4G催熱電信設(shè)備業(yè) 需避免新價格戰(zhàn)死灰復燃

　　全球4G建設(shè)如火如荼，電信設(shè)備商迎來了新的發(fā)展機遇。在國內(nèi)，憑借4G牌照的發(fā)放，其規(guī)模前景讓人無限憧憬。日前在廣州舉行的“2013中國移動全球合作伙伴大會”上，中國移動就表示將建成全球最大4G網(wǎng)絡(luò)，目前正在加快推進網(wǎng)絡(luò)部署，明年年底基站總數(shù)將超過50萬。

　　StrategyAnalytics無線運營商戰(zhàn)略高級分析師楊光認為：“全球通信系統(tǒng)設(shè)備市場總體呈現(xiàn)集中化程度不斷提高的趨勢。具體到中國的4G設(shè)備市場，以華為為代表的國內(nèi)廠商已經(jīng)是毫無爭議的市場領(lǐng)先者。只要不出現(xiàn)大的突變，它們應該能在中國整體4G市場中獲得并保持略高于50%的市場份額。在4G催熱電信設(shè)備業(yè)的同時，市場份額下的價格戰(zhàn)波瀾再起成了眾多業(yè)內(nèi)人士探討的焦點。當成本和利潤無法形成有效的量收剪刀差時，電信設(shè)備商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)建設(shè)還會一樣？

　　4G開啟電信設(shè)備業(yè)盛宴

　　隨著國內(nèi)4G牌照的落地，專家普遍認為對于設(shè)備商而言，4G建設(shè)毫無疑問將成為繼3G之后的又一次盛宴。

　　統(tǒng)計顯示，截至今年9月，全球已經(jīng)建成4G商用網(wǎng)絡(luò)213張，全球4G用戶數(shù)達1.26億，而今年全年全球4G資本支出將達到243億美元，比上一年度增長179％。預計至2016年全球4G用戶將超過10億。在國內(nèi)，未來三年三大運營商的4G基站總建設(shè)數(shù)量將達到60萬個，中國移動今年預計4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全年開支將達417億元；中國電信預期其明年4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用將達到457億元。

　　在國內(nèi)，千億盛宴對電信設(shè)備商來說無疑是巨大的誘惑。宏源證券指出，“在整個4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，無線網(wǎng)絡(luò)占投資比重的70%，包括主設(shè)備基站和基站控制器、動力系統(tǒng)電源等、機房設(shè)施機房、塔桅等和接入傳輸傳輸設(shè)備和線路等。其實，這樣的整合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本不會低于3000億元，而長期演進和維護形成的成本會有5000億元的規(guī)模。如此的的盛宴，說不動心，是不可能的事情。業(yè)內(nèi)分析稱，2014年三大運營商4G采購規(guī)?；蛲黄?00億元，單單歐洲電信設(shè)備商就有望獲百億訂單。

　　目前全球主流電信設(shè)備商都在搶位4G市場。除了國內(nèi)的4G之外，臺灣的4G市場等都成了眾電信設(shè)備商們的覬覦對象。電信設(shè)備商的機會來了？

　　4G的前景可期，如何去把握好這一場輝煌的盛宴是新一輪角逐的重大看點，那么，對于電信設(shè)備商來說，它們的機會來了？

　　以中國電信為例：在4G核心網(wǎng)主設(shè)備招標中，中興和華為兩大電信設(shè)備商占據(jù)了超過80%的市場份額，中興更是一舉獲得15個省份的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機會，占近50%市場份額。基本集采覆蓋全國31個省市，鎖定了中國電信4G招標未來的市場格局。

　　在3G時代，通信設(shè)備商過的并不好。受制全球經(jīng)濟不景氣、傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)遇瓶頸等影響，許多電信設(shè)備商陷入了營收虧損及公司裁員的態(tài)勢。2012年度末，中興通訊員工共78402人。而2011年度末，中興通訊員工共89786人。短短一年，中興通訊累計減少員工人數(shù)11384人，縮減13%；華為2012年上半年銷售收入業(yè)績報告同比雖有小幅上漲，但營業(yè)利潤同樣呈現(xiàn)出下滑趨勢。此外，阿朗、愛立信等國外設(shè)備廠商同樣也不好過。

　　隨著4G的接踵而來，當國內(nèi)外電信設(shè)備商競相搶位4G市場，對TD及FDD市場都實施了一連串的投入，并且有著增加的趨勢。對比之前的2G和3G時代，可以說，4G創(chuàng)造了電信設(shè)備商前所未有的機會。業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢機構(gòu)的分析師認為，受益于4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，全球電信設(shè)備市場空間將在2013年之后逐步恢復，并將在未來幾年內(nèi)保持平穩(wěn)增長。進一步說，全球正在推進的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，設(shè)備商們的機會來啦。

　　價格戰(zhàn)怪圈不可復制

　　當電信設(shè)備商4G前景成為眾人熱議的焦點時，“價格戰(zhàn)”話題如期而至。作為消費者一聽到價格戰(zhàn)，能用最低的價格買到好的產(chǎn)品，自然欣喜不已。但“價格戰(zhàn)”的背后真的那么簡單？

　　回顧3G時代，為了爭搶市場份額，電信設(shè)備商展開了多年的“價格戰(zhàn)”，激烈價格戰(zhàn)背后是設(shè)備商們虧損的無奈及后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量的風險。多米諾牌效應下是電信設(shè)備商之間的低成本競爭，造成很多廠商的技術(shù)研發(fā)投入捉襟見肘，研發(fā)不到位，也造就了產(chǎn)品就體驗難以達到用戶要求，致使用戶對這個品牌產(chǎn)品形象產(chǎn)生審視疲勞。

　　而電信設(shè)備商在4G時代如果繼續(xù)大打價格戰(zhàn)那就完全得不償失，設(shè)備廠商在4G方面已籌備了3年-5年，如果在此時繼續(xù)大打價格戰(zhàn)，那么對電信設(shè)備商的整個行業(yè)格局、產(chǎn)品改觀度、服務(wù)質(zhì)量上必定打折扣。這對于剛剛走出寒冬的電信設(shè)備商們來說顯然是不愿看到的。

　　因此，在4G時代，電信設(shè)備市場必須由價格競爭進入到技術(shù)創(chuàng)新競爭已勢在必行，創(chuàng)新競爭將給用戶帶來高大上的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)才是硬道理。

來源：通信信息報

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