互聯(lián)網(wǎng)開放平臺競爭加劇擴充需防功能臃腫

　　導(dǎo)語：用戶需求逐漸趨于多元化，如今單靠一家之力已難以滿足，搭建開放平臺招攬第三方開發(fā)者，已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭新方略。在開放中，避免因擴充導(dǎo)致功能臃腫，是一個開放平臺需要面對的難題。

　　最近互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于“開放平臺”這個概念情有獨鐘。騰訊和UC近日別開了一場關(guān)于開放的發(fā)布會：騰訊表示未來將主打開放平臺的移動化，除了微信平臺，未來移動游戲平臺、應(yīng)用寶、騰訊手機管家、手機QQ瀏覽器等也將納入了騰訊的開放計劃中；UC則推出了“UC+”——由網(wǎng)頁應(yīng)用中心、插件平臺以及應(yīng)用書簽平臺三部分組成，為開發(fā)者和傳統(tǒng)網(wǎng)站提供移動互聯(lián)網(wǎng)的運營服務(wù)。

　　智能手機的普及，帶動了APP應(yīng)用的發(fā)展。伴隨著大量APP應(yīng)用的出現(xiàn)，人們的休閑方式、閱讀方式、生活習(xí)慣甚至創(chuàng)業(yè)模式等都在悄然改變。與之前相比，用戶對應(yīng)用方面的需求逐漸趨于多元化，如今僅靠單一平臺來滿足用戶越來越多的需求顯得有些勢單力薄，于是“招賢納士”就成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪用戶的又一良策。

　　Facebook的成功讓人們看到開放平臺的強大力量。隨著谷歌、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼跟進，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也按耐不住而紛紛起灶。

　　在近日的騰訊合作伙伴大會上，騰訊公司總裁劉熾平表示，騰訊開放平臺已成為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺，初步建立了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)；UC同樣在不久前對外宣布“UC+”開放平臺戰(zhàn)略，該平臺由網(wǎng)頁應(yīng)用中心、插件平臺以及應(yīng)用書簽平臺三部分組成，將為開發(fā)者和傳統(tǒng)網(wǎng)站提供移動互聯(lián)網(wǎng)的運營服務(wù)。兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的想法不謀而合，即大力推動開放平臺的發(fā)展。那么開放平臺到底是什么呢？

　　所謂開放平臺，就是首先提供一個基本的服務(wù)，然后通過開放自身的接口，使得第三方開發(fā)者得以通過運用和組裝其接口以及其他第三方服務(wù)接口產(chǎn)生新的應(yīng)用，并且使得該應(yīng)用能夠統(tǒng)一運行在這個平臺之上，我們把這樣的一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式叫做開放平臺。

　　用戶需求逐漸趨于多元化，如今單靠一家之力已難以滿足，搭建開放平臺招攬第三方開發(fā)者，已越來越成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭新方略。近年來，無論是騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是人人網(wǎng)、新浪微博、盛大等中堅力量，抑或大眾點評網(wǎng)、盛大文學(xué)等在垂直領(lǐng)域大力拓展的公司，甚至中國電信、中國聯(lián)通行情 股吧 買賣點和中國移動等運營商，都紛紛宣布開放，開放平臺爭奪戰(zhàn)日漸白熱化。

　　截止到目前，百度開放平臺上已匯聚了超過25萬家的開發(fā)者；淘寶開放平臺上2012年第三方服務(wù)商已達(dá)49萬家，工具類應(yīng)用8000多個；騰訊開放平臺上，截至今年4月，開發(fā)者已達(dá)85萬家，應(yīng)用總數(shù)超過40萬款。

　　隨著智能手機的普及，眾多APP應(yīng)用呼嘯而出。而APP應(yīng)用的出現(xiàn)讓我們能快捷地獲取我們需要的信息，這大大方便了我們的日常生活。面對巨大的市場需求，APP應(yīng)用如雨后春筍一般相繼冒出，為消費者提供環(huán)境展示、地址導(dǎo)航、商家點評、購物消費、快樂分享、一鍵呼叫、消息推送以及部分商家、企業(yè)的服務(wù)展示、產(chǎn)品介紹等各種服務(wù)。如今，APP應(yīng)用已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。

　　但是，經(jīng)過一段時間的野蠻增長，人們對于APP應(yīng)用的熱度已不如當(dāng)年。人們的使用時長不斷地向少數(shù)幾個高頻APP應(yīng)用集中，這導(dǎo)致其他大量功能垂直單一的APP應(yīng)用幾乎無人問津。更有調(diào)查稱，長時間無人問津的應(yīng)用在蘋果應(yīng)用商店的比例超過60%。

　　于是，有著類似聚合APP功能的開放平臺順利上位，成為越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭新策略。而開放平臺模式成功的要點在于，通過自身服務(wù)和第三方應(yīng)用的互利互惠，提高用戶對平臺網(wǎng)站的粘性和使用程度，進而提高獲利，同時，通過利益分?jǐn)?，達(dá)到平臺自身和第三方應(yīng)用循環(huán)刺激而產(chǎn)生的滾雪球式的增長。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2013年4月，騰訊開放平臺上注冊開發(fā)者已達(dá)85萬，月增長率約為11%，其中個人創(chuàng)業(yè)者達(dá)到70%，中小企業(yè)超過96%。“從2011年6月宣布正式開放到今年4月，這22個月里，騰訊開放平臺開發(fā)者的收益累計達(dá)30億元，而且還在穩(wěn)步增長。”這是騰訊公司總裁劉熾平在日前舉行的2013騰訊合作伙伴大會上交出的成績單。

　　隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在開放平臺上競爭的不斷加碼，開放已成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新動力，但據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，截至去年11月底，在中國的手機應(yīng)用開發(fā)者中，僅有23.3%能從應(yīng)用開發(fā)中盈利。對于開放平臺，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎過于樂觀。

　　開放平臺需要多方面發(fā)展。以騰訊為例，游戲的收入依然占據(jù)騰訊70%以上的比例，開放平臺上開發(fā)者能掘金還是游戲和娛樂項目?！敖】瞪鷳B(tài)的一個重要特征是百花齊放，內(nèi)容多元化，全方位滿足用戶需求。游戲的商業(yè)模式更清晰，相對處于優(yōu)勢，但開放平臺上只有游戲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。

　　此外，開放平臺在滿足用戶多元化需求同時，應(yīng)注意避免在自身功能擴充過程中發(fā)生臃腫現(xiàn)象。雖然用戶的使用時長不斷地向少數(shù)幾個高頻APP應(yīng)用集中，但這并不代表用戶想要把自己的手機變成什么都有的垃圾堆。一方面是自身功能的擴充，另一方面是用戶體驗，如何平衡這兩方面是開放平臺未來發(fā)展的關(guān)鍵。

　　總之，對于開放平臺，我們既不要過分樂觀，但也不必過于悲觀。要做好一個開放平臺，首先要有大量有黏度的忠實用戶，其次要有一個戰(zhàn)略性的開放平臺運營計劃，用實際手段來刺激和激勵第三方開發(fā)者投入到開放平臺的建設(shè)中，讓第三方能從中得到切實的好處，做到共同發(fā)展、共同盈利，這才能決定一個開放平臺的成敗。

來源：通信信息報

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