融合基礎(chǔ)設(shè)施是服務(wù)器廠商轉(zhuǎn)型云計算的出路嗎？

　　十年后，我們再回顧傳統(tǒng)服務(wù)器廠商，如IBM、惠普與戴爾等，是不是在公有云的沖擊下已經(jīng)成為見不到的恐龍了呢？或者我們發(fā)現(xiàn)他們擁有無比豐富的資源，就算在千變?nèi)f化的世界仍然存活了下來？

　　這是一個價值549億美金的問題，該數(shù)字是IDC對2012年組織花費在服務(wù)器上的報告，其中IBM、惠普與戴爾占據(jù)了服務(wù)器市場份額的74.3%。

　　公有云緊跟著服務(wù)器虛擬化的步伐進入了人們的視線，在服務(wù)器發(fā)貨量與收益中非常搶眼。IDC表示在2002年，物理與邏輯服務(wù)器的比例基本是1:1，在全球的裝載單元是440萬與450萬，收益略低于500億美金。全盛期一轉(zhuǎn)即逝：十年后，收益只增加了11.5%，達到549億，物理服務(wù)器的裝載數(shù)量增加84%，達到810萬單元，邏輯服務(wù)器增加了497%，達到2240萬。

　　對服務(wù)器供應(yīng)商來說，更糟的是將工作負載從內(nèi)部部署的虛擬服務(wù)器遷移到公有云，因為運行在公有云上的工作負載無需購買基礎(chǔ)架構(gòu)。VMware CEO帕特基辛格在去年的合作伙伴大會上表示：“如果工作負載都運行在亞馬遜上，就是你們的失敗，也是我們永遠的失敗?！?br>

　　當然，傳統(tǒng)廠商怎會放棄向企業(yè)繼續(xù)銷售基礎(chǔ)架構(gòu)的行動呢?！八麄儗?jù)理力爭，”IDC企業(yè)服務(wù)器研究經(jīng)理Kuba Stolarksi表示，“但在五年內(nèi)會有翻天覆地的變化，”他補充說在2017年，來自傳統(tǒng)廠商的服務(wù)器和現(xiàn)在的相比將大大不同。

　　入云之路

　　一家小企業(yè)已經(jīng)將其進程從內(nèi)部部署放在公有云上。

　　這家企業(yè)叫做Mosaik Solutions，它收集移動網(wǎng)絡(luò)融合信息，將其按照地理空間、分析、創(chuàng)造與Web數(shù)據(jù)進行交付。從1989創(chuàng)立到2008年，該公司依靠內(nèi)部部署與托管系統(tǒng)，此后開始采用亞馬遜Web服務(wù)AWS。在2009年，將在AWS上的花費增加了十倍。在2010年，停用了其托管服務(wù)，將AWS的花費再次提升500%，2011年又提升250%。

　　如今，該公司份額最大的進程運行在亞馬遜彈性云計算EC2上，平均有335個EC2計算單元與668GB內(nèi)存，這與以前內(nèi)部的64核與384GB內(nèi)存有著天壤之別。Mosaik Solutions解決方案架構(gòu)師Daniel Bozeman表示，該進程主要是“直面用戶”的應(yīng)用。該公司在2011年沒有購買任何新服務(wù)器。

　　這對亞馬遜來說無疑是好消息，對思科與戴爾就不是如此了。這家小公司也不鐘情于任何一家服務(wù)器廠商。

　　Bozeman說：“我們看中的就是價格。”

　　不過該公司也在尋求降低EC2開銷，這需要通過整合并鞏固運行上在EC2上的服務(wù)來實現(xiàn)，增加其Amazon EC2預(yù)留實例的使用，并卸載一些運營，如測試、開發(fā)，將這些放到企業(yè)內(nèi)部運行Eucalyptus的戴爾服務(wù)器上進行。Eucalyptus是亞馬遜云堆棧強有力的競爭者。

　　“至少這不失為一個辦法，”Bozeman說，“我們將看看會發(fā)生什么?！?br>

　　按需定制化

　　同時，利潤越來越薄并擁有豐富技術(shù)才能的服務(wù)供應(yīng)商也在逐漸脫離與第一級服務(wù)器廠商的關(guān)系，如果關(guān)系都沒就更加遠離了。例如谷歌構(gòu)建自己的服務(wù)器，據(jù)連線雜志2012年9月報告，谷歌成為英特爾服務(wù)器芯片的五大客戶之一。

　　第一級服務(wù)器廠商將支持價值帶入企業(yè)，但卻不是總在帶給服務(wù)供應(yīng)商，Verizon Terremark CTO John Considine說，這家云與管理服務(wù)供應(yīng)商擁有混合的第一級、商用與自定義產(chǎn)品。

　　
　　“對于企業(yè)來說，真正的價值在于服務(wù)器生命周期里的服務(wù)與支持，”Considine說，“我們幾乎看不到支持模式中的價值。”

　　服務(wù)供應(yīng)商也表示構(gòu)建自己服務(wù)器的自定義是傳統(tǒng)服務(wù)器購買下降的主因。例如，云托管供應(yīng)商SoftLayer與協(xié)議制造商美國超微有著長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，在合約條款下為SoftLayer提供了10萬臺服務(wù)器。

　　與超微設(shè)計服務(wù)器“讓我們能對服務(wù)器進行微調(diào)，滿足應(yīng)用堆棧的需求，”SoftLayer產(chǎn)品創(chuàng)新副總裁Marc Jones說，“這可通過調(diào)整CPU、網(wǎng)絡(luò)、硬盤與內(nèi)存實現(xiàn)?！?br>

　　融合基礎(chǔ)設(shè)施的夢想

　　但是傳統(tǒng)的服務(wù)器廠商會認真看待這些變化并付諸行動。在過去幾年里，一級廠商對商品化與服務(wù)器工作負載外包作出了響應(yīng)，推出更加專有集成的系統(tǒng)，也就是融合基礎(chǔ)設(shè)施，目的在于讓客戶更容易從廠商那里采購。

　　所有主要的服務(wù)器廠商都擁有融合基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品：IBM有PureSystems，惠普有CloudSystem。戴爾有vStart，思科的統(tǒng)一計算系統(tǒng)UCS基于VCE Vblock和Net-App FlexPod。但業(yè)界對融合基礎(chǔ)設(shè)施的看法莫衷一是。由于采購方便，集成度高，所以很吸引IT組織，但卻對于廠商強加的使用設(shè)備的限制卻讓人不爽。

　　“（融合基礎(chǔ)設(shè)施，如）Vblock很好，但我已有同等數(shù)量的基礎(chǔ)設(shè)施支持相應(yīng)的工作負載，”技術(shù)創(chuàng)新公司W(wǎng)orld Wide Technology副總裁Chris Black說，“我們公司銷售VCE Vblocks與NetApp FlexPods，還銷售獨立的服務(wù)器。”

　　Black看到異構(gòu)環(huán)境中的問題，他說可以利用Vblock里存儲的優(yōu)勢，但是VCE支持合同中禁止這樣做。因此，用戶將融合基礎(chǔ)設(shè)施作為參考架構(gòu)，而不會購買整體。

　　“我們銷售VCE，但我們賣得更多的還是獨立的V、C、E，”Black表示，實際上是不限制用戶使用他們投資的Vblock。EMC最近正式使用VSPEX計劃讓這種類型的參考架構(gòu)規(guī)范化。

　　當然，銷售融合基礎(chǔ)設(shè)施不會讓顛覆世界，行業(yè)觀察者對其前景持謹慎樂觀態(tài)度。

　　總體上，IT組織還是喜歡這種集成的打包方案，Illuminata首席IT顧問Jonathan Eunice表示，“我不擔心具體的融合基礎(chǔ)設(shè)施平臺的滯銷。由于大型機的存在，你不會一下子買很多融合產(chǎn)品。”

　　跟著錢走

　　服務(wù)器廠商的另一個策略是將其產(chǎn)品賣給公有云供應(yīng)商，而不是企業(yè)。根據(jù)IDC報告顯示，在2012年公有云使用了73萬4000臺服務(wù)器，收益達到29億美金，總體出貨量提升9%，收益提升5%，這些數(shù)字在2014年分別可能增加到106萬與41億美金。

　　某些一級廠商已經(jīng)走在康莊大道上。比如戴爾在六年前成立數(shù)據(jù)中心解決方案DCS部門，以迎合規(guī)模擴展的Web公司與服務(wù)供應(yīng)商快速增加的對非常規(guī)服務(wù)器設(shè)計的需求。Dell DCS市場經(jīng)理Drew Schulke表示，與這種級別的客戶緊密協(xié)作對于戴爾來說是一個巨大的成功。如果DCS是一家獨立的公司，那么它將是第四大x86服務(wù)器廠商，前三是戴爾、惠普與IBM。

　　其次是惠普，它也與服務(wù)供應(yīng)商與超大規(guī)?？蛻魠f(xié)作，發(fā)布登月系統(tǒng)，使用低功耗服務(wù)器技術(shù)創(chuàng)建超級密集的服務(wù)器平臺。

　　Schulke說，服務(wù)器廠商與服務(wù)供應(yīng)商的合作讓其滲透到主流企業(yè)市場。例如，Dell DCS為某些早期I/O密集型MapReduce應(yīng)用的用戶開發(fā)的設(shè)計如今成為商業(yè)產(chǎn)品PowerEdge R720xd的基礎(chǔ)，這款兩插槽的服務(wù)器有24個內(nèi)存DIMM（雙列直插內(nèi)存模塊），擁有50TB的內(nèi)部存儲容量以及增強的I/O功能。

　　“這看起來很像我們五年前給一些客戶所做的解決方案呢?！盨chulke說。他期望戴爾能為超高效率刀片發(fā)布DCS設(shè)計，不需要機械冷卻。451研究公司分析師John Abbott表示，雖然服務(wù)供應(yīng)商對于傳統(tǒng)服務(wù)器廠商來說是個有誘惑力的市場，但這還絕不是板上釘釘?shù)氖?。雖然有些服務(wù)器廠商將嘗試用自定義系統(tǒng)進軍服務(wù)供應(yīng)商市場，“難題在于服務(wù)供應(yīng)商想要更多的優(yōu)惠，他們與系統(tǒng)廠商進行長期拉鋸戰(zhàn)的協(xié)商?！?br>

　　IDC的Stolarski說，這還是在他們想達成交易的前提下進行。過去幾年服務(wù)供應(yīng)商在崛起，超大規(guī)模客戶與原始設(shè)備制造商和合約制造商協(xié)作，以滿足其服務(wù)器需求，省去了中間人的麻煩。

　　有一定規(guī)模的企業(yè)，“可直接通過與傳統(tǒng)OEM交易，有效節(jié)省成本，”他說。進一步說，來自臉書開放計算項目的開源硬件設(shè)計可用性也降低了直接與OEM合作伙伴協(xié)作的門檻。

　　Synnex公司的Hyve Solutions部門開發(fā)、測試并集成上千臺自定義服務(wù)器。這是與其大型客戶，如臉書一起工作完成的。Hyve高級副總裁Steve Ichinaga表示，最近Hyve為服務(wù)供應(yīng)商，如Rackspace和游戲初創(chuàng)公司Riot Games創(chuàng)建修改過的開放計算項目。這對于和Hyve協(xié)作的用戶來說有很大的成本節(jié)省，幫助處理500到1000臺服務(wù)器的規(guī)模，不過也要取決于擴展計劃。

　　如果客戶不認同怎么辦？

　

　　如果服務(wù)器廠商無法說服客戶購買融合基礎(chǔ)設(shè)施，又無法進服務(wù)供應(yīng)商市場，他們通?？梢酝ㄟ^創(chuàng)建自己的公有云，引起喜歡公有云組織的興趣。

　　事實上，有些已經(jīng)付出行動。雖然不如其他的公有云產(chǎn)品那樣知名，如IBM SmartCloud、HP Cloud Services與Dell Cloud Computing
Solutions在成熟度、功能與采用率都不錯，但都在努力地為下一波企業(yè)計算浪潮鋪下基石。通過公有云模式提供專有硬件也是服務(wù)器廠商實現(xiàn)專業(yè)、高性能架構(gòu)的一種方式。比如IBM在努力開發(fā)Watson潛力，將其作為一種服務(wù)提供。類似的，高性能計算廠商SGI提供基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)器和軟件即服務(wù)的云服務(wù)，運行在SGI的HPC Cloud Cyclone部分專有服務(wù)器上。

　　不管接下來幾年企業(yè)計算會如何變化，服務(wù)器行業(yè)觀察家都期望一級服務(wù)器廠商能找準自己的定位。

　　“這歸結(jié)為簡單的經(jīng)濟學。有何替代品？這里沒有80到100家基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商供你選擇搭配，”Illuminata的Eunice說。雖然有些企業(yè)會被構(gòu)建自己的系統(tǒng)誘惑，他說，“隨著時間推移，他們看不到自己集成的經(jīng)濟價值所在。”

來源：企業(yè)網(wǎng)D1Net

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