云計算撬動二次轉(zhuǎn)型 中國電信加速去電信化

　　自從2011年年初中國電信總經(jīng)理王曉初提出“去電信化”思路之后，中國電信在通信產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品拓展和創(chuàng)新一再提速。

　　8月16日，中國電信內(nèi)蒙古云基地·云業(yè)務(wù)發(fā)布會在呼和浩特舉行，標(biāo)志著中國電信內(nèi)蒙古云基地正式對外提供服務(wù)。這是三大通信運營商在內(nèi)蒙古“最先設(shè)計、最先開工、最先運營”的云計算基地，也是亞洲最大的云計算園區(qū)。

　　未來，云計算業(yè)務(wù)更將與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)有機結(jié)合，共同推動中國電信成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺的提供者、內(nèi)容和應(yīng)用的參與者，完成中國電信繼2005年之后的“二次轉(zhuǎn)型”。

　　打造最大云端

　　隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的爆炸式發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和文檔從過往的TB開始轉(zhuǎn)向PB級別，傳統(tǒng)的IT架構(gòu)已經(jīng)不能承載龐大數(shù)據(jù)應(yīng)用，可以提供近乎無限的計算能力和存儲能力的云計算應(yīng)運而生。

　　根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC預(yù)測，2013年，中國云服務(wù)市場規(guī)模將達18.3億美元，同比增長52.5%。而在國際市場，僅僅2012年亞馬遜的云服務(wù)就達21億美元，中國這一領(lǐng)域未來發(fā)展前景有多大可想而知。

　　云計算的廣闊市場前景迅速吸引了中國的巨頭企業(yè)布局，不僅有新興的百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有華為、中興等傳統(tǒng)的IT巨頭，一直積極探索轉(zhuǎn)型和擁抱互聯(lián)網(wǎng)的電信運營商自然不甘落后，本次的內(nèi)蒙古云基地里更是云集了這些云計算巨頭。

　　其實，放眼國際電信運營商，不只是亞馬遜搞云計算，ATMT還有歐洲的和日本的通信運營商都已經(jīng)投入大量資源，大量產(chǎn)業(yè)計劃進入云計算產(chǎn)業(yè)，不管資源性的還是平臺型的甚至在應(yīng)用型的都開始用各種方式各種商業(yè)模式大力推動云計算發(fā)展。

　　在中國通信運營商領(lǐng)域，中國移動研究院從2007年開始啟動了稱為“藍色航母”的云計算研究，并在2010年發(fā)布了針對企業(yè)的中國移動大云1.0平臺，最近幾年更是在各地耗資數(shù)百億興建云計算基地。

　　經(jīng)過幾年努力，中國電信“4+2”云布局已經(jīng)完成，包括北京、上海、廣州、成都四個云資源池，“2”指呼和浩特、貴陽南北兩個核心。此次投入運營的中國電信內(nèi)蒙古云基地，則力爭通過兩到三年建成42個機樓，具備超過10萬臺機架和200萬臺服務(wù)器云托管能力。

　　目前，首批4座數(shù)據(jù)中心同期正式投入運營，百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司已經(jīng)入駐。

　　王曉初表示，內(nèi)蒙古云基地作為中國電信全網(wǎng)“4+2”云計算數(shù)據(jù)中心布局的北方核心，將以此為基礎(chǔ)樹立中國電信互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）集約運營的標(biāo)桿，為政府、行業(yè)客戶綜合平臺提供服務(wù)的承載地。通過3—5年的努力，將內(nèi)蒙古云基地打造為中國最大的云服務(wù)基地和亞太最大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)匯聚地。

　　引領(lǐng)信息消費

　　利用云計算等新技術(shù)提供標(biāo)準化、模塊化、集成化的運營環(huán)境，逐步建成開放的基礎(chǔ)類、業(yè)務(wù)類平臺，成為綜合平臺的提供者，這只是中國電信“去電信化”戰(zhàn)略的一個縮影。

　　根據(jù)2011年王曉初提出的深化轉(zhuǎn)型思路，除了做好智能管道主導(dǎo)者這一責(zé)無旁貸的使命，中國電信未來發(fā)展“新三者”的目標(biāo)還包括，立足自身資源，有選擇地發(fā)展自營匯聚型內(nèi)容、應(yīng)用以及支付和定位等能力型產(chǎn)品，成為內(nèi)容和應(yīng)用的參與者。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及智能手機的發(fā)展，以內(nèi)容和應(yīng)用為代表的信息消費產(chǎn)業(yè)迅速爆發(fā)，包括信息產(chǎn)品和信息服務(wù)以及基于信息網(wǎng)絡(luò)來促進消費等三個方面。統(tǒng)計顯示，2012年，信息消費規(guī)模達到1.72萬億元，同比增長29%，帶動相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出9300億元。

　　8月14日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》，要求通過加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，大力豐富信息消費內(nèi)容等方式，建立促進信息消費持續(xù)穩(wěn)定增長的長效機制，進一步將發(fā)展信息消費提升內(nèi)需上升到國家重大戰(zhàn)略層面。

　　然而，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和應(yīng)用方面，多年致力于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通信運營商正在面臨被管道化、邊緣化的威脅。隨著微信等OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展，運營商只能收取微薄的流量費，卻無法分享微信們未來的可觀收益。

　　在內(nèi)容和應(yīng)用方面，基于應(yīng)用商店的業(yè)務(wù)模式天翼空間是中國電信的代表性成果。中國電信還和網(wǎng)易共同推出移動即時通訊社交產(chǎn)品易信，具備跨網(wǎng)免費短信、免費電話留言等功能，還將陸續(xù)整合中國電信和網(wǎng)易的相關(guān)服務(wù)，成為與微信、QQ一樣的強有力的競爭產(chǎn)品。

　　網(wǎng)易CEO丁磊認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，整個互聯(lián)網(wǎng)電信產(chǎn)業(yè)開始發(fā)生重建，OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展正不斷拷問相關(guān)產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉，雙方為運營易信組建了一家合資公司，注冊資金為兩億，中國電信為控股大股東。

　　這只是在個人市場方面，中國電信還在致力于企業(yè)級內(nèi)容和應(yīng)用的開發(fā)。中國電信應(yīng)用商店運營中心總經(jīng)理趙錦鵬透露，目前應(yīng)用商店主要面向2C市場，而2B市場同樣前景廣闊，這也是中國電信在應(yīng)用商店轉(zhuǎn)型方面考慮的一個重要方向。

　　全面推動二次轉(zhuǎn)型

　　這已經(jīng)是中國電信的“二次轉(zhuǎn)型”了。早在八年之前，中國電信就第一次華麗轉(zhuǎn)型。當(dāng)時主要的衡量標(biāo)準是催化業(yè)務(wù)占比，2005年話音占比80%，轉(zhuǎn)型之后，非話音占比超過80%，轉(zhuǎn)型效果非常明顯。

　　近年來，隨著3G網(wǎng)絡(luò)和智能手機迅速普及，騰訊、百度、阿里巴巴也成為“泛運營商”，運營商傳統(tǒng)的語音、短信等業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊。中國電信開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起合作探索新的商業(yè)模式，推動中國電信的二次轉(zhuǎn)型。

　　按照中國電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理李安民在2013年中國互聯(lián)網(wǎng)大會上的說法，中國電信計劃用五年的時間再造一個新中國電信，使新業(yè)務(wù)占比超過50%，這里面包括流量、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和ICP等三大主流的業(yè)務(wù)。

　　除了新業(yè)務(wù)，在智能管道建設(shè)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，中國電信積極落實國家近期提出的促進信息消費、拉動國內(nèi)有效需求、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的要求，大力貫徹“寬帶中國”戰(zhàn)略，在全國范圍啟動第三次寬帶大提速，全面推廣家庭百兆寬帶。

　　相比一次轉(zhuǎn)型，在互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)有機結(jié)合的趨勢日益明朗的情況下，中國電信的二次轉(zhuǎn)型不僅僅是云計算、互聯(lián)網(wǎng)等一個個業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，更是一種基層模式上的一些創(chuàng)新的推動和價值鏈各方共同的協(xié)作，最終達到真正的開放和創(chuàng)新。

　　尤其重要的是，中國電信的二次轉(zhuǎn)型思路正在成為中國通信運營商業(yè)的趨勢。無論是在云計算等平臺建設(shè)方面，還是在即時通訊產(chǎn)品等內(nèi)容和應(yīng)用建設(shè)方面，中國移動、中國聯(lián)通也都在緊追不舍。

　　在互聯(lián)網(wǎng)大會上，李安民和中國移動數(shù)據(jù)部副總經(jīng)理劉昕、中國聯(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理李紅五更是一致表示，運營商的轉(zhuǎn)型應(yīng)該成為常態(tài)，不應(yīng)為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商必須跟著技術(shù)的發(fā)展、行業(yè)的進步、市場的需求不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略。

來源：中國企業(yè)報

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