2014年5月,張裕股價從最高點的125元跌到最低點的23元。張裕A從2001年上市以來,十年之間漲幅超10倍,但是到2012年開始股價一路下跌。作為國產(chǎn)葡萄酒龍頭,張裕的遭遇是目前國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)的寫照——十年持續(xù)上漲與兩年大幅下跌。國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)正如臨深淵。
市場份額持續(xù)萎縮
數(shù)據(jù)顯示,2000-2013年,中國葡萄酒行業(yè)總需求從42.5億元增長至408.17億元,增長了近9倍,2010年中國上市葡萄酒公司市場份額為33%,到了2012年則降到了25%,2013年進一步下降到20%。數(shù)據(jù)確認了中國葡萄酒行業(yè)出現(xiàn)了龍頭公司影響力下降,產(chǎn)業(yè)集中度降低,寡頭化程度弱化,市場結(jié)構(gòu)離散化。那么,市場的巨大增量被誰占據(jù)了?
導(dǎo)致國產(chǎn)葡萄酒龍頭份額下降的原因是海外葡萄酒的大量進口,它分散了中國葡萄酒市場需求,使中國的龍頭企業(yè)無法擴大市場份額。為什么中國本土葡萄酒企業(yè)眼巴巴地看著進口葡萄酒蠶食市場,卻沒有辦法抑制?原因在于,一是葡萄酒便于貿(mào)易;二是海外葡萄酒整體產(chǎn)量巨大;三是海外葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)占有葡萄酒文化的制高點。
葡萄酒不像啤酒,后者售價不高,長途運輸?shù)馁M用就超過了酒的價格,所以啤酒是不能長途運輸進行跨區(qū)域貿(mào)易的。葡萄酒恰恰相反,價格較高,跨國貿(mào)易的運輸成本占酒價的比例可以忽略不計,而且葡萄酒便于運輸,不會長期形成封閉的區(qū)域市場,哪里有需求,供給就會涌入哪里。這樣的產(chǎn)品特征和價格特征決定了葡萄酒市場是在大范圍跨國貿(mào)易為基礎(chǔ)上的全球統(tǒng)一市場。
進口酒一再蠶食市場
海外葡萄酒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)百年的發(fā)展,產(chǎn)量巨大,實力強勁。以法國、意大利、德國為代表的歐洲葡萄酒生產(chǎn)商,合計產(chǎn)量是中國本土產(chǎn)量的10倍以上。海外葡萄酒產(chǎn)能巨大且過剩,此時中國經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)致葡萄酒需求增長,吸引海外巨頭涌入。
另外,葡萄酒是舶來品,葡萄酒文化的大旗在海外企業(yè)手中,這也促使西方葡萄酒容易進入中國。與此同時,海外的烈性酒較少進入中國。白酒作為烈性酒,文化本源在中國,海外的烈性酒沒有文化優(yōu)勢,從而不易打開中國市場。
本土葡萄酒企業(yè)的競爭優(yōu)勢得益于對中國葡萄酒興起的提前發(fā)現(xiàn)和盡早布局。在國際企業(yè)未給予關(guān)注的情況下,本土葡萄酒企業(yè)抓住了市場先機,對本土需求充分滿足,構(gòu)建起本土企業(yè)在中國市場的經(jīng)營優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。然而這樣的優(yōu)勢是在國際供應(yīng)商沒有參與到中國葡萄酒市場競爭的情況下實現(xiàn)的,必然要經(jīng)歷一個與全球統(tǒng)一的葡萄酒市場融合的過程。隨著中國市場對葡萄酒需求的強勁,刺激了越來越多的國際葡萄酒企業(yè)進入中國,加大在中國市場的布局,從而對中國市場格局的瓜分和影響越來越強烈。在這種產(chǎn)業(yè)背景下,目前出現(xiàn)了以張裕為代表的中國葡萄酒本土企業(yè)市場份額持續(xù)下降,影響力弱化,實質(zhì)是葡萄酒構(gòu)建統(tǒng)一的全球大市場導(dǎo)致的必然結(jié)果。
全球統(tǒng)一市場下競爭將加劇
中國本土葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)目前所受到的挑戰(zhàn)是深層次、結(jié)構(gòu)性的。一些觀點認為海外葡萄酒對本土葡萄酒企業(yè)的沖擊已終結(jié),可能過于樂觀。海外葡萄酒占全世界葡萄酒產(chǎn)量的90%,但目前只占中國市場的25%,這兩組數(shù)據(jù)是不協(xié)調(diào)的。只有在海外和本土葡萄酒各自的市場份額與它們的產(chǎn)能與品牌質(zhì)量相一致的情況下,海外葡萄酒對中國本土葡萄酒的沖擊才能終結(jié)。中國葡萄酒市場的格局之變才剛剛開始,以張裕為代表的中國葡萄酒企業(yè)所占份額減少、收入萎縮將會進一步延續(xù),且最終何時終結(jié)暫時無法確定。
中國本土葡萄酒企業(yè)因為海外葡萄酒廠全面入侵出現(xiàn)的市場份額下降和增長乏力,揭示了一個普遍的經(jīng)濟規(guī)律:能進行跨國貿(mào)易的商品最終一定會形成全球統(tǒng)一的單一市場。因為某種原因,比如政策封閉,或者特定地域的需求規(guī)模尚不夠大未引起主要企業(yè)關(guān)注,從而在局部的封閉市場上形成本土企業(yè)的競爭優(yōu)勢,一定是短期的。全球統(tǒng)一市場最終對封閉的市場格局產(chǎn)生沖擊,在封閉市場形成的競爭格局與競爭優(yōu)勢最終必然要納入到全球競爭格局下,形成全球統(tǒng)一市場,建立起全球統(tǒng)一市場下的新的競爭格局和競爭優(yōu)勢。
中國本土葡萄酒市場份額目前面臨的衰退現(xiàn)象正是如此。從這個意義上講,中國本土葡萄酒企業(yè)過去的競爭優(yōu)勢已經(jīng)消失,正在接受全球廠商統(tǒng)一市場下的更加激烈競爭的挑戰(zhàn)。只有在全球廠商挑戰(zhàn)下再一次建立新的競爭優(yōu)勢,才能具備新的確定性和成長性。
來源:糖酒快訊
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