虛擬運營商發(fā)牌:電信市場秩序重構(gòu)


作者:董軍    時間:2013-12-30





  日前,國家工信部發(fā)放首批虛擬運營商牌照,首批獲得牌照的企業(yè)確定為11家。至此,民營資本終于獲得許可,正式進入國內(nèi)基礎(chǔ)電信業(yè)務。而此時恰逢4G剛剛發(fā)牌、移動互聯(lián)網(wǎng)市場爆發(fā),民營資本獲準在此時進入,將促使電信市場秩序重構(gòu)。

  所謂“移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務”,是指民間資本租用基礎(chǔ)電信運營商的電信設(shè)施,或購買基礎(chǔ)電信運營商的電信服務,經(jīng)過重新包裝,在自有渠道開展自有品牌的電信服務并出售給消費者,進而從中獲利。也就是在原有的產(chǎn)業(yè)鏈上,多出一個虛假運營商的環(huán)節(jié)。三大國有電信運營商將會向虛擬運營商出租網(wǎng)絡(luò),同時還會直接面對最終消費者。所以,虛擬運營商既是三大電信運營商的產(chǎn)業(yè)鏈下游,也將是他們最直接的競爭對手。三大運營商與新進入的民營資本,都需要一段時間理順彼此的關(guān)系,重新定位。

  民營資本進入電信基礎(chǔ)業(yè)務運營,比起電信運營商的幾次重組,會對電信市場帶來更大的沖擊。之前的幾次電信運營商重組,都是國有企業(yè)之間的勢力重新劃分,通過重組平衡各方利益。而民營資本的進入,激發(fā)移動通信市場的競爭活力和創(chuàng)新活力,為廣大消費者提供更多的選擇和更好的服務。此次入圍的電商企業(yè)——京東,在獲得牌照后當即對外宣布:在5年內(nèi)力爭成為中國第四大運營商。相信,這樣的競爭者進入,一定會對三大運營商造成沖擊,他們從運營心態(tài)、管理模式、業(yè)務創(chuàng)新等各方面都必須做出調(diào)整。

  業(yè)界普遍存在一種觀點,認為虛擬運營商是從三大運營商手中轉(zhuǎn)售,主動權(quán)在三大運營商,虛擬運營商獲利空間不大。這也逼迫虛擬運營商充分發(fā)揮自身靈活、創(chuàng)新的優(yōu)勢,利用自己原有業(yè)務優(yōu)勢和4G的機會,不斷創(chuàng)新出新的業(yè)務和服務模式,把移動通信市場做大,而不是簡單地與三大運營商進入價格戰(zhàn)。京東方面表示,將結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點,對基礎(chǔ)運營商的移動通信服務進行重新包裝,打造京東自己的話音、短信、彩信、移動數(shù)據(jù)包等電信業(yè)務服務,以滿足不同類型用戶的需求。京東將利用自身1.4億的龐大用戶基礎(chǔ),和作為中國手機產(chǎn)品最大零售商的優(yōu)勢,未來將打通京東的電信服務用戶和京東的電商零售用戶,充分進行資源的整合,基于大數(shù)據(jù)分析,推出豐富的、能夠給用戶更好體驗的產(chǎn)品和服務。天音通信方面表示,要通過向用戶提供差異化的服務盈利,而不是大打價格戰(zhàn)。由此可見,民營資本進入之后,電信運營模式的創(chuàng)新將會加速,三大運營商的“自我革命”也有可能在競爭的壓力下真正展開。

  此外,因為虛擬運營商對于中國電信市場來講,是一種全新的業(yè)態(tài),試點過程中必將引發(fā)很多新問題。三大運營商作為出租方、產(chǎn)業(yè)鏈上游,要對出租業(yè)務進行嚴格管理,保障消費者利益。同時,政府主管部門也需要新的監(jiān)管機制來適應新業(yè)務,對新的運營主體、創(chuàng)新的電信業(yè)務進行監(jiān)管。

  民營資本入局,中國電信市場將會從產(chǎn)業(yè)鏈、競爭格局、運營模式、監(jiān)管等各個方面進行重構(gòu),逐漸形成開放、有活力的電信市場。



來源:中國經(jīng)營報 作 者:董軍





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