不同企業(yè)應(yīng)用云計(jì)算應(yīng)因地制宜

　　計(jì)算對(duì)中小企業(yè)是一種IT的民主。原來(lái)IT是大企業(yè)建設(shè)的專業(yè)化服務(wù)，現(xiàn)在小企業(yè)也可以享受其好處了。利用公共云平臺(tái)，中小企業(yè)可以享受專業(yè)化的IT服務(wù)，如SaaS。借助專用的IT服務(wù)，中小企業(yè)來(lái)快速支撐戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和管理，提升自身的能力。

　　時(shí)下，各大企業(yè)對(duì)于云計(jì)算應(yīng)用是非常熱衷，但在實(shí)際過(guò)程中所面臨的問題也是截然不同，企業(yè)在做云計(jì)算時(shí)主要有三方面因素所驅(qū)動(dòng)的。

　　降低成本的規(guī)模效應(yīng)，我們把企業(yè)分為大的全球性企業(yè)和中小企業(yè)。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該集中建設(shè)整合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，虛擬化自動(dòng)化建設(shè)模式，最大程度降低建設(shè)成本，形成一種服務(wù)的方式提供給下面的子公司。云計(jì)算建設(shè)、使用成本的降低，使大的集團(tuán)企業(yè)建設(shè)成為可能?？梢苑窒砥髽I(yè)內(nèi)部的信息、知識(shí)共享，協(xié)同效應(yīng)使集團(tuán)的價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮，企業(yè)的運(yùn)作效率提升。

　　快速進(jìn)入市場(chǎng)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部和社交網(wǎng)絡(luò)打通，企業(yè)由內(nèi)到外的創(chuàng)新，由客戶、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新完全成為可能。使企業(yè)能第一時(shí)間關(guān)注到市場(chǎng)、客戶的變化。通過(guò)科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷的完整體系，關(guān)注客戶，關(guān)注生產(chǎn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，顯然比孤立的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)效率高很多。云計(jì)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部IT是顛覆性的，是一站式的服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)IT資源提供業(yè)務(wù)資源，使企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地。

　　對(duì)那些集團(tuán)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，云計(jì)算是由一體化的數(shù)據(jù)中心管理開始。在了解了云計(jì)算的意義及虛擬化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、高度聚合的特征之后，幫助企業(yè)解決復(fù)雜環(huán)境下，業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)企業(yè)的訴求，來(lái)重新思考IT建設(shè)的思路、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，改變以前高投入、低產(chǎn)出的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式。

　　云計(jì)算的設(shè)計(jì)、實(shí)施、落地對(duì)企業(yè)IT人和服務(wù)廠商都是很大的挑戰(zhàn)。所以要有科學(xué)的演進(jìn)策略和路徑，而不是人云亦云。云計(jì)算不僅僅是技術(shù)，還是業(yè)務(wù)管理模式的變革和創(chuàng)新。這是企業(yè)尤其是集團(tuán)企業(yè)都必須要關(guān)注的。

　　首先，要關(guān)注云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展尤其是企業(yè)云計(jì)算的技術(shù)發(fā)展，第二，了解成熟和能夠落地的技術(shù)和服務(wù)商；第三，基于業(yè)務(wù)需求，規(guī)劃構(gòu)想集團(tuán)企業(yè)云的概念；第四，開展云計(jì)算的治理模式和管理模式以及企業(yè)架構(gòu)方法；第五，從集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)協(xié)同、供應(yīng)鏈管理、共享服務(wù)等業(yè)務(wù)需求考慮；第六，商業(yè)組件化--逐步構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)商業(yè)組件，商業(yè)組件可以重復(fù)交替地建立一系列職能程序和服務(wù)模塊。商業(yè)組件化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)化，最終通過(guò)統(tǒng)一界面封裝后提供服務(wù)；企業(yè)云計(jì)算從一體化數(shù)據(jù)中管理開始向云演進(jìn)。對(duì)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)IT資源進(jìn)行集中、整合、標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬化、自動(dòng)化、云化。

　　目前在國(guó)內(nèi)還沒有云計(jì)算的一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工信部和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)還在著手制定中。但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不必過(guò)多關(guān)注這些，要有統(tǒng)一規(guī)劃逐步向云演進(jìn)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在的管理、戰(zhàn)略等很多實(shí)際應(yīng)用很難適應(yīng)一個(gè)完整的云計(jì)算平臺(tái)，只有逐步演進(jìn)和企業(yè)的管控、應(yīng)用才能同步。但是云計(jì)算的目標(biāo)、規(guī)劃一定要清晰，這點(diǎn)一定要明確。

　　那么，怎樣規(guī)模的企業(yè)適合實(shí)施云計(jì)算項(xiàng)目呢？這要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有IT的實(shí)際情況來(lái)定，不能一概而論。中小企業(yè)要關(guān)注成熟落地的公共云服務(wù)商，把財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等應(yīng)用逐步部署到云平臺(tái)上，來(lái)開展云應(yīng)用。企業(yè)云計(jì)算是逐步演進(jìn)的過(guò)程，要統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施，其中最大的難點(diǎn)在于企業(yè)的管理和架構(gòu)如何適應(yīng)云計(jì)算平臺(tái)的應(yīng)用。

　　對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，云安全行非常重要，可以先把不太重要的業(yè)務(wù)放進(jìn)來(lái)，等感覺安全了再把重要業(yè)務(wù)拿進(jìn)來(lái)，另外，一定要尋找安全的合作伙伴。要簽訂SLA協(xié)議，根據(jù)協(xié)議來(lái)保證安全性。

　　在企業(yè)部署云計(jì)算之后，IT的運(yùn)維成本將會(huì)大大降低，IT人員將會(huì)逐步減少。對(duì)于集團(tuán)的三級(jí)企業(yè)來(lái)說(shuō)，IT不再重要，不再需要維護(hù)人員。對(duì)集團(tuán)總部來(lái)說(shuō)，形成的是云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)、管理運(yùn)維的職能。對(duì)二級(jí)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是如何把業(yè)務(wù)應(yīng)用部署到云平臺(tái)上。

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