2013年,在無數(shù)期盼、猜測、質疑以及分析聲中,民營資本的一只腳終于跨過電信業(yè)的門檻。近日,工信部發(fā)放首批虛擬運營商牌照,首批獲得牌照的企業(yè)確定為11家。從去年1月8日工信部公布《移動通信轉售業(yè)務試點方案》征求意見稿,到5月17日工信部發(fā)布《關于開展移動通信轉售業(yè)務試點工作的通告》,再到如今首批牌照正式發(fā)放,可以說,在過去的一年里,民資進入電信業(yè)總算跨出決定性的一步,取得了突破性進展。
實際上,早在2003年,國內就有虛擬運營商進入移動轉售業(yè)務的嘗試,但由于種種原因,政策始終沒能落地,如今歷經(jīng)十年沉浮,電信業(yè)的大門終于正式開啟。可以預見,更富有活力、更靈活的民營資本的加入,將為電信市場注入新的生命力。同時,傳統(tǒng)電信運營商也將面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),如何與民營企業(yè)實現(xiàn)良性競合,在業(yè)務與經(jīng)營模式方面取得新的突破,成為三大運營商必須經(jīng)受的考驗。
民資正式進入電信業(yè)
民營資本進入電信業(yè)經(jīng)歷了一個漫長的歷程:2003年初步嘗試;2005年國務院出臺允許民間資本進入壟斷行業(yè)的“非公36條”;2010年5月國務院再度出臺“新非公36條”;2012年底,國務院加大力度督查“新36條”的落實與推進情況。2013年,民資進入電信業(yè)更是成為貫穿全年的熱門話題。
2013年年初,《移動通信轉售業(yè)務試點方案》引發(fā)各界熱議。2013年1月8日,工信部網(wǎng)站公布《移動通信轉售業(yè)務試點方案》征求意見稿,進一步細化了民資進入電信業(yè)的方式和路徑,明確了移動轉售企業(yè)的進入門檻。同時,《試點方案》還在業(yè)務接入質量、號碼資源分配以及批發(fā)價格等方面都對基礎電信運營商做了要求。業(yè)內普遍認為,《試點方案》的出臺標志著電信重點領域開放的開始,民資進入電信業(yè)出現(xiàn)了實質性破冰。
2013年“5?17”世界電信日,工信部一紙公文再掀輿論狂瀾。當日,工信部發(fā)布《關于開展移動通信轉售業(yè)務試點工作的通告》,正式啟動虛擬運營商試點?!锻ǜ妗芬?guī)定,擁有移動網(wǎng)絡的基礎電信業(yè)務經(jīng)營者應在發(fā)文之日起15日內,在其公司網(wǎng)站的顯著位置向社會公開移動通信轉售業(yè)務的接洽部門,并明確與轉售企業(yè)合作的相關事項。同年5月31日,移動、聯(lián)通、電信三大運營商在各自的官方網(wǎng)站掛出招募公告,宣布啟動移動通信轉售業(yè)務試點。此后,關于三大運營與民企之間的合作方式、虛擬運營商的進入對電信市場可能帶來的影響、進入后可能遭遇的問題與阻礙等都成為坊間議論的熱門話題。
工信部《通告》發(fā)布后,三大運營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛展開行動,各自的合作對象也逐漸敲定。據(jù)悉,截至去年12月底,已有16家民營企業(yè)和中國電信、有14家民營企業(yè)與中國聯(lián)通簽訂了商業(yè)合同,17家民營企業(yè)與中國移動達成合作意向。這里面有部分重疊,可能有一家企業(yè)跟兩家運營商都簽了合同或者協(xié)議。2013年12月26日,國家工信部正式發(fā)放首批虛擬運營商牌照,首批獲得牌照的企業(yè)包括天音通信等11家,同期發(fā)放的移動通信轉售業(yè)務試點批文還詳細規(guī)定了虛擬運營商開展業(yè)務的區(qū)域及時間范圍。這意味著,民營企業(yè)首次進入電信領域。
電信業(yè)將演繹新精彩
民營資本的進入,將為國內電信市場注入新的活力。
一方面,民資進入有助盤活電信市場,促使電信業(yè)形成更充分、有序的競爭格局。專家認為,允許民間資本進入電信領域,充分發(fā)揮民營經(jīng)濟的作用,能使投資反映市場真實需求,資源得到有效配置,從而促進電信業(yè)持續(xù)健康發(fā)展??陀^來說,與傳統(tǒng)電信運營商相比,民營企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),無論是在運營機制的靈活度、市場反應的敏捷度還是創(chuàng)新力方面都更勝一籌。因此,民營資本的加入,將有助于電信業(yè)細分領域的拓展與創(chuàng)新,為市場注入更新鮮的血液,從而有助于擴大電信市場規(guī)模,充分挖掘市場潛力。同時,更多元的競爭主體,也可以讓一直以來被冠以“壟斷”帽子的電信業(yè)沉冤得雪。
另一方面,從普通消費者層面而言,虛擬運營商進入電信市場,將帶來更豐富的個性化產品以及更高質量的服務。實際上在首批虛擬運營商牌照發(fā)放前,運營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的合作就已展開,并初現(xiàn)成效。2013年 7月30日,廣東聯(lián)通和騰訊聯(lián)合發(fā)布 “微信沃卡”,開創(chuàng)了運營商與OTT業(yè)務合作的先河;2013年8月19日,中電信與網(wǎng)易合推出的易信,實現(xiàn)了跨網(wǎng)通信、跨網(wǎng)語音留言等功能,成為運營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的又一典范;2013年8月20日,廣東電信推出了微信+微博專屬流量卡……
不難預見,民資真正進入電信業(yè)后,將與三大運營商一起為用戶帶來更多基于移動互聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)鏈和服務手段,也讓電信業(yè)的競爭格局、商業(yè)業(yè)態(tài)更精彩。另外,民資進入還有助于提高電信市場資源配置的公平性,增加電信基礎設施建設透明度,減少電信運營成本,促進資費不斷降低,為用戶帶來更多的優(yōu)惠。
運營商機會與挑戰(zhàn)共存
對于電信運營商而言,虛擬運營商的進入帶來的影響是雙重的——機遇與挑戰(zhàn)并存。
民資的進入,不僅對整個電信市場格局影響重大,對傳統(tǒng)運營商的發(fā)展也不無裨益。當下,運營商傳統(tǒng)的語音、短信等業(yè)務受到OTT業(yè)務的嚴重沖擊,轉型已成必然。工信部最新統(tǒng)計顯示,2013年1-11月份,受OTT應用的強烈沖擊,移動話音通話量增速進一步趨緩,短信業(yè)務量加速下滑。其中,移動電話去話時長同比增長5.1%,增速比去年同期回落7.7個百分點。移動短信業(yè)務量同比僅增長1.6%,其中點對點短信同比下滑12.9%,戶均點對點短信量同比下降14.5%。與之形成鮮明對比的是,同期移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量累計完成11.86億G,同比增長70.6%,創(chuàng)2009年以來增速新高,比去年同期增速提高30.5個百分點,月戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達到136.5M,同比增長48.1%。如此形勢下,運營商如再不轉型經(jīng)營模式,將面臨深度管道化危機。而民資一旦進入電信業(yè),運營商則可以利用自身的資源優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,在增值業(yè)務方面實現(xiàn)較大的突破與創(chuàng)新,為用戶提供更多樣化的服務,驅動自身轉型,改善行業(yè)形象。
挑戰(zhàn)也是不言而喻的。專家分析認為,由于電信業(yè)技術、資金等方面準入門檻較高,民營資本又缺乏相應的運營經(jīng)驗,因此短期內不會對三大運營商的基礎業(yè)務帶來太大的影響。然而,從長遠來看,運營商仍將面臨多方面沖擊:首先,虛擬運營商的加入,將不斷拉低電信業(yè)資費水平,運營商的收入與盈利將受到影響;其次,虛擬運營商在增值業(yè)務方面更富有經(jīng)驗與創(chuàng)新力,因此未來很可能在細分領域超越傳統(tǒng)運營商;第三,民資變成“準實體運營商”后,角色將不再僅限于“虛擬運營商”,甚至將逐步由“虛”轉“實”,逐步參與通信基礎設施及網(wǎng)絡建設,弱化運營商的管道優(yōu)勢甚至產業(yè)鏈掌控能力。
當然,虛擬運營商本身也面臨著“玻璃門”、“彈簧門”等諸多問題的困擾,如果不能充分發(fā)揮優(yōu)勢、在電信業(yè)細分領域有所作為,很可能淪為傳統(tǒng)電信運營商手下的“二道販子”。
虛擬運營商與運營商的競合策略,考驗著雙方乃至監(jiān)管方的智慧。民資與運營商一起演繹的電信大戲幕布已拉開,我們靜觀其變。
來源:通信信息報
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