移動互聯(lián)網(wǎng)之間繁榮本質(zhì)：信息個(gè)體化

　　移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的好消息是，越來越重視個(gè)體需求與價(jià)值。從商業(yè)演進(jìn)上講，這當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來重視企業(yè)價(jià)值一樣，必將最大化的影響傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)格局的重塑。

　　如果簡要描述互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)二者之間的時(shí)間軸關(guān)系，就是市場需求的垂直化遞進(jìn)：從過去互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵字”的企業(yè)，發(fā)展到如今移動互聯(lián)網(wǎng)重視“標(biāo)簽”的個(gè)人個(gè)體。這種需求的過程演化變得精準(zhǔn)：過去互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就的一大批明星企業(yè)，隨著科技的發(fā)展進(jìn)階，催生到要為個(gè)體提供服務(wù)。

　　這早已是一個(gè)全球議題：從全球市場來講，移動互聯(lián)網(wǎng)對原有市場的破局之快，已經(jīng)超出所有人的預(yù)期。在中國也同樣如此，我們重視它帶來的種種價(jià)值與機(jī)會，并做出積極嘗試。但迎接具備社會普遍性的的行業(yè)重塑方面，中國市場表現(xiàn)好像又有明顯不足：我們熱衷APP特色、巨頭動向、設(shè)計(jì)優(yōu)勢、市場局面這些表面形態(tài)特征，但對新時(shí)代的市場切換、品牌再樹立、商業(yè)模式創(chuàng)新、行業(yè)生態(tài)整合的分析與討論涉獵極少。這曾一度讓我以為中國企業(yè)受文化特征影響，習(xí)慣在變革之前是溫和的。甚至產(chǎn)生一些懷疑，中國企業(yè)們是否已經(jīng)完全思量并做好了準(zhǔn)備?

　　1.移動互聯(lián)網(wǎng)：全新變革

　　現(xiàn)在有各種各樣的觀點(diǎn)來解釋移動互聯(lián)網(wǎng)，最可笑的是認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)。這種思維方式和多年前毫無差異：移動通信出來之時(shí)，說手機(jī)是對固話的補(bǔ)充，結(jié)果慌不迭的奮力追趕;互聯(lián)網(wǎng)影音出來之時(shí)，也說是對傳統(tǒng)電視的補(bǔ)充，結(jié)果導(dǎo)致電視開機(jī)率的垂直下降;智能手機(jī)出現(xiàn)，也說無法顛覆通信功能的基本用途...。.這樣的例子不勝枚舉。這里有一條固化的、硬件式的，“無非多了一個(gè)選項(xiàng)”的載體思維存在。

　　我認(rèn)為這種言論背后，是市場思維和判斷能力的缺失?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是以企業(yè)經(jīng)營為市場主體，然后由企業(yè)或企業(yè)之間提供內(nèi)容信息參照B2B模式，通過平臺輸送給消費(fèi)市場B2C模式?？梢钥纯慈缃褚苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)情況：1，市場主體正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，移動互聯(lián)網(wǎng)的移動性和自主選擇性，將逐漸突破傳統(tǒng)市場的地域和信息限制，市場決定權(quán)已從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)提供，變成用戶個(gè)體主導(dǎo)的主動獲取O2O模式;2，市場需求方面，移動互聯(lián)網(wǎng)也越備有高度個(gè)人化的消費(fèi)特征，相同的興趣愛好標(biāo)簽使“個(gè)人需求”匯集成“綜合個(gè)體需求”，影響移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供產(chǎn)品C2B模式。

　　即可預(yù)計(jì)的是：綜合個(gè)體逐漸會成為市場良莠的決定因素，可能加速“個(gè)體影響個(gè)體”的全面普及C2C模式--這就是被現(xiàn)實(shí)情況低估的移動互聯(lián)網(wǎng)：和以往的“補(bǔ)充思維”相比，移動互聯(lián)網(wǎng)更快，背后是市場主體、市場需求的全面更新，帶來全面經(jīng)濟(jì)更新的社會意義。

　　回到現(xiàn)實(shí)情況，移動互聯(lián)網(wǎng)喊了好幾年，高速發(fā)展的同時(shí)，是忽略它的更多可能性的空洞與滯后。思索這些問題許久，我嘗試從行業(yè)觀察的角度找一條路子拿出來分享：從個(gè)體匯集的城市經(jīng)濟(jì)，來關(guān)注和辨識各個(gè)城市經(jīng)濟(jì)特征下的企業(yè)改變，進(jìn)而跳階回移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的根本議題：如何為綜合個(gè)體提升服務(wù)。

　　2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮本質(zhì)：企業(yè)化信息平臺

　　們試著選取以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，城市經(jīng)濟(jì)以及該城市下的企業(yè)，作為探討移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場效應(yīng)的突破口。

　　這要首先關(guān)注現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)的市場特征：假設(shè)以國內(nèi)北京、上海、廣州、深圳幾大主要城市目前的協(xié)作關(guān)系舉例，粗略展現(xiàn)“一個(gè)不錯(cuò)的品牌錢包”的某企業(yè)的商業(yè)鏈條，我們可以輕松定義：信息資源集中化的北京，擅長品牌與公共關(guān)系事務(wù);上海的國際金融圈，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)觀察及資本擴(kuò)充;對外貿(mào)易明顯的廣州，重點(diǎn)是甄選設(shè)計(jì)與工藝材料;緊靠基礎(chǔ)服務(wù)和人力優(yōu)勢的深圳，負(fù)責(zé)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與物流保證。過程中也可能誕生“第五元素”如杭州，將各資源整合形成“錢包”的電商載體，進(jìn)而擴(kuò)散企業(yè)基礎(chǔ)營銷外的經(jīng)營渠道。

　　這是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代的現(xiàn)實(shí)狀況，背后是不同企業(yè)面臨的相同決策困惑：1，一件具備社會流通性的商品，即可使不同城市呈現(xiàn)若干關(guān)鍵字描述的協(xié)作差異。為了突出產(chǎn)品競爭力，該企業(yè)的經(jīng)營地點(diǎn)首選在哪里很重要;2，該企業(yè)的該商品如何與同行企業(yè)競爭，存在所處母體城市生態(tài)的信息差異;3，該企業(yè)如何在此鏈條內(nèi)的進(jìn)行資源分配，成為影響該企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的重要依據(jù)。這個(gè)判斷背后，還有更多的延伸思考：將舉例中的商品與城市名稱隨意替換，即可帶來不同行業(yè)與城市關(guān)鍵字分工、企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營結(jié)果的萬千變幻。

　　正是傳統(tǒng)市場的自然發(fā)展和政府調(diào)控政策，使城市經(jīng)濟(jì)基本形成，而隨著于傳統(tǒng)市場的信息革新者“互聯(lián)網(wǎng)”的出現(xiàn)，逐步造成對傳統(tǒng)市場的瓦解與破壞。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已高度成熟，在現(xiàn)實(shí)中我們隨處可見，各個(gè)城市經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)不管怎么變幻，現(xiàn)今一定離不開一條，那就是已然熟透的互聯(lián)網(wǎng)。

　　這背后是重要的市場判斷邏輯：互聯(lián)網(wǎng)之所以成熟，正是解決這三種決策困惑的“互聯(lián)網(wǎng)思維”的誕生---為了突破傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困局，將產(chǎn)品與經(jīng)營活動在互聯(lián)網(wǎng)上“平臺化”，實(shí)現(xiàn)了如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的全新格局。結(jié)合舉例這很好理解，“互聯(lián)網(wǎng)思維”背后的本質(zhì)就是為企業(yè)破解城市經(jīng)濟(jì)與市場信息之間的差異化?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，就是因?yàn)樗軌蚋斓臐M足市場需求，形成品牌與互動，促成銷售與服務(wù)。

　　這邏輯有多重要?我們可以看到，“互聯(lián)網(wǎng)思維”較為滯后的的傳統(tǒng)企業(yè)或者大到某個(gè)城市，幾乎全部面臨能夠提供產(chǎn)品卻難以做出品牌、能夠提供資金卻做不好電商、能夠制造信息源卻不能主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的不同結(jié)局。

　　可以說，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)即是信息手段的遞進(jìn)。這造成各個(gè)城市經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)之間逐漸變得相同?；蛘哒f互聯(lián)網(wǎng)帶來的延伸產(chǎn)業(yè)內(nèi)，傳統(tǒng)城市特征和信息差異逐漸變得瓦解。在這個(gè)同一性背后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間，僅僅存在企業(yè)主判斷和經(jīng)營能力的差異。

　　3.移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)：個(gè)人信息平臺，促成新經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)?

　　更殘酷的事實(shí)近在眼前：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代飛速來臨，而以企業(yè)為主體的互聯(lián)網(wǎng)思維遠(yuǎn)未普及，就已經(jīng)面臨翻篇兒。這里可以解釋選取以城市經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)作為辨識移動互聯(lián)網(wǎng)前景的疑慮：排除地方獨(dú)有的天然資源優(yōu)勢外，從城市經(jīng)濟(jì)的綜合角度，這或許說明互聯(lián)網(wǎng)信息平臺化的特征對傳統(tǒng)市場的破壞力還不夠，僅僅部分加劇了企業(yè)之間的競爭差異。而移動互聯(lián)網(wǎng)即將帶來新的變革。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)具備移動終端化、信息精準(zhǔn)、交替更加頻繁、個(gè)人意愿舉足輕重的“高度個(gè)體化”延伸出的多重特征，構(gòu)建成以“個(gè)體影響個(gè)體”搭建而成的綜合平臺，必會帶來的全社會性市場效應(yīng)的更新。此次以個(gè)人、個(gè)體為精準(zhǔn)平臺的移動互聯(lián)網(wǎng)，必將加劇現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)特征和差異為代價(jià)，來達(dá)到影響綜合個(gè)體的市場效應(yīng)---這幾乎是科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果：移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的經(jīng)濟(jì)變革，相對于互聯(lián)網(wǎng)會是更加空前性的，可能會對傳統(tǒng)市場進(jìn)行毀滅性的打擊。

　　信息化方式發(fā)展與生產(chǎn)要素更新的辯證關(guān)系，能否在未來形成的新經(jīng)濟(jì)體，詳例和數(shù)據(jù)還需要留給經(jīng)濟(jì)學(xué)家論證。我僅從市場表現(xiàn)與判斷上來講，關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在，企業(yè)創(chuàng)新與迎合個(gè)體需求之間的辯證關(guān)系。我們也應(yīng)當(dāng)想象未來：以個(gè)人平臺和綜合個(gè)體的移動互聯(lián)網(wǎng)，會給生活和現(xiàn)有格局帶來怎樣的機(jī)會和改變。我們已然看到苗頭：如傳統(tǒng)媒體在自媒體前節(jié)節(jié)敗退，甚至某個(gè)城市的困頓破產(chǎn)，可能說明移動互聯(lián)網(wǎng)正在悄然瓦解相對滯后的企業(yè)機(jī)構(gòu)甚至母體經(jīng)濟(jì)。而它，才剛剛開始。

來源：太平洋電腦網(wǎng)

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