馬繼華：寬帶業(yè)務(wù)對部分民資仍有吸引力

　　在國家推進民營資本擴張的大背景下，有關(guān)部門繼虛擬運營商開閘之后又在推進民資進入寬帶接入領(lǐng)域，逐漸在國內(nèi)形成競爭充分、模式繁多的新通信運營市場格局。

　　不過，對比虛擬運營的廣受關(guān)注，仿佛寬帶業(yè)務(wù)對于民營資本的吸引力更差一些，在實際開放之后對市場的影響也會更小一些。

　　現(xiàn)在的通信市場，最具有市場潛力的無疑是移動通信和寬帶接入業(yè)務(wù)，而這兩者對于大多數(shù)民營資本的意義卻不相同?；谝苿油ㄐ艠I(yè)務(wù)的虛擬運營商們可以開發(fā)出與自己固有產(chǎn)品相結(jié)合的新業(yè)務(wù)模式，增強其產(chǎn)品的競爭力，也能發(fā)揮自身在媒體、渠道、網(wǎng)絡(luò)上的固有資源。因為移動互聯(lián)網(wǎng)的豐富多樣，各家虛擬運營商之間的差異化競爭大體可以實現(xiàn)。與之相對，寬帶接入的業(yè)務(wù)模式相對簡單，而且多年來互聯(lián)網(wǎng)接入已經(jīng)被中國電信和中國聯(lián)通經(jīng)營成了徹徹底底的管道，對其再開發(fā)利用的空間有限，對于民營企業(yè)的利用價值并不大。

　　實際上，多年來的寬帶市場就是相對開放的，在各地都形成了有一定規(guī)模的寬帶接入“駐地網(wǎng)”公司，為用戶提供更多選擇的寬帶接入服務(wù)，但這些公司的生存狀態(tài)并不十分理想。因為國家不允許民營資本自己建設(shè)骨干網(wǎng)絡(luò)，事實上現(xiàn)階段的民營資本也無力建設(shè)，使基于與基礎(chǔ)運營商合作的寬帶運營難度很大，而且，這些公司在本地服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及后端的IDC等方面存在天然不足和投入差距，民營資本進入寬帶接入的道路不如虛擬運營商平坦。

　　當然，寬帶接入的放開對于一些企業(yè)還是有一定吸引力的，特別是雄心勃勃的互聯(lián)網(wǎng)電視公司和智能家電的制造商們，也會有利于一些以企業(yè)集團市場為服務(wù)對象的信息化公司。

　　在如今，云-管-端的競爭已經(jīng)成為了家庭及企業(yè)市場信息化競爭的核心，以往這些民營公司雖然在云和端方面投入很大，但因為管道完全掌控在運營商手中，于競爭中成為短板。以后，互聯(lián)網(wǎng)電視將與寬帶一起成就新的產(chǎn)業(yè)模式，智能家電和智慧家庭等也會有更好的發(fā)展空間。

來源：通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

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