一個(gè)云項(xiàng)目要想能夠承擔(dān)退出的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該包含失敗預(yù)警指示信號,可以在其不運(yùn)作時(shí)保持項(xiàng)目的超前性,提供從公有云中退出的合約流程以及撤退選擇,直到通過風(fēng)險(xiǎn)期。這些退出的關(guān)鍵基礎(chǔ)最可能依賴于預(yù)警指示信號。
云計(jì)算項(xiàng)目完美全身而退作戰(zhàn)計(jì)劃
云項(xiàng)目初期階段測試
云遷移的業(yè)務(wù)案例由平衡預(yù)期利益和必須抵消的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)決定。在大多數(shù)案例中,企業(yè)會出于性能觀點(diǎn),全面測試云應(yīng)用,但是他們可能用測試信息量來做,而不是生產(chǎn)的設(shè)定值。此外,他們很少驗(yàn)證成本假設(shè)。
為了避免云退出的這些問題,執(zhí)行一次功能測試和業(yè)務(wù)小規(guī)模測試。前者應(yīng)該關(guān)注應(yīng)用完整性、性能和可管理性;后者應(yīng)該關(guān)注測試云價(jià)格假設(shè)。
有必要進(jìn)行廣泛回顧,關(guān)注哪些變量可能會影響云價(jià)格,從而確定精確的云價(jià)格。大多數(shù)時(shí)候,潛在的變量關(guān)系到數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)訪問、云性能和可用性。比如,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)“基礎(chǔ)”云服務(wù)不符合用戶的體驗(yàn)質(zhì)量(QoE)預(yù)期,他們被迫投入實(shí)例、集群和其他更多的有效服務(wù)。這些變量應(yīng)該在功能測試中找到,但是一些可能只會在全部投入生產(chǎn)時(shí)才會出現(xiàn)。
并不是所有的企業(yè)對于這兩個(gè)測試運(yùn)行多久就會有效暴露任何成本風(fēng)險(xiǎn)都能達(dá)成一致;大多數(shù)云管理員認(rèn)為至少一個(gè)月,但是一些人也說最長要一個(gè)季度。在一個(gè)更為長期的測試周期中,企業(yè)會遭遇同云廠商的合同問題,以及維護(hù)退出系統(tǒng)的問題。大多數(shù)云提供商接受一次性合同救助,實(shí)際上全部都會轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)月到一個(gè)月的服務(wù),根據(jù)可信公司以前的月支付額來提供長期的合同。然而,用戶報(bào)告測試階段最長三個(gè)月就變得很難交涉了。在大多數(shù)時(shí)候,也有必要維護(hù)本地的退回系統(tǒng),如果退出是必須的。更長的測試周期,也意味著退出時(shí)更多的成本消耗。
進(jìn)入“復(fù)古云運(yùn)動”階段
如果預(yù)警指示信號在測試階段顯示云項(xiàng)目不符合目標(biāo),隨后你必須進(jìn)入“復(fù)古云運(yùn)動”階段。首先,通知云提供商你發(fā)現(xiàn)服務(wù)選擇失敗,不符合業(yè)務(wù)用例。云提供商可能會建議補(bǔ)救,如果經(jīng)濟(jì)上可行,你可以接受。但是,大多數(shù)云項(xiàng)目失敗并不能修復(fù),除非你第一次告知提供商要有麻煩了。
下面準(zhǔn)備好本地的應(yīng)用平臺。如果預(yù)警指示信號顯示了測試階段的問題,唯一的需求就是終止測試,排除所有旨在測試期間升級的應(yīng)用。如果問題直到生產(chǎn)試用階段都沒發(fā)生,就需要檢查應(yīng)用,確保更新了所有事務(wù)數(shù)據(jù),而且平臺或者軟件應(yīng)該在回到本地之前變更。這就需要在“復(fù)古云運(yùn)動”之前,在內(nèi)部系統(tǒng)中進(jìn)行確認(rèn)測試。在很多案例中,應(yīng)用生命周期管理實(shí)踐是為了內(nèi)部應(yīng)用開發(fā),也可以用于指導(dǎo)企業(yè)從云端退出。
考慮第二次云嘗試
最后一點(diǎn)是要意識到很多云失敗是可撤回的。一些案例中云成本或者性能不符合業(yè)務(wù)需求可以通過變更提供商或者重新談判合同補(bǔ)救。
如果內(nèi)部項(xiàng)目措施協(xié)助確保了云遷移的成功,隨后失敗可能會對維持成功之處新的措施。每一個(gè)失敗的云項(xiàng)目應(yīng)該“既往不咎”,來確定是否在不同的條件下重啟項(xiàng)目,讓其能夠更好地服務(wù)企業(yè)的利益點(diǎn)。
來源:CIO時(shí)代網(wǎng)
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