我國電信改革大時(shí)代


作者:王云輝    時(shí)間:2013-11-27





  對電信行業(yè)來說,一個(gè)波瀾壯闊的變革時(shí)代即將到來。

  很多與我交流的業(yè)界專家都認(rèn)為,大量深層次,大范圍的政策變革,都將從2013年底開始密集出現(xiàn)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)到競爭格局,整個(gè)電信行業(yè)都有可能出現(xiàn)顛覆性變革。

  比如,在2013年的最后1個(gè)多月里,醞釀數(shù)年的4G牌照即將發(fā)牌,正式商用。

  比如,數(shù)十家民營企業(yè),最遲在2014年春節(jié)前,正式獲得移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的許可,成為中國首批官方認(rèn)可的“虛擬運(yùn)營商”。

  比如,運(yùn)營商可能逐漸推行混合所有制產(chǎn)權(quán),與互聯(lián)網(wǎng)公司交叉持股甚至實(shí)行員工持股。

  比如,運(yùn)營商有可能進(jìn)行新一輪重組,從而實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合,以及行業(yè)內(nèi)呼吁多年卻始終未能實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)業(yè)分離,從而在根本上解決當(dāng)前運(yùn)營商公益屬性和盈利屬性的沖突悖論,以及糾結(jié)多年的行業(yè)監(jiān)管權(quán)力博弈。

  比如,更多的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)可能向民營資本開放,甚至移動互聯(lián)網(wǎng)將逐漸顛覆傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù),成為產(chǎn)業(yè)中心,成為新的“基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)”。

  還有更多的“比如”,一切皆有可能。

 這些變革的出現(xiàn)與演變,可謂上應(yīng)天時(shí),中有地利,下逢人和。

  所謂天時(shí),是整個(gè)中國的改革大勢。它為電信行業(yè)的變革,尤其是涉及體制深層癥結(jié)的變革,營造了前所未有的政策環(huán)境。

  十八屆三中全會通過的《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(下稱《決定》),明確了中國未來10年的改革藍(lán)圖。作為事關(guān)國家安全、產(chǎn)業(yè)升級和民生服務(wù)的戰(zhàn)略行業(yè),作為社會影響力巨大的超級國企,電信行業(yè)及運(yùn)營商,不可避免成為這個(gè)“最具雄心改革計(jì)劃”中的一部分。

  在《決定》中,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),鼓勵非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,國有資本繼續(xù)控股經(jīng)營的自然壟斷行業(yè),根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分開、放開競爭性業(yè)務(wù),推進(jìn)公共資源配置市場化等明確要求,每一句,都有可能成為未來行業(yè)變革過程中的一聲驚雷。

  所謂地利,是中國已經(jīng)成為全球最大的電信市場,以及重要的創(chuàng)新溫床與制造基地,這為電信行業(yè)變革提供了雄厚本錢和廣闊的戰(zhàn)略縱深。

  當(dāng)前,華為、中興、騰訊、中移動等中國電信行業(yè)的運(yùn)營商、設(shè)備商和應(yīng)用商,都已經(jīng)在全球的產(chǎn)業(yè)格局中具有越來越強(qiáng)大的影響力,中國主導(dǎo)推動的TD-LTE也逐漸成為國際主流標(biāo)準(zhǔn)。

  另一方面,在全球產(chǎn)業(yè)衰退的大形勢下,中國規(guī)模龐大的,即將迎來新一波發(fā)展建設(shè)高峰的電信市場,也吸引了大量國際巨頭,成為中國電信業(yè)應(yīng)對國際競爭的重要籌碼。

  身子壯自然耐折騰。這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),都能對沖電信變革過程中可能產(chǎn)生的負(fù)面影響,大大降低改革的風(fēng)險(xiǎn)。

  所謂人和,是科技發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)替代趨勢逐漸成型。它為電信行業(yè)的變革,提供了最直接有效的內(nèi)生動力。

  移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),尤其是OTT(指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越過運(yùn)營商,直接向用戶發(fā)展業(yè)務(wù))業(yè)務(wù),已經(jīng)徹底動搖運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)根基,導(dǎo)致運(yùn)營商的收入加速下滑,這已經(jīng)成為不爭事實(shí)。

  在這樣的形勢下,如果不從企業(yè)機(jī)制、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等深層次矛盾著手,進(jìn)行徹底的轉(zhuǎn)型,運(yùn)營商將有可能在不遠(yuǎn)的將來,被自然淘汰。

  所以,電信行業(yè)內(nèi)的利益各方,不但不會抗拒改革,成為隱藏水下的阻力,而且還會主動支持改革,與政策上下呼應(yīng),形成一股磅礴的洪流大勢。

  可以說,當(dāng)前正是電信行業(yè)奮起革新,一舉掃除過去10多年高速發(fā)展累積下的各種暗疾隱患的最好時(shí)機(jī)。能否摧毀那些阻礙行業(yè)發(fā)展的舊藩蘺,建立更多適應(yīng)移動互聯(lián)時(shí)代的新秩序,且讓我們拭目以待。

來源:搜狐IT 王云輝



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