自2011年中國開始啟動4G建設(shè)后,國內(nèi)外電信運營商、設(shè)備商還是其它行業(yè)對中國的4G市場話題探討一直縈繞不斷。特別是在全球電信行業(yè)普遍陷入困境的形勢下,眾多廠商對中移動的4G招標(biāo)項目關(guān)注已久。繼中移動4G終端集采告一段落后,其4G設(shè)備商招標(biāo)的份額也落下帷幕。據(jù)悉,此次招標(biāo)中,華為和中興份額均為26%,愛立信、諾西和上海貝爾份額均為11%,大唐9%,烽火與普天、新郵通份額均為2%。
中移動設(shè)備商招標(biāo)4G份額分?jǐn)偨Y(jié)果的出爐不免讓人聯(lián)想到此前歐盟貿(mào)易委員德古赫揚言如果歐盟要放棄對中國電信設(shè)備制造商展開調(diào)查,前提是歐洲電信設(shè)備制造商要從中移動的4G招標(biāo)項目中分得可觀份額。而1/3的份額意味著歐洲設(shè)備商的占有量比中國設(shè)備商在歐洲的高。這也讓更多人想知道經(jīng)歷著起起伏伏的中歐貿(mào)易大戰(zhàn)后突然偃旗息鼓,此次的中移動設(shè)備商終端招標(biāo)是否會是一個新的轉(zhuǎn)折點?后市發(fā)展又是如何呢?
別出心裁的算盤
與國內(nèi)另外兩大電信設(shè)備商不同的是,中移動一直渴望TD-LTE 早日實現(xiàn)商用化。對于4G建設(shè)急先鋒的中移動來說,本次TD-LTE 無線主設(shè)備招標(biāo),共涉及20.7萬個基站,55萬載扇,投資額超過200億元,是中移動4G網(wǎng)絡(luò)投資周期中的最大一單。如此大的投資數(shù)目,當(dāng)然需要一盤別出心裁的策劃。
在份額分配上,以2010年的3G四期招標(biāo)為例,華為與中興通訊,二者的份額分別是29%與23%;大唐排在第三,份額是18%;諾基亞西門子和愛立信的份額均為6%。而現(xiàn)在中移動在國內(nèi)兩大電信設(shè)備商中興華為的份額投入上占據(jù)一半份額;海外廠商加起來也有33%的支持。
在策略上,中移動布局加速。在3G時代TD-SCDMA的天然短板制約讓中移動一直煩惱,而TD-LTE 要獲得更多的資源及國際市場的認(rèn)可,海外鋪路在所難免。這也是為何,在這次招標(biāo)中在,中移動有意向外資份額的提升原因。
中金公司電信分析師陳昊飛表示,海外廠商份額總計33%是對各方都比較合適的結(jié)果。一方面LTE 是國際化技術(shù),壓縮海外廠商份額不利于TD-LTE 生態(tài)系統(tǒng)的強壯;另外一方面中國設(shè)備商面臨歐盟雙反壓力,1/3 的份額應(yīng)該能夠符合歐盟期望。并且獨立電信分析師付亮也認(rèn)為,這次招標(biāo)結(jié)果表現(xiàn)了高度的平衡。
歐盟的擇選
本月初,歐盟方面突然表示要等到4G招標(biāo)結(jié)果出來后再對中國電信設(shè)備商進(jìn)行貿(mào)易調(diào)查。而現(xiàn)在基本水落石出,歐盟又該如何擇選呢?
中歐電信設(shè)備商貿(mào)易調(diào)查歷來已久。去年5月開始,歐盟就曾告知各成員國,聲稱已收集到“確鑿的證據(jù)”,證明華為和中興受益于政府補貼,因而可以以低價的方式向歐洲市場傾銷商品。一旦歐盟認(rèn)定屬實,可能對華為、中興開征懲罰性關(guān)稅。并且于今年5月,歐盟在沒有企業(yè)申訴的情況下,單方面發(fā)起調(diào)查后并首次立案。
歐盟對中國電信設(shè)備商調(diào)查的突然轉(zhuǎn)變,顯示出歐盟在后金融危機(jī)時代的慌亂。當(dāng)前,歐盟電信市場投資呈現(xiàn)遲緩的現(xiàn)象。2012年,歐洲電信市場規(guī)模為2980億歐元,比上一年萎縮1.2%。根據(jù)預(yù)測,今年將再下降一個百分點。歐盟委員會副主席內(nèi)莉-克勒斯就曾表示,布魯塞爾方面決心出臺必要的政策措施,以促進(jìn)整個歐洲范圍內(nèi)電信行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
對4G商用化的早日實現(xiàn)一直是中移動的渴望。今年年初,中移動宣布,其在2013年的4G建設(shè)將是大手筆,預(yù)計在全國建設(shè)20萬個TD-LTE基站,覆蓋全國344個城市,投資將超過1800億元。
一邊是自身經(jīng)濟(jì)陷入困境,另一邊是中國4G的巨大潛力,暫且不說接下來的時間里會出現(xiàn)何種變故,如果想要推動自身的發(fā)展,歐盟的對中國電信設(shè)備商調(diào)查一案的擇選其實已經(jīng)顯而易見。
博弈才剛剛開始
2G時代,外資設(shè)備商在中國電信市場占據(jù)了絕對優(yōu)勢,愛立信的市場份額一度高達(dá)50%,甚至更高,而中國設(shè)備商華為和中興的市場份額相對較少。3G時代,中國設(shè)備商開始嶄露頭角,愛立信、諾西等大設(shè)備商的下滑,中興華為的后來居上為中國電信設(shè)備市場顯現(xiàn)出很大的發(fā)展?jié)摿Α6?G時代,電信設(shè)備商格局紛亂,中國作為全球最大電信設(shè)備市場,正值4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰的即將到來之際,必定引來全球電信設(shè)備商爭奪市場資源熱鬧。
當(dāng)前,歐盟強調(diào)暫緩中歐電信設(shè)備貿(mào)易的調(diào)查其實早已無關(guān)緊要。最重要的是歐洲電信設(shè)備商選擇進(jìn)軍中國市場的基礎(chǔ)上如何做到質(zhì)量和服務(wù)的并重,才是當(dāng)前考慮的重點。進(jìn)一步說,歐盟想要通過貿(mào)易壁壘伎倆來緩解歐洲電信設(shè)備商的不利形勢,是吃力不討好的行為。之前,愛立信和諾基亞西門子的高管都曾公開明確表示,不支持歐盟的反傾銷調(diào)查,希望能有一個公開透明公正的競爭環(huán)境。這樣表態(tài)的背后讓歐盟如自扮自演的小丑,相當(dāng)滑稽。
4G博弈是填空題不是選擇題。如果真的是單純的選擇題,放棄與被放棄那就未免太當(dāng)兒戲。在LTE大發(fā)展的階段,中國的龐大市場是會直接影響整個全球4G的進(jìn)程。而歐盟需要做的不僅僅是限制中國或者其他國家的貿(mào)易發(fā)展,需要的是真正的敞開心懷互利合作,才能取得真正的效益。這盤棋不管是對歐盟還是國內(nèi)設(shè)備商來說其實才剛剛開始。
來源:通信信息報 作 者:林政偉
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