開放融合：國產(chǎn)彩電巨頭“由大到強”轉(zhuǎn)型升級

　　日前，“2014年第一季度中國電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會”在北京順利召開。會上，視像協(xié)會副會長兼秘書長郝亞斌指出，隨著顯示技術、網(wǎng)絡技術和智能化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合的變革趨勢加劇，彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了“由大到強”轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期。

　　數(shù)據(jù)顯示，我國彩電行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模超過了五千億元，彩電產(chǎn)量已經(jīng)占到了全球的56%，市場份額占到了全球的24%，中國已經(jīng)成為全球最大的彩電制造國和消費國。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，由于產(chǎn)業(yè)和跨界的融合導致競爭的加劇，傳統(tǒng)制造企業(yè)也加快了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，彩電行業(yè)向多元素全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性和多維度的競爭演變。“國產(chǎn)彩電巨頭所秉承的開放、融合和共贏的精神，代表了整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的未來趨勢。”

圖：開放融合：國產(chǎn)彩電巨頭“由大到強”轉(zhuǎn)型升級

　　事實上，彩電巨頭早已積極布局，致力于搭建開放的平臺，并以融合的方式去構建生態(tài)鏈。例如，前不久康佳提出“1+1”戰(zhàn)略，打造“易終端+易平臺”，發(fā)力建設互聯(lián)網(wǎng)運營平臺，拉動國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，以實現(xiàn)傳統(tǒng)整機服務廠商增值服務擴大化。海信則提出“1+1+N”戰(zhàn)略，日前發(fā)布了具有“聚合”和“社交”功能的VIDAA2電視，將中國智能電視正式推向2.0時代，“希望通過VIDAA2帶動電視產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新一輪融合”。

　　家電產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬認為，彩電企業(yè)建立生態(tài)圈實際上是與其他領域的企業(yè)進行強強聯(lián)合形成優(yōu)勢互補，各自發(fā)揮所長，產(chǎn)生“一加一大于二”的協(xié)同效應。比如TC攜手愛奇藝打造了視頻生態(tài)圈推出“愛奇藝電視”，聯(lián)合游戲巨頭ATET與Gameloft、中國聯(lián)通寬帶、京東等構建了游戲生態(tài)圈戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同打造出全球首個雙屏融合游戲平臺，推出“TV+游戲電視”。創(chuàng)維聯(lián)合阿里，推出酷開TV，以WIFI鏈接、智能推送、網(wǎng)上支付、海量影視等娛樂和生活應用，確保以人為中心的家庭互聯(lián)生活更智能、更美好。

　　“簡單來講，就是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”，業(yè)內(nèi)人士指出，與傳統(tǒng)彩電企業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著自己擅長的模式，因此傳統(tǒng)彩電企業(yè)在擴展產(chǎn)品的同時也在調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結構，與其他領域優(yōu)秀企業(yè)展開積極合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈特有的生態(tài)圈。

　　例如，基于對用戶需求的深刻理解，長虹整合了視頻內(nèi)容商、搭建了購物和游戲平臺，提出了“家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”，全新推出CHiQ電視，讓用戶可“帶走看、隨時看、分類看、多屏看”，把多屏協(xié)同功能做到極致;海爾則整合行業(yè)優(yōu)勢資源，攻克“模塊化電視嵌入式軟件平臺”課題，推出全球首臺模塊化電視，一舉開創(chuàng)了彩電行業(yè)全新的模塊化時代，把電視作為一個開放的平臺，通過OSIF標準接口，能夠根據(jù)用戶的切實需求進行模塊定制，模塊更換即可實現(xiàn)電視換代，更好地提高了用戶體驗。

　　專家表示，國產(chǎn)彩電巨頭通過開放的平臺，融合硬件、軟件、服務等價值鏈上的優(yōu)秀企業(yè)共建智能電視生態(tài)圈，將激發(fā)出強大的活力，推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)共贏，實現(xiàn)“由大到強”的轉(zhuǎn)型升級。

來源：品牌中國網(wǎng)

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