私有云是企業(yè)架構(gòu)的改變


時(shí)間:2013-09-25





  眾所周知,云計(jì)算分為公有云,私有云和混合云。對(duì)于企業(yè)云構(gòu)架來(lái)說(shuō),公有云與私有云的差異是對(duì)云服務(wù)的用戶開放程度不同,而企業(yè)用戶的最終形態(tài)將是混合云。

  今年是云計(jì)算飛速發(fā)展的一年,很多互聯(lián)網(wǎng)公司推出了公有云服務(wù),同樣越來(lái)越多的企業(yè)私有云應(yīng)用也陸續(xù)浮出水面。與公有云的發(fā)展不同,國(guó)內(nèi)的私有云發(fā)展和國(guó)外的發(fā)展情況比較類似。

  如果我們把云計(jì)算分成幾步,第一步是服務(wù)器虛擬化;第二步是建立動(dòng)態(tài)資源池和動(dòng)態(tài)的虛擬數(shù)據(jù)中心;第三步是在虛擬池的動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)架構(gòu)上增加自動(dòng)化管理軟件使之變?yōu)樗接性啤?br>

  目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)云計(jì)算應(yīng)用大都還停留在第一步,也就是把服務(wù)器變成虛擬機(jī),還沒(méi)有把服務(wù)器,存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等整體架構(gòu)深度虛擬化變?yōu)橘Y源池。而國(guó)外很多企業(yè)的私有云都已經(jīng)達(dá)到了第二步,正在往第三步進(jìn)發(fā)。

  一切從服務(wù)角度出發(fā)

  其實(shí),云計(jì)算的技術(shù)正在逐步成熟。國(guó)內(nèi)的企業(yè)私有云建設(shè)重點(diǎn)很多都在基礎(chǔ)設(shè)施,但云計(jì)算是整個(gè)計(jì)算架構(gòu)的改變,而不單是基礎(chǔ)設(shè)施的改變。

  對(duì)于私有云來(lái)說(shuō),最重要的是企業(yè)架構(gòu)的改變。企業(yè)要搭建私有云平臺(tái)時(shí),需要對(duì)應(yīng)用、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、文化等做出相應(yīng)改變。

  許多分析家認(rèn)為虛擬化是一種會(huì)破壞現(xiàn)狀的技術(shù),當(dāng)它用于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心和管理系統(tǒng)時(shí)。虛擬化的IT服務(wù)部署仍然需要運(yùn)行、安全、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和合作,但傳統(tǒng)的管理、自動(dòng)化、流程、技術(shù)和方法對(duì)于虛擬化數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō)是不足的。

  在基礎(chǔ)設(shè)施層面,虛擬化就是把網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、服務(wù)器等通過(guò)虛擬化高度關(guān)聯(lián)在一起。需要有一個(gè)掌握數(shù)據(jù)中心技術(shù)融合趨勢(shì)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃和日常運(yùn)營(yíng)。在做規(guī)劃的時(shí)候要把今后的管理運(yùn)維和應(yīng)用模式都進(jìn)行一番梳理更新。

  虛擬化的開始是服務(wù)器整合。開始的時(shí)候,只涉及到低收斂比的虛機(jī)收斂到物理服務(wù)器、少數(shù)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的虛擬機(jī)和一些外圍的應(yīng)用,復(fù)雜性低,一組人可以從容舒適地管理環(huán)境,也沒(méi)有產(chǎn)生太大的對(duì)網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)的壓力。然而,隨著企業(yè)升級(jí)虛擬環(huán)境和在虛擬服務(wù)器上運(yùn)行更多的關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用,復(fù)雜性增加了,運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)依賴的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理流程就在技術(shù)融合和虛擬化環(huán)境管理差異上發(fā)生了很多的碰撞,迫使數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)重新歸納和更新適合虛擬化運(yùn)營(yíng)環(huán)境的管理流程和工具。這些都是企業(yè)要預(yù)計(jì)到的難點(diǎn)。因此,要很好的管理虛擬環(huán)境,企業(yè)需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)和服務(wù)水平協(xié)議而努力,而且也要構(gòu)建一個(gè)新的整合的數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng),這個(gè)管理系統(tǒng)是專為虛擬環(huán)境而設(shè)計(jì)的。

  面對(duì)一個(gè)數(shù)據(jù)中心,首要的挑戰(zhàn)是缺少動(dòng)態(tài)環(huán)境的實(shí)時(shí)信息。像確保高可用性,協(xié)調(diào)虛擬機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)管理,管理變化的情況,控制虛擬機(jī)的蔓延,隔離性能和配置問(wèn)題,跨多個(gè)數(shù)據(jù)中心的管理問(wèn)題,提高基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性等,所有這些問(wèn)題,當(dāng)可以在正確的時(shí)間使用正確的信息時(shí),都變得容易了。

  比如說(shuō),有很多應(yīng)用已經(jīng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展或者可以進(jìn)一步利用虛擬化改造成適應(yīng)云計(jì)算架構(gòu)的云應(yīng)用。因此,應(yīng)該從業(yè)務(wù),組織架構(gòu)而不單純從基礎(chǔ)設(shè)施角度出發(fā)去做云計(jì)算的規(guī)劃。

  私有云在國(guó)外也會(huì)面臨很多難題,包括一些做得很好的企業(yè),己經(jīng)做到了深度虛擬化,達(dá)到80%的業(yè)務(wù)都能放進(jìn)資源池里。雖然他們對(duì)虛擬化并不缺乏了解,也要經(jīng)歷從深度虛擬化到云計(jì)算,建立自服務(wù)平臺(tái),用自動(dòng)化軟件管理基礎(chǔ)設(shè)施,將相應(yīng)的應(yīng)用變?yōu)樵茟?yīng)用,增加相應(yīng)的資源調(diào)度管理模式等階段。從這個(gè)角度來(lái)看,云計(jì)算會(huì)造成很多IT文化上的改變,比如說(shuō)管理員是分別管理服務(wù)器或存儲(chǔ)設(shè)備等,還是應(yīng)該統(tǒng)一管理整體的IT基礎(chǔ)設(shè)施。到了云計(jì)算階段,IT部門應(yīng)該做好模板,用戶需要多少存儲(chǔ)和服務(wù)器資源等在界面上點(diǎn)擊即可,相應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)也應(yīng)該制定清晰。誰(shuí)負(fù)責(zé)相應(yīng)部件、誰(shuí)負(fù)責(zé)服務(wù)菜單的定制和開發(fā),應(yīng)用團(tuán)隊(duì)怎樣結(jié)合等都存在困惑。

  無(wú)規(guī)劃導(dǎo)致虛機(jī)泛濫

  從深度應(yīng)用或者深度管理的角度來(lái)看,云計(jì)算還需要有很長(zhǎng)的路要走。國(guó)內(nèi)的IT投資很多時(shí)候是賣硬件和軟件產(chǎn)品,在管理和運(yùn)營(yíng)上還處于比較低的水平。如果沒(méi)有成熟的管理流程去管理業(yè)務(wù)部門的需求,業(yè)務(wù)部門的要求會(huì)越來(lái)越多,只能導(dǎo)致不斷擴(kuò)容。

  如何提升IT部門的效率,需要CIO好好考慮。一臺(tái)X86物理服務(wù)器的購(gòu)買成本越來(lái)越低,但其所利用的能源成本越來(lái)越來(lái)高。根據(jù)我們監(jiān)測(cè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,每三年一臺(tái)X86服務(wù)器的耗電費(fèi)用就可以超過(guò)服務(wù)器本身的采購(gòu)成本。我們建議用戶每三年升級(jí)一次X86服務(wù)器等硬件設(shè)備。

  不僅僅是服務(wù)器,數(shù)據(jù)中心的生命周期是十五年,基礎(chǔ)設(shè)施的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于服務(wù)器本身的價(jià)值。從管理上人手才可以真正的提升設(shè)備利用率。

  做云計(jì)算規(guī)劃之前一定要先考慮IT部門要為業(yè)務(wù)部門提供什么樣的服務(wù),為業(yè)務(wù)部門提供一份可行的服務(wù)菜單。如果單純從服務(wù)器等硬件角度去看虛擬化和云計(jì)算,就會(huì)把虛擬化變成一個(gè)單一項(xiàng)目或者是一個(gè)硬件問(wèn)題。

  做了虛擬化之后,開虛擬機(jī)更容易。原來(lái)可能業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng)后,IT部門需要一個(gè)月才能配置好物理的計(jì)算資源,利用虛擬化技術(shù)后可能在一天之內(nèi)就能滿足業(yè)務(wù)部門的需求提供虛擬的計(jì)算資源。但是如果沒(méi)有一個(gè)好得管理制度和流程來(lái)進(jìn)行限制,會(huì)造成更多閑置資源的浪費(fèi)。

  目前很多國(guó)內(nèi)的用戶還沉浸在虛擬化之后,提供計(jì)算資源效率增加的在初步喜悅當(dāng)中。服務(wù)器虛擬化會(huì)導(dǎo)致流量大增,比如說(shuō)在物理服務(wù)器上跑一個(gè)應(yīng)用,使用物理服務(wù)器千兆網(wǎng)日的流量不到5%,如果要開4個(gè)虛擬機(jī),流量可能會(huì)變?yōu)?0%,就要考慮將網(wǎng)卡擴(kuò)容到萬(wàn)兆。同時(shí),在存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上也會(huì)面臨讀寫的I/O瓶頸。

  在存儲(chǔ)虛擬化方面,現(xiàn)在非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)越來(lái)越多,Gartner預(yù)測(cè)在五年之內(nèi),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)會(huì)增長(zhǎng)八倍。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)會(huì)占用更多機(jī)房資源,要滿足不斷增加的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)需求,虛擬化要做存儲(chǔ)集中,原來(lái)是一個(gè)存儲(chǔ)對(duì)應(yīng)一個(gè)服務(wù)器,虛擬化后會(huì)進(jìn)行存儲(chǔ)集中和虛擬化,更可以實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)的新功能,如storage Bering, Thin Provisioning,等,但集中之后虛擬機(jī)數(shù)量增多,對(duì)存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)帶寬( I/O)也是非常大的挑戰(zhàn)。改變不會(huì)一蹴而就。

  私有云對(duì)于一個(gè)數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō),是可以實(shí)現(xiàn)的。在虛擬化推廣的早期階段停滯不前的企業(yè),應(yīng)該牢記幾個(gè)準(zhǔn)則。不要試圖一次做全部,相反,你需要從決定什么樣的管理功能開始,然后部署優(yōu)先的服務(wù),牢記最終目標(biāo)是綜合的,完整的管理平臺(tái)。隨著時(shí)間的推移,不斷完善平臺(tái),以便當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí),可以立即解決。

  這是一個(gè)旅程,將涉及技術(shù)、人員和流程的改變。但這些改變不可能一域而就,當(dāng)人們認(rèn)識(shí)到私有云的復(fù)雜性,并愿意采取必要的務(wù)實(shí)的步驟時(shí),改變可能就會(huì)真的發(fā)生了。

  此外,國(guó)內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)要想向健康發(fā)展,有兩個(gè)關(guān)鍵詞,那就是管理和服務(wù)。從中國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看,通過(guò)和很多企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商和地方政府溝通,感覺(jué)他們都在向云計(jì)算方向發(fā)展,但具體建立什么樣的云計(jì)算產(chǎn)品和銷售定位在什么樣的市場(chǎng)卻不是很清晰。我認(rèn)為他們應(yīng)該更多和中立并具有國(guó)際視野的行業(yè)分析公司去溝通,從國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)本土國(guó)情的角度去看待未來(lái)中國(guó)云計(jì)算的發(fā)展。


來(lái)源:CIO時(shí)代網(wǎng)





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