未來(lái)中國(guó)通信行業(yè)將會(huì)形成怎樣的格局與態(tài)勢(shì)?這不僅和4G有關(guān),與寬帶中國(guó)戰(zhàn)略有關(guān),與集約化網(wǎng)業(yè)分離以及三網(wǎng)融合有關(guān),更與十八屆三中全會(huì)相關(guān)的政策有關(guān)。
在十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》(簡(jiǎn)稱《決定》)中提及:完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,提高國(guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例,2020年提到30%。
2008年國(guó)資委開(kāi)始向央企征收國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算,上繳紅利的比例起初定為5%、10%兩檔。后來(lái)比例均提升了5個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái)要提升到30%的上繳比例,對(duì)于目前盈利能力下滑的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),是個(gè)大考驗(yàn)。
紅利上繳比例提升的影響不會(huì)那么快發(fā)生,而“營(yíng)改增”的稅制改革影響則是盡在眼前。電信業(yè)很可能從2014年4月開(kāi)始被納入到“營(yíng)改增”試點(diǎn),如果采用11%的稅率,三大運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)將大幅下降,稅負(fù)明顯上升。而且“營(yíng)改增”后涉及抵扣環(huán)節(jié)計(jì)征復(fù)雜,對(duì)運(yùn)營(yíng)商的財(cái)務(wù)管理水平以及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式都將是重大考驗(yàn)。以上只是外部影響因素。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),2014年通信業(yè)投資超過(guò)3500億元,其中4G投資達(dá)到1000億元。這會(huì)使得運(yùn)營(yíng)商的資本開(kāi)始大大增加,最近兩年的日子會(huì)過(guò)得緊巴巴,4G必然會(huì)使三家運(yùn)營(yíng)商在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上變得很難看。
流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代盈利模式從語(yǔ)音傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)流量遷移,將是運(yùn)營(yíng)商在4G時(shí)代的必然選擇。當(dāng)前語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入下降已是全球運(yùn)營(yíng)商共同面臨的尷尬,必須用流量收入進(jìn)行補(bǔ)充。
對(duì)于流量需求的認(rèn)知問(wèn)題,在某網(wǎng)站關(guān)于移動(dòng)4G流量套餐夠不夠用的調(diào)查中,有約55.5%的網(wǎng)友表示“不適用,我不需要那么多流量”,但從國(guó)際上其他國(guó)家的4G業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,4G帶來(lái)數(shù)據(jù)流量的提升是顯著的,但用戶流量的提升并不等于運(yùn)營(yíng)商可以盈利。
如何做好流量的精細(xì)運(yùn)營(yíng)?對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)要細(xì)細(xì)考量。4G時(shí)代流量單價(jià)下降或成為趨勢(shì),單純賤賣流量的模式已被國(guó)外一些運(yùn)營(yíng)商證明不可行,這對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商提出更高要求。4G的優(yōu)越性將體現(xiàn)在豐富的應(yīng)用和增值服務(wù)上,但多數(shù)用戶喜歡用免費(fèi)的WIFI上網(wǎng),只有在出門時(shí)才用4G網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng),這就不難理解全球4G運(yùn)營(yíng)商大多數(shù)都是虧損的。
帶動(dòng)國(guó)內(nèi)4G流量的主要應(yīng)用是否像韓國(guó)那樣是高清視頻還不好說(shuō),但預(yù)估后向付費(fèi)的業(yè)務(wù)會(huì)多一些。4G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商和OTT的合作形態(tài)更開(kāi)放,是一種趨勢(shì),例如一些虛擬運(yùn)營(yíng)商或者物聯(lián)網(wǎng)公司可能向?qū)嶓w運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買4G流量,從而為用戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。而運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,或會(huì)誕生更多差異化。
在4G時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商之間的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇,中移動(dòng)一家獨(dú)大局面或受到挑戰(zhàn)。
在3G時(shí)代,三家運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)用戶新增市場(chǎng)上基本打成平手。但從營(yíng)業(yè)收入,尤其是凈利潤(rùn)的絕對(duì)值來(lái)看,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通遠(yuǎn)不及中國(guó)移動(dòng)。中國(guó)移動(dòng)在2G時(shí)代占盡天時(shí)地利,奠定了自己絕對(duì)的王者地位,即使在3G時(shí)代拿了一手次牌,但仍能憑借近8億戶龐大的手機(jī)用戶基數(shù),從語(yǔ)音業(yè)務(wù)上獲得巨額利潤(rùn)。語(yǔ)音業(yè)務(wù)撐起了中國(guó)移動(dòng)的一片天,是現(xiàn)金奶牛。
不過(guò)在3G時(shí)代,OTT業(yè)務(wù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)沖擊巨大,去年上半年以來(lái),中國(guó)移動(dòng)語(yǔ)音收入增長(zhǎng)明顯放緩。而在4G時(shí)代開(kāi)啟后,移動(dòng)終端上網(wǎng)更快,OTT業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)的侵蝕、沖擊作用會(huì)比3G時(shí)代更加明顯。在這種大勢(shì)下,語(yǔ)音和短信收入對(duì)中國(guó)移動(dòng)的收入貢獻(xiàn)會(huì)明顯下降,而其龐大的GSM網(wǎng)絡(luò)或許會(huì)成為累贅,這使得中國(guó)移動(dòng)的用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)將不再顯著。如果說(shuō),以前中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通之間是大象與螞蟻之間的較量,那么在4G時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)是同等體量級(jí)的,誰(shuí)具有大流量數(shù)據(jù)消費(fèi)習(xí)慣則移動(dòng)寬帶用戶規(guī)模會(huì)更大,誰(shuí)的勝出可能性就更高。但中移動(dòng)固網(wǎng)能力薄弱,4G用戶越多手機(jī)網(wǎng)速就會(huì)越慢,加之中移動(dòng)國(guó)際出口帶寬資源匱乏,更為老火的是流量網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)問(wèn)題。
也許中國(guó)移動(dòng)憑借TD-LTE牌照先發(fā)放的天然優(yōu)勢(shì),在獲得固網(wǎng)牌照后,會(huì)瘋狂策反電信寬帶用戶,使得電信融合套餐的手機(jī)用戶慘遭流失,但電信與聯(lián)通將會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)公司加強(qiáng)合作,如易信推出免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)電話;虛擬運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入以及4G手機(jī)的多模多頻功能為重塑新的市場(chǎng)格局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),加之電信聯(lián)通為大力激發(fā)信息消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)施劃小經(jīng)營(yíng)核算單元,力推網(wǎng)格渠道承包責(zé)任制,變革創(chuàng)新的春風(fēng)吹遍神州大地。相信未來(lái)幾年中國(guó)移動(dòng)獨(dú)霸市場(chǎng)收入和利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。
來(lái)源:中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)
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