的舉措來看,吸引更多的力量來支持TD-LTE是長期策略,而以適當份額拉攏國際廠商,無疑是符合這種策略的。

  ICT的發(fā)展史已經(jīng)證明,封閉的市場和封閉的技術一樣,都不具有可持續(xù)性,營造一個兼收并蓄、百家爭鳴的格局,才是保持活力的最佳手段。


來源:CCTIME飛象網(wǎng)



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